工程項(xiàng)目組織與管理備考精要

定　價(jià)：￥38.00

作　者：	陳憲主編
出版社：	中國電力出版社
叢編項(xiàng)：	2009注冊咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)資格考試輔導(dǎo)用書
標(biāo)　簽：	注冊咨詢工程師

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ISBN：	9787508379258	出版時(shí)間：	2009-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	225	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《2009工程項(xiàng)目組織與管理備考精要》按照人力資源和社會(huì)保障部人事考試中心《關(guān)于做好2009年度注冊咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)資格考試考務(wù)工作的通知》的要求，在《2008注冊咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)資格考試輔導(dǎo)用書》之備考精要系列的基礎(chǔ)上進(jìn)行了修訂。《通知》要求，2009年度注冊咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)資格考試，仍使用2008年版考試大綱，2008年版考試參考教材未作修改，但考試具體內(nèi)容新增《中華人民共和國循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》、《全國土地利用總體規(guī)劃綱要（2006-2020年）》、國家發(fā)展和改革委員會(huì)公告（2008年第37號）發(fā)布的《企業(yè)投資項(xiàng)目咨詢評估報(bào)告編寫大綱》和《關(guān)于企業(yè)投資項(xiàng)目咨詢評估報(bào)告的若干要求》?！?009工程項(xiàng)目組織與管理備考精要》以講義的方式指出了每章各個(gè)知識點(diǎn)的復(fù)習(xí)方法，并且點(diǎn)出了考試可能的選項(xiàng)所在，穿插真題、例題進(jìn)行講解，旨在幫助考生掌握考試出題方式和應(yīng)對之復(fù)習(xí)方法。針對5個(gè)考試科目，本套書包括5冊，《2009工程項(xiàng)目組織與管理備考精要》為第三冊，針對考試的第三科目《工程項(xiàng)目組織與管理》?！?009工程項(xiàng)目組織與管理備考精要》包括學(xué)習(xí)方法及考試技巧（復(fù)習(xí)方法、考題類型及解題方法、考試注意事項(xiàng)）；知識點(diǎn)同步輔導(dǎo)（本章框架、大綱要求、考情分析、考點(diǎn)精講）。適用于對照考試教材同步復(fù)習(xí)，符合考生的復(fù)習(xí)習(xí)慣，有助于提高復(fù)習(xí)效率和復(fù)習(xí)質(zhì)量。

作者簡介

　　陳憲，現(xiàn)任上海大學(xué)國際工商與管理學(xué)院執(zhí)行院長，教授，上海社會(huì)科學(xué)院博士生導(dǎo)師。長期從事現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)、公共經(jīng)濟(jì)學(xué)和服務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的教學(xué)與研究。著有《市場經(jīng)濟(jì)中的政府行為》、《黏合劑：全球產(chǎn)業(yè)與市場整合中的服務(wù)貿(mào)易》、《體制轉(zhuǎn)型與行業(yè)協(xié)會(huì)——上海行業(yè)協(xié)會(huì)培育與發(fā)展研究報(bào)告》等。出版了三本隨筆和評論集：《蹺蹺板上看天下》、《人本精神：經(jīng)濟(jì)學(xué)人的告白》和《走進(jìn)公共社會(huì)》。

