創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展模式研究

定　價：￥36.00

作　者：	孫福全，陳寶明，張華勝等編著
出版社：	中國農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	企業(yè)內(nèi)部革新

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ISBN：	9787802336155	出版時間：	2008-06-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	312	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展模式研究》在文獻(xiàn)分析、實(shí)證分析、案例研究和個人訪談的基礎(chǔ)上，總結(jié)了創(chuàng)新型企業(yè)的主要特征和發(fā)展模式。同時分別選取國外、國內(nèi)10個典型創(chuàng)新型企業(yè)，深入分析其創(chuàng)新路徑、創(chuàng)新做法和經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新模式以及對其他企業(yè)的借鑒和啟示。這對于引導(dǎo)企業(yè)重視技術(shù)創(chuàng)新，成為技術(shù)創(chuàng)新主體，從而提高產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力和競爭力具有參考價值。

作者簡介

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圖書目錄

第一部分　創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展模式研究報告
創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展模式研究報告
第二部分　國內(nèi)典型創(chuàng)新型企業(yè)案例
海爾：基于市場鏈的需求快速反應(yīng)模式
海信：技術(shù)孵化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新模式
華為：全球化資源整合創(chuàng)新
奇瑞：自主研發(fā)為主的技術(shù)創(chuàng)新模式
吉利：依靠技術(shù)學(xué)習(xí)再創(chuàng)新的典范
三峽公司：依托重大工程的創(chuàng)新模式
中國化學(xué)工程公司：打造產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟
鋼鐵研究總院：拓展技術(shù)優(yōu)勢，引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步
廈門鎢業(yè)：延長資源加工鏈，提高附加值
仁創(chuàng)：以突破式原始創(chuàng)新，開拓傳統(tǒng)資源新用途
第三部分　國外典型創(chuàng)新型企業(yè)案例
AMD：從技術(shù)追趕到市場追趕
微軟：創(chuàng)新人盡其才
IBM：持續(xù)變革
索尼：創(chuàng)新求異，引領(lǐng)潮流
西門子：構(gòu)建完善的創(chuàng)新體系
諾基亞：人性科技創(chuàng)新
波音：以客戶為中心的技術(shù)創(chuàng)新是其致勝法寶
豐田：車到山前必有路
杜邦：走過三個世紀(jì)的企業(yè)巨人
拜耳：創(chuàng)新營造未來
參考文獻(xiàn)