第一篇 《贏在中國》第二賽季商業(yè)實戰(zhàn)經典回顧
第一戰(zhàn):推廣“愛Click”互動技術,錢俊冬一聲嘆息黯然出局
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現(xiàn)場直擊
一、紅隊在嘶吼聲中笑對輸贏
二、路演現(xiàn)場門可羅雀,藍隊士氣跌落
結果評判
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永遠要把對手想得非常強大
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第二戰(zhàn):蒙牛愛心義賣,韓小兵失望離場
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一、紅色“長龍”雨中傳愛心
二、無人亦無節(jié)目,藍隊遭遇冷場
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首先要做正確的事,再是正確地做事
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第三戰(zhàn):電視直銷“好記星”,陳偉無奈淘汰出局
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一、紅隊隊員重相聚,巧拍廣告贏創(chuàng)意
二、研究制勝“法寶”,藍隊首度獲勝
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人的一生,最大的成功是從失敗中站起來
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胡國輝、陳偉解讀商戰(zhàn)第三場
第四戰(zhàn):銷售手機炒股業(yè)務,李海鏞擔責離開
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一、紅隊煞費苦心,遺憾敗北
二、藍隊反道而行,克敵制勝
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除了“營”還得“銷”
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第五戰(zhàn):銷售匯源兒童飲料,夏霓揮淚離開
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一、選手成運輸主力,紅隊再造銷售神話
二、既“銷”又“營”,藍隊過程致勝
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成功是優(yōu)點的發(fā)揮,失敗是缺點的積累
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第六戰(zhàn):觸摸思科網真商業(yè)模式,老牟悲情離場
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一、多次修改方案,紅隊鎖定網真政府
二、李書文撬動會所老總,網真帶來意外驚喜
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一個不能讓領導滿意的人,是很難走向成功的
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復活賽:牟文建感受大落大起終晉級
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選手感悟
牟文建:我坐著“過山車”進入決賽
第二篇 《贏在中國》第三賽季商業(yè)實戰(zhàn)經典回顧
第一戰(zhàn):阿里巴巴誠信通銷售:紅隊過程混亂告負,趙佳彬離開
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一、藍隊掃街直銷配合會議營銷
二、主場中途遭撤,紅隊士氣受損
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評委精彩點評
在為人處事中一定要想到要團結大多數(shù),要溝通
第二戰(zhàn):薇姿男士護膚品促銷:紅隊組織混亂,隊長黃艷澤擔責淘汰
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一、天時地利人和,藍隊銷售大比分領先
二、組織混亂運氣不佳,紅隊銷售不利
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千斤重擔人人挑,個個頭上有指標
第三戰(zhàn):設計“2008利郎贏在中國”宣傳海報:客戶不滿紅隊敗北,亨利、欣浩雙雙離開
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一、用表情詮釋創(chuàng)業(yè)心路,藍隊抱頭低泣
二、自主設計還是聽信專家,紅隊出現(xiàn)內部分歧
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千萬千萬不要把《贏在中國》這個平臺,認為是一次作秀,是表演
第四戰(zhàn):匯源奇異王果路演推廣:
藍隊負于無一帥才,李安、楊俊平同時淘汰
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一、紅隊拉人高招,與食府品牌互動
二、路演遇冷場困擾,
藍隊飲品中途告警
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你顧忌的是表演,但是你丟掉的是真誠
第五戰(zhàn):《贏在中國》牛奶愛心大聯(lián)盟:紅隊忘記任務和角色,祖崢黯然離開
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一、藍隊入盟會:牛奶讓愛心流動起來
二、紅隊入盟會:燭光傳遞愛的溫情
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一個人不能在同一個地方摔跤兩次
第六戰(zhàn):推介肯帝亞高端地板新品:鏗鏘玫瑰以少抗多,洪貴賓出局
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一、紅隊:天使揭幕盡顯華貴
二、藍隊:高品質詩意詮釋新古典
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如果一個團隊的戰(zhàn)略不正確,靠戰(zhàn)術實際上已經很難調整了
第七戰(zhàn):舉辦幸福工程公益展覽:五強變六強,祖崢、楊俊平雙雙復活
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一、七兄弟重披戰(zhàn)袍,為五強也為公益
二、紅隊:百余志愿者現(xiàn)場宣誓
三、藍隊:展覽定位高端,講解深入
結果評判
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成功是優(yōu)點的發(fā)揮,
失敗是缺點的積累
第三篇 《贏在中國》創(chuàng)業(yè)星光論壇精彩回顧
第二賽季創(chuàng)業(yè)論壇第一場:匯源該不該在萬榮投資建廠
第二賽季創(chuàng)業(yè)論壇第二場:員工是否可以兼職創(chuàng)業(yè)
第三賽季創(chuàng)業(yè)論壇第一場:蒙牛是否應該在乳業(yè)發(fā)達國家建立海外研發(fā)中心
第三賽季創(chuàng)業(yè)論壇第二場:匯源是否應該發(fā)展子品牌