不對稱競爭

定　價：￥45.00

作　者：	黃衛(wèi)偉著
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項：
標　簽：	戰(zhàn)略管理

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ISBN：	9787802550810	出版時間：	2008-11-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	295	字數(shù)：

內容簡介

　　像華為這樣的具有國際競爭力的本土企業(yè)是怎樣成長起來的？怎樣解釋中國通信網(wǎng)絡設備制造行業(yè)改革開放的巨大成功和本土通信網(wǎng)絡設備制造企業(yè)的快速成長？為什么改革開放以來，在激烈的市場競爭中，通信網(wǎng)絡設備制造行業(yè)產生了華為、中興這樣的具有國際競爭力的世界級本土企業(yè)，而在其他行業(yè)，如彩電、制藥等行業(yè)，至少到目前為止，還沒有產生具有國際級競爭力的世界級本土企業(yè)？雖然其中一些行業(yè)，如彩電行業(yè)，開放得更早、更徹底。關于以華為公司為代表的中國通信網(wǎng)絡設備企業(yè)的不對稱競爭戰(zhàn)略的總結，是第一次將中國最具代表性的民營高科技跨國公司的成功戰(zhàn)略系統(tǒng)地呈現(xiàn)在學術界和企業(yè)界面前。它依據(jù)的是筆者長期擔任華為公司高級管理顧問，在日常工作中的觀察、訪談、與企業(yè)家的深入交流、親歷企業(yè)的重大事件和列席企業(yè)高層會議的記錄，并采用了華為公司大量的第一手材料。

作者簡介

　　黃衛(wèi)偉，1951年生于北京。1982年畢業(yè)于山西工業(yè)大學，獲工學學士學位；1985年畢業(yè)于中國人民大學，獲經濟學碩士學位；1993—1994年赴加拿大MCGill大學訪問進修；現(xiàn)任中國人民大學工商管理學院副教授。主要研究領域為生產與作業(yè)管理和戰(zhàn)略管理。主要著作有：《管理系統(tǒng)模擬的方法及應用》、《企業(yè)生產與作業(yè)管理》、《管理學》、《簡明管理學》、《企業(yè)咨詢診斷指南》等多部專著、譯著和教材。發(fā)表學術論文20余篇?，F(xiàn)兼任深圳華為技術有限公司、北京開關廠等多家大企業(yè)高級管理顧問。

圖書目錄

上篇：不對稱競爭研究
第一章緒論
第二章可競爭市場理論述評
2.1 競爭性市場的基本概念
2.2 壟斷與政府管制
2.3 具有有限信息的市場
2.4 可競爭市場理論
第三章可競爭市場為什么沒有給發(fā)展中國家?guī)黹L期的福利
3.1 拉美主要國家市場可競爭性與政府作用的歷史演變
3.2 韓國的工業(yè)化與市場開放
3.3 西方國家市場對發(fā)展中國家企業(yè)也不是可競爭的
第四章改革開放以來中國本土通信網(wǎng)絡設備企業(yè)的發(fā)展
4.1 中國通信網(wǎng)絡設備行業(yè)的改革開放歷程
4.2 中國本土通信網(wǎng)絡設備企業(yè)的迅速崛起
4.3 本土通信網(wǎng)絡設備企業(yè)為什么能迅速崛起
第五章不對稱競爭理論
5.1 文獻回顧
5.2 不對稱競爭理論的基本命題
第六章中國通信網(wǎng)絡設備制造行業(yè)的不對稱競爭
6.1 中國通信網(wǎng)絡設備制造行業(yè)的不對稱競爭環(huán)境
6.2 以華為公司為代表的中國通信網(wǎng)絡設備企業(yè)的不對稱競爭戰(zhàn)略
第七章可競爭性、不對稱競爭與政府作用
7.1 可競爭性與政府作用
7.2 不對稱競爭與政府作用
7.3 不對稱競爭市場與可競爭市場
參考文獻
下篇：中國通信網(wǎng)絡設備制造行業(yè)的改革與發(fā)展歷程
中國通信網(wǎng)絡設備制造行業(yè)的改革與發(fā)展歷程