權(quán)力場

皇帝篇
第一章 躬親庶務(wù)型與委任責(zé)成型
第一節(jié) 一個奇特的理論現(xiàn)象
一、儒家派的委任責(zé)成論
二、道家派的委任責(zé)成論
三、法家派的委任責(zé)成論
四、雜家派的委任責(zé)成論
第二節(jié) 躬親庶務(wù)型
一、勤于政務(wù)與事必躬親
二、事必躬親的實質(zhì)及其受壓抑的歷史
三、事必躬親被崇大的歷史及其與理論傳統(tǒng)的斗爭
四、事必躬親與皇帝主權(quán)
第三節(jié) 委任責(zé)成型
一、委任責(zé)成論的不斷提起
二、委任責(zé)成的核心
三、委任責(zé)成的延長
第四節(jié) 躬親庶務(wù)與委任責(zé)成的循環(huán)
一、循環(huán)現(xiàn)象及其原因
二、循環(huán)現(xiàn)象與類型本身的矛盾
第二章 操術(shù)任使型與推誠委任型
第一節(jié) 權(quán)術(shù)一一權(quán)力方法和權(quán)力手段被發(fā)現(xiàn)和被
肯定的歷史
一、術(shù)的定義、功能及特征
二、術(shù)的內(nèi)容
三、術(shù)的分類分析
第二節(jié) 操術(shù)任使型
一、操術(shù)任使的理論
二、操術(shù)任使的實際
第三節(jié) 推誠委任型
一、推誠委任與權(quán)術(shù)理論的關(guān)系
二、推誠委任的實踐表現(xiàn)
三、一場爭論所反映的問題之難度
宰相篇
第三章 宰相的地位、職分和權(quán)力
第一節(jié) 宰相的地位
一、功能性比喻之一
二、功能性比喻之二
第二節(jié) 宰相的職分
一、佐天子理陰陽
二、總理朝政，事無不統(tǒng)
第三節(jié) 宰相的權(quán)力
一、用人權(quán)
二、謀議權(quán)
三、署敕權(quán)
第四章 為相之道
第一節(jié) 輔佐君主之道
一、相道之一一一宰相不“舍職而阿主”
二、相道之二一一宰相“不與入主爭權(quán)柄”
三、相道之三一一宰相之道貴“順”
第二節(jié) 總領(lǐng)百官之道
一、相道之四一一“宰相不親小事”
二、相道之五一一“宰相之職不可分”
三、相道之六一一宰相“職在選賢”
第五章 相相關(guān)系
第一節(jié) 權(quán)柄之爭與相相關(guān)系
第二節(jié) 性格之異與相相關(guān)系
第三節(jié) 能力之差與相相關(guān)系
第四節(jié) 委任程度與相相關(guān)系
官吏篇
第六章 長吏躬親型與委務(wù)僚佐型
第一節(jié) 官署的工作程式
一、基本工作程序
二、程序之變
三、判署地位問題
第二節(jié) 長吏躬親型
一、重長傾向所反映的問題
二、長吏躬親的形態(tài)與心態(tài)
三、長吏躬親的障礙與躬親的幾個含義
第三節(jié) 委務(wù)僚佐型
一、委務(wù)僚佐的范圍與形態(tài)
二、委務(wù)僚佐時的權(quán)力分解
三、委務(wù)僚佐的必要條件
第七章 溫和感化型與嚴厲督責(zé)型
第一節(jié) 權(quán)力的主題
一、“三不欺”的漫長實踐與概括
二、“三不欺”的普遍理論價值
三、“三不欺”的普遍推開或運用
四、“三不欺”治術(shù)模式之常與變
第二節(jié) 溫和感化型
一、推功攬罪法
二、不罰示恩法
三、薄罰示辱法
四、推善調(diào)解法第三節(jié) 嚴厲督責(zé)型
一、杖罰由慣例到制度的發(fā)展
二、督責(zé)的基礎(chǔ)
三、督責(zé)的保障一一杖罰及其運用
第八章 拘執(zhí)法吏型與弘通儒吏型
第一節(jié) 拘執(zhí)法吏型
一、法吏的原型及其性格
二、法吏之一變一一酷吏
三、法吏之再變一一俗吏
第二節(jié) 清靜無為型
一、黃老之清靜無為
第三節(jié) 弘通儒吏型
一一、儒生與法吏的結(jié)合一一儒吏
二、儒吏之弘通結(jié)語
參考文獻
再版后記
三版跋
四版贅語
五版跋
原編者導(dǎo)言(劉楊) 詞匯索引人名索引