第一章 我也能創(chuàng)業(yè)
一 主動型創(chuàng)業(yè)與被動型創(chuàng)業(yè)
二 創(chuàng)業(yè)必備的五大條件
1 資金
2 技術
3 經驗
4 人脈資源
5 商品市場
三 自己創(chuàng)業(yè)的優(yōu)缺點
1 自己創(chuàng)業(yè)的優(yōu)點
2 自己創(chuàng)業(yè)的缺點
四 哪些人適合當老板
1 你是否適合創(chuàng)業(yè)
2 創(chuàng)業(yè)者素描
五 人人都有不同的創(chuàng)業(yè)“格局”
1 家中排行
2 血型
3 年齡
4 性別
5 婚姻
6 學歷
六 第一桶金的四種掘法
1 一技之長
2 借雞生蛋
3 捕捉機遇
4 自己動手
七 必須掌握的十二條創(chuàng)業(yè)鏈
1 創(chuàng)造力
2 勞力
3 財力
4 溝通力
5 推銷力
6 趨勢力
7 耐力
8 創(chuàng)業(yè)伙伴
9 商品力
10 互動力
11 法律知識
12 研發(fā)力
八 創(chuàng)業(yè)失敗的十個原因
1 沒有承受風險的能力
2 混淆了興趣與特長
3 不善于應付亂糟糟的場面
4 缺乏資金
5 只是厭煩現在的工作
6 認為自己有一個獨特的創(chuàng)意
7 家庭在對你施加壓力
8 只是覺得好玩
9 只是不愿奉別人命令行事
10 賺筆大錢是唯一目的
第二章 創(chuàng)業(yè)的途徑
一 開創(chuàng)新事業(yè)
1 網絡創(chuàng)業(yè)
2 掌握兒童市場
3 掌握新女性市場
4 掌握青少年市場
5 掌握老年人市場
二 收購現存事業(yè)
1 從顧客的角度審視收購的事業(yè)
2 對收購的事業(yè)進行產品創(chuàng)新或改良
3 掌握收購的時機
4 成為行業(yè)中的專家
三 取得特許權或委托權
1 搜集相關信息
2 考察市場遠景
3 決定加盟體系
四 爭取經銷權或代理權
五 兼職創(chuàng)業(yè)
六 內部創(chuàng)業(yè)
第三章 創(chuàng)業(yè)前的準備工作
一 你應該進入哪一行
1 慎選進入的行業(yè)
2 江浙商人選擇投資項目的訣竅
二 評估創(chuàng)業(yè)的可行性
1 技術評估
2 管理評估
3 財務信息評估,
4 競爭市場的評估
三 了解市場調查知識
1 市場調查的主要內容
2 常見的市場調查方法
3 市場調查的意義不只是取得數字
四 了解競爭知識
1 怎樣認識競爭
2 怎樣進行競爭
3 競爭獲勝的秘訣
五 了解有關公司的知識
1 開辦公司應具備哪些條件
2 公司分類
六 尋找創(chuàng)業(yè)融資渠道
1 創(chuàng)業(yè)融資的六大竅門
2 如何引進創(chuàng)業(yè)資金
七 你適合創(chuàng)辦哪類企業(yè)
1 個人獨資企業(yè)
2 非公司制企業(yè)法人
3 私營合伙企業(yè)
八 起一個能反映企業(yè)形象的好名字
1 公司名稱的六大特征
2 為公司起名的五個思路
3 為公司起名的十一種方法
九 申請好記的電話號碼
十 擬定創(chuàng)業(yè)計劃書
1 創(chuàng)業(yè)計劃書的功用
2 創(chuàng)業(yè)計劃書的內容
十一 怎樣注冊一個公司
1 怎樣辦理工商登記
2 有限責任公司登記注冊有哪些規(guī)定
3 私營企業(yè)申請登記須知
4 需要取得相關行業(yè)管理部門證明文件的情況
5 申請登記注冊書有關欄目的說明
6 企業(yè)注冊登記費收取標準
7 委托注冊代理事務所代辦
第四章 創(chuàng)業(yè)初期的注意事項
一 選擇合適的創(chuàng)業(yè)地點
1 同業(yè)多不是壞事
2 郊區(qū)地段也有發(fā)展?jié)摿?br /> 3 選擇地段應考慮的因素
4 租店面的技巧
5 小額資金創(chuàng)業(yè)如何選擇店面
二 觀察商圈發(fā)現新的商機
1 商圈的起源與消費者的想法息息相關
2 調查消費者的習性找出商機
3 比較不同店面要小心
三 避開危險的開業(yè)日期
1 開學后
2 春節(jié)后
3 農歷七月
四 做好選拔與培堋員工工作
1 如何選拔員工
2 員工培訓的內容
3 新進員工的訓練課程
4 創(chuàng)業(yè)初期的人事管理
第五章 怎樣設立公司部門
一 如何進行組織設計
1 管理幅度
2 結構分層
3 企業(yè)內部劃分
4 職責制定
二 公司組織設計的七種形式
1 直線型組織形式
2 職能型組織形式
3 直線參謀型組織形式
4 直線職能參謀型組織形式
5 事業(yè)部制組織形式
6 矩陣型組織形式
