企業(yè)網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略

第一章　導(dǎo)論－為何當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)網(wǎng)絡(luò)具有優(yōu)越性？
第一節(jié)　研究的背景及其理論和實(shí)踐意義
第二節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略當(dāng)前困境的源頭：內(nèi)外部環(huán)境的不確定性以及風(fēng)險(xiǎn)
一、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境不確定性因素的管理經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋
二、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境不確定性對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響
第三節(jié)　國內(nèi)外研究現(xiàn)狀與本研究創(chuàng)新點(diǎn)
第二章　相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)理論的回顧
第一節(jié)　從企業(yè)理論審視企業(yè)網(wǎng)絡(luò)及其戰(zhàn)略意義
一、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)戰(zhàn)略視野的探索
二、企業(yè)／市場兩分法：一種容易引起誤解的分類范式
第二節(jié)　相關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略理論綜述
第三節(jié)　企業(yè)關(guān)系治理理論綜述
第三章　企業(yè)網(wǎng)絡(luò)形成的動(dòng)因分析法的提出
第一節(jié)　從企業(yè)的資產(chǎn)專用性到企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的資產(chǎn)專用性
一、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)專用性：企業(yè)網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略提高績效的根本依據(jù)
二、網(wǎng)絡(luò)專用性和企業(yè)戰(zhàn)略
三、網(wǎng)絡(luò)專用性和企業(yè)專用性的比較
第二節(jié)　企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的集中、整合及協(xié)同：美國馬歇爾工貿(mào)公司案例分析
第三節(jié)　企業(yè)為何形成聯(lián)盟－基于動(dòng)因分析的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)成因分析
第四章　企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的動(dòng)因分析架構(gòu)及其理論模型
第一節(jié)　動(dòng)因分析法的三個(gè)分析維度
一、基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)的動(dòng)因分析
二、基于市場結(jié)構(gòu)的動(dòng)因分析
三、基于企業(yè)競爭力的動(dòng)因分析
第二節(jié)　企業(yè)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)因分析法在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系治理中的應(yīng)用
一、雙動(dòng)因模式和三動(dòng)因模式動(dòng)因空間
二、整合治理維度
三、時(shí)間作為隱含維度：代表隨時(shí)間產(chǎn)生的變化
第三節(jié)　動(dòng)因分析的理論基礎(chǔ)及其辯證
一、動(dòng)因分析法的理論基礎(chǔ)
二、動(dòng)因分析法不包括的因素及其原因
三、動(dòng)因分析法的用途和意義
四、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)形成的原因：企業(yè)邊界的擴(kuò)展
第五章　企業(yè)網(wǎng)絡(luò)形成動(dòng)因分析法的戰(zhàn)略應(yīng)用分析
第一節(jié)　企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的柔性和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略：以摩托羅拉和諾基亞為例
第二節(jié)　企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)區(qū)別及其戰(zhàn)略分析
一、集中、整合、協(xié)同和網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略
二、集中和網(wǎng)絡(luò)專用性投資
三、整合和網(wǎng)絡(luò)專用性：操作層面
四、聯(lián)盟和網(wǎng)絡(luò)專用性：網(wǎng)絡(luò)中的調(diào)整和代理成本
第六章　動(dòng)因分析法在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)演進(jìn)中的應(yīng)用實(shí)例和總結(jié)
第一節(jié)　生物制藥業(yè)中的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略及其動(dòng)態(tài)演進(jìn)
一、選擇生物制藥業(yè)作為分析單位的原因
二、生物科技產(chǎn)業(yè)及其同制藥產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系
三、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略動(dòng)因分析法的解釋
第二節(jié)　生物制藥產(chǎn)業(yè)中企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的動(dòng)態(tài)演進(jìn)史
一、撒利多胺劑危機(jī)和產(chǎn)業(yè)的鞏固
二、基因技術(shù)和聯(lián)盟文化的產(chǎn)生
三、染色體和生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)濟(jì)
四、從沖突到合作：信息和藥物的發(fā)現(xiàn)
五、21世紀(jì)早期生物技術(shù)與制藥兩大產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合
六、合作和市場業(yè)績的關(guān)系與對制藥公司的經(jīng)驗(yàn)主義看法
第三節(jié)　企業(yè)間協(xié)作與市場績效的關(guān)系
第七章　企業(yè)網(wǎng)絡(luò)績效的實(shí)證分析
第一節(jié)　以合作效率為自變量的實(shí)證分析
一、實(shí)證一：合作效率與投資回報(bào)總額之關(guān)系
二、實(shí)證二：合作效率與價(jià)格收入比之關(guān)系
第二節(jié)　以企業(yè)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)因理論為視角對實(shí)證分析結(jié)果的討論
第三節(jié)　合作質(zhì)量與績效的關(guān)系：技術(shù)創(chuàng)新分量與增量的比較
第四節(jié)　經(jīng)濟(jì)學(xué)企業(yè)理論對于本實(shí)證分析結(jié)論的解釋
第八章　結(jié)論：局限與展望
第一節(jié)　對于經(jīng)濟(jì)學(xué)企業(yè)理論的借鑒意義
第二節(jié)　動(dòng)因分析法對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)的指導(dǎo)意義
一、科技和產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)演進(jìn)與動(dòng)因分析法
二、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)生命周期與動(dòng)因分析法
第三節(jié)　對于傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略的借鑒意義
第四節(jié)　局限與展望
外文主要參考文獻(xiàn)
中文主要參考文獻(xiàn)
后記