企業(yè)資源計劃（ERP）

緒論
第一篇 企業(yè)資源計劃(ERP)的基本理論
第一章 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎
第一節(jié) 社會生產(chǎn)活動的基礎
第二節(jié) 企業(yè)資源計劃的基本要素
第三節(jié) 附錄：經(jīng)營與管理的實踐與理論演化

第二章 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本過程
第一節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的總體流程
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略目標和經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的制定
第三節(jié) 編制生產(chǎn)經(jīng)營的執(zhí)行計劃
第四節(jié) 生產(chǎn)經(jīng)營計劃的執(zhí)行

第三章 企業(yè)資源計劃(ERP)的總體框架
第一節(jié) 企業(yè)資源計劃功能的總體結構
第二節(jié) 銷售活動的主要功能構成
第三節(jié) 生產(chǎn)及其管理活動的主要功能構成
第四節(jié) 采購活動的主要功能構成
第五節(jié) 庫存管理活動的主要功能構成
第六節(jié) 附錄：ERP的形成與發(fā)展

第二篇 企業(yè)資源計劃(ERP)的分析與設計
第四章 企業(yè)資源計劃(ERP)處理的基礎
第一節(jié) 企業(yè)資源計劃的信息技術支持
第二節(jié) 企業(yè)資源計劃處理的基礎

第五章 銷售業(yè)務分系統(tǒng)
第一節(jié) 銷售管理概述
第二節(jié) 銷售業(yè)務分析
第三節(jié) 銷售業(yè)務管理

第六章 采購業(yè)務分系統(tǒng)
第一節(jié) 采購管理概述
第二節(jié) 采購業(yè)務分析

第七章 庫存管理分系統(tǒng)
第一節(jié) 庫存管理概述
第二節(jié) 庫存業(yè)務處理
第三節(jié) 庫存控制策略
第四節(jié) 庫存計劃管理
第五節(jié) 配送管理
第六節(jié) 質(zhì)量管理
第七節(jié) 庫存核算

第八章 生產(chǎn)管理分系統(tǒng)
第一節(jié) 生產(chǎn)管理與生產(chǎn)計劃
第二節(jié) 生產(chǎn)規(guī)劃與主生產(chǎn)計劃
第三節(jié) 車間作業(yè)管理
第四節(jié) 設備管理
第五節(jié) 質(zhì)量管理

第九章 財務管理分系統(tǒng)
第一節(jié) 財務管理子系統(tǒng)與其他子系統(tǒng)的關系
第二節(jié) 財務管理業(yè)務分析

第十章 會計核算分系統(tǒng)
第一節(jié) 會計核算
第二節(jié) 成本核算管理

第十一章 其他軟核心競爭力系統(tǒng)
第一節(jié) 人力資源管理
第二節(jié) 產(chǎn)品研發(fā)
第三節(jié) 生產(chǎn)技術研發(fā)

第三篇 企業(yè)資源計劃(ERP)的實施
第十二章 企業(yè)資源計劃軟件系統(tǒng)的實施
第一節(jié) ERP系統(tǒng)實施中的BPR
第二節(jié) ERP的實施
參考文獻