《戰(zhàn)略評價》共分9章,首先從總體上對戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的概念、原則、特點、內容、研究進展等進行分析,然后專門針對戰(zhàn)略評價這一戰(zhàn)略管理特定工作環(huán)節(jié)進行進行深入的剖析和細致的梳理,逐一分析戰(zhàn)略評價的主體要素、客體要素、信息要素、手段要素,以及戰(zhàn)略評價的設計階段、組織階段、實施階段和反饋階段。在此基礎上,結合實際案例,詳細介紹了系統(tǒng)性戰(zhàn)略評價、總體戰(zhàn)略評價兩種特殊的評價方法與理念,企業(yè)戰(zhàn)略評價、區(qū)域性戰(zhàn)略評價和國家戰(zhàn)略評價等幾種具體的戰(zhàn)略形式及其要旨。