企業(yè)領(lǐng)袖一鍋煮：新四大天王商道全集

定　價：￥35.00

作　者：	柴寶亭著
出版社：	武漢大學出版社
叢編項：
標　簽：	成功秘訣

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ISBN：	9787307061934	出版時間：	2008-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	297	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　一個男人要成功需打10場以上的大仗、惡仗。他自稱“走野路子”；他尊崇毛澤東戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)；他最能玩廣告，比吃飯更熟練；他情場失意，商場得意；他被人鄙視后，又被人景仰；他打贏了人生的關(guān)鍵幾仗。他就是中國營銷史上的一代宗師一史玉柱。高舉“興農(nóng)”大旗，地方政府紛紛無償支援他；高舉“大勝靠德”大旗，追捧者死心塌地追隨他；高舉“資本”大旗，頂級資本看好他；高舉“央視”大旗，媒體宣傳他，這個人就是牛根生，中國最生猛的男人，蒙派營銷的一代宗師。這個男人當過老師，這個男人見義勇為，這個男人當過不受歡迎的推銷員。就是這個男人，深刻地改變著中國中小企業(yè)的命運和前途，改變著中國的商業(yè)生態(tài)，這個男人叫馬云。狼是自然界中最有生命力的動物，狼憑借著他天生的本性在殘酷的環(huán)境中保持著頑強的生命力，狼性越來越成為現(xiàn)代人、現(xiàn)代企業(yè)所缺少的東西。華為被認為是最具有狼性的公司，它像狼一樣思考、像狼一樣行動，并以狼的兇狠迅速膨脹了自己的勢力；在流淌著狼性血液的華為公司，員工們充滿著激情與戰(zhàn)斗力，他們組合起來就是一個戰(zhàn)無不勝的狼群，一個令所有競爭對手都毛骨悚然的團隊。

作者簡介

　　柴寶亭，現(xiàn)任：北京大學文化產(chǎn)業(yè)研究院區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)研究中心，主任，研究員。兼任：歌華文化發(fā)展集團，創(chuàng)意總監(jiān)，九州音像總公司創(chuàng)意總監(jiān)，深達聲（上市公司）獨立董事。

圖書目錄

前言
第一天王——“宗師”史玉柱
　1.惟刀百辟，惟心不易
　2.腦白金的資本運作
　3.金錢搭建的虛幻舞臺
　4.莫道君行早
　5.收購還是代理？
　6.細節(jié)決定成敗
　7.狼，來了
　8.巨人的殺手锏
　9.只有偏執(zhí)狂才能生存
　10.人才在手，天下我有
　11.成亦媒體，敗亦媒體
第二天王——“猛男”牛根生
　1.高速發(fā)展的飛船定律
　2.善戰(zhàn)者，借力打力
　3.整合全球資源
　4.造殼上市
　5.事件營銷
　6.“插位”才有機會
　7.品質(zhì)負數(shù)原理
　8.“五察”布局模式
　9.捆綁經(jīng)銷商
　10.培訓消費者
　11.企業(yè)興亡，員工有責
　12.財聚人散，財散人聚
　13.選才“三合論”
　14.末位淘汰制
第三天王——“狂人”馬云
　1.第一次失敗
　2.互聯(lián)網(wǎng)的低迷
　3.“西湖論劍”
　4.精心挑選投資商
　5.“絕密使命”——淘寶網(wǎng)
　6.螞蟻斗大象
　7.最大收購案
　8.搜索中的強者
　9.快樂團隊
　10.中國供應(yīng)商
　11.用誠信掙錢
　12.支付寶
　13.百年企業(yè)
第四天王——“土狼”任正非
　1.“床墊文化”與本土戰(zhàn)略
　2.狼之野性——歐洲之征
　3.“向北極熊學習”
　4.溝通的藝術(shù)
　5.“毛主席指引我戰(zhàn)斗”
　6.擁抱冬天
　7.隨環(huán)境而變
　8.電信業(yè)的黃埔軍校
　9.高薪養(yǎng)“才”
　10.和“平均主義”說再見
　11.輪崗創(chuàng)造人才價值
　12.務(wù)實——人才培養(yǎng)的基本要求
參考書目