圖書目錄

前言
第一部分學(xué)習(xí)方法及考試技巧
一、復(fù)習(xí)方法
二、考題類型及解題方法
三、考試注意事項(xiàng)
第二部分知識點(diǎn)同步輔導(dǎo)
第一章概述
[本章框架]
[大綱要求]
[考情分析]
[考點(diǎn)精講]
第一節(jié) 工程項(xiàng)目管理
第二節(jié) 工程項(xiàng)目管理的基本原理
第三節(jié) 工程項(xiàng)目的管理模式
第四節(jié) 工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢
第二章工程項(xiàng)目主要參與方的項(xiàng)目管理
[本章框架]
[大綱要求]
[考情分析]
[考點(diǎn)精講]
第一節(jié) 項(xiàng)目業(yè)主對項(xiàng)目的管理
第二節(jié) 政府對工程項(xiàng)目的管理
第三節(jié) 承包商對項(xiàng)目的管理
第四節(jié) 銀行對貸款項(xiàng)目的管理
第五節(jié) 咨詢工程師對項(xiàng)目的管理．
第三章工程項(xiàng)目綜合管理
[本章框架]
[大綱要求]
[考情分析]
[考點(diǎn)精講]
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目的績效評價(jià)
第三節(jié) 工程項(xiàng)目的溝通管理
第四章工程項(xiàng)目范圍管理
[本章框架]
[大綱要求]
[考情分析]
[考點(diǎn)精講]
第一節(jié) 工程項(xiàng)目范圍定義
第二節(jié) 工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)
第三節(jié) 工程項(xiàng)目范圍變更控制
第五章工程項(xiàng)目管理的組織
[本章框架]
[大綱要求]
[考情分析]
[考點(diǎn)精講]
第一節(jié) 項(xiàng)目管理組織的作用與構(gòu)成
第二節(jié) 項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的確定
第三節(jié) 項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式
第六章工程咨詢項(xiàng)目的人力資源管理
[本章框架]
[大綱要求]
[考情分析]
[考點(diǎn)精講]
第一節(jié) 工程項(xiàng)目人力資源管理的特點(diǎn)與過程
第二節(jié) 工程項(xiàng)目人力資源管理的基本內(nèi)容
第三節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理
第四節(jié) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第七章工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理
[本章框架]
[大綱要求]
[考情分析]
[考點(diǎn)精講]
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目招標(biāo)范圍和程序
第三節(jié) 工程項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)工作
第四節(jié) 工程項(xiàng)目貨物招標(biāo)投標(biāo)工作
第八章工程項(xiàng)目合同管理
[本章框架]
[大綱要求]
[考情分析]
[考點(diǎn)精講]
第一節(jié) 概述
第二節(jié) FIDIC合同條件
第三節(jié) 我國工程項(xiàng)目施工合同管理
第四節(jié) 我國工程項(xiàng)目貨物采購合同管理
第五節(jié) 索賠管理
第九章工程項(xiàng)目進(jìn)度管理
[本章框架]
[大綱要求]
[考情分析]
[考點(diǎn)精講]
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目工作定義與工作順序安排
第三節(jié) 工程項(xiàng)目工作時(shí)間估算
第四節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
第五節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制
第十章工程項(xiàng)目費(fèi)用管理
[本章框架]
[大綱要求]
[考情分析]
[考點(diǎn)精講]
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目資源消耗計(jì)劃
第三節(jié) 工程項(xiàng)目費(fèi)用估算
第四節(jié) 工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃
第五節(jié) 工程項(xiàng)目費(fèi)用控制
第十一章工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
[本章框架]
[大綱要求]
[考情分析]
[考點(diǎn)精講]
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目前期工作階段的質(zhì)量管理
第三節(jié) 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理
第四節(jié) 工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量管理
第五節(jié) 工程項(xiàng)目試運(yùn)行質(zhì)量管理
第十二章工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
[本章框架]
[大綱要求]
[考情分析]
[考點(diǎn)精講]
第一節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
第二節(jié) 建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系
第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)識別
第四節(jié) 定性風(fēng)險(xiǎn)分析
第五節(jié) 定量風(fēng)險(xiǎn)分析
第六節(jié) 制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃
第七節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與控制
第十三章工程項(xiàng)目健康、安全、環(huán)保管理
[本章框架]
[大綱要求]
[考情分析]
[考點(diǎn)精講]
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目健康、安全、環(huán)保的全過程管理
第三節(jié) 健康、安全和環(huán)境管理在項(xiàng)目不同階段的管理重點(diǎn)
第四節(jié) FIDIC對工程健康、安全、環(huán)境保護(hù)管理體系的要求