7 多維立體型組織形式
三 設立公司部門時應注意的問題
1 堅固性——綱清目明
2 靈活性——反應迅速
3 柔韌性——可攻可守
四 公司組織機構的調整
五 如何協調組織內部的沖突
1 什么是沖突
2 群體沖突
3 解決組織間沖突的方法
第六章 怎樣經營與銷售
一 建立實際可行的經營策略
1 獨特的經營理念
2 具體的經營方針
二 行銷與服務的重要原則
1 市場調查
2 定價策略
3 促銷活動
4 售前以及售后服務
三 有試銷才能降低風險
四 你的客人在哪里
1 自行區(qū)分
2 打廣告
3 利用名單資料
4 在活動現場收集
五 找對商品銷售體系
1 直銷
2 經銷
3 門市銷售
4 無店鋪販賣
六 怎樣選擇經銷商和降低風險
1 登門拜訪親自觀察
2 了解對方有無成功經驗
3 只承諾部分商品的經銷
4 付款約定要明確周到
5 了解代銷折扣
6 事先設定抵押辦法
七 一定要建立銷售報表
第七章 怎樣成功開店
一 開店成功的第一步
二 搶“地王”不見得會當“帝王”
三 商品管理與賣場設計
四 八種打造商店黃金印象的訣竅
1 特色鮮明
2 一“名”穿心
3 懂得宣傳
4 肯放身段
5 客戶滿意
6 專一經營
7 再度光臨
8 節(jié)約資金
五 避免客人不敢恭維的兩種味道
六 請名人站店造勢
七 采用有效的商品復活法
1 改名換姓
2 渠道改變
3 改變外觀
4 調整價格
5 強化商品力
八 新商機發(fā)現之道
1 深入一線
2 多看電視節(jié)目
3 一問再問
4 異業(yè)結盟,
5 年齡層上拉或下移
6 大變小,小變大
第八章 簽訂經濟合同
一 有關經濟合同的知識
1 什么是經濟合同
2 什么人可以簽訂經濟合同
3 經濟合同的主要內容有哪些
二 怎樣簽訂經濟合同
1 要約階段
2 承諾階段
3 鑒證階段
4 簽訂經濟合同應注意什么
5 經濟合同的擔保形式
6 允許變更或解除合同的情形
7 如何確定違反合同的責任
8 違約金和賠償金有何不同
9 警惕經濟合同詐騙
10 經濟合同能否提前終止
11 合同通知書的送交時間和方式
三 合同公證
1 什么是經濟合同公證
2 經濟合同公證的原則
3 辦理經濟合同公證有哪些好處
4 怎樣處理經濟合同糾紛
四 涉外經濟合同
1 什么是涉外經濟合同
2 涉外經濟合同具有哪些特征
3 涉外經濟合同法的基本原則
4 涉外經濟合同成立的條件
5 涉外經濟合同的訂立
第九章 怎樣策劃與宣傳
一 DM策劃的訣竅
1 標題字要大,并注明其好處
2 細字不宜套色
3 白紙黑字最好避免
4 文多文少不重要,但圖一定要
5 事前調查不宜草率
二 參展捕捉商機的七個關鍵
1 爭取主動
2 加大接觸頻率
3 避開死巷
4 特殊位置
5 沾名牌的光
6 避開進貨口
7 實地推演
三 怎樣獲得對方情報
1 利用媒體報道
2 喬裝客人參加展會
3 買對手的商品
四 當一名市場觀測站長
五 如何了解廣告效果
1 銷售數字
2 知名度
3 來電詢問
六 怎樣開展公關工作
1 公關的定義
2 公關人員應具備哪些素質
3 幾種常見的公共關系
4 幾種常見的公關業(yè)務
第十章 怎樣理財與結算
一 怎樣管理財務
1 財務管理
2 營運資金的管理
二 成本控制的方式
1 如何開源
2 如何節(jié)流
三 賬目管理
1 認識三種財務報表
2 編制財務報表的好處
四 客戶信用管理
1 讓客戶賒賬的原則
2 信用調查的方法
3 怎樣防止呆賬壞賬
4 搶救呆賬的方法
五 怎樣使用現金和支票
1 現金管理辦法
2 使用支票的知識
六 怎樣辦理銀行結算
1 開立銀行賬戶
2 辦理托收承付
3 什么是拒絕付款
4 什么是交易糾紛
5 什么是三方交易和直達結算
6 怎樣代辦發(fā)貨和代理收貨托收
7 異地托收的五個問題
8 怎樣辦理信用證
9 怎樣辦理銀行匯兌
第十一章 怎樣繳納稅款
一 稅收的種類及特征
1 什么是稅收與稅法
2 稅收的基本特征
3 我國現行的工商稅有哪些
二 怎樣交稅
1 哪些人要交營業(yè)稅
2 到哪里交營業(yè)稅
3 什么是稅務登記
4 什么情況下要辦理稅務登記
5 辦理稅務登記有哪些要求
6 怎樣進行稅務登記
7 什么是納稅鑒定,怎樣辦理
8 什么是納稅申報,如何進行
9 納稅人怎樣交稅款
10 私營企業(yè)有哪些收入要交稅
11 怎樣交私營企業(yè)所得稅
12 國家對私營企業(yè)有哪些優(yōu)惠
13 怎樣買發(fā)票
14 公民的哪些收入要交稅
15 哪些收入免交稅
16 什么叫稅務違章
17 什么是偷稅,對偷稅者如何處理
18 什么是漏稅,對漏稅者如何處理
19 什么是欠稅,對欠稅者如何處理
20 什么是抗稅,對抗稅者如何處理
21 納稅人拖欠稅款 滯納金 罰款,經催繳無效時,稅務機關采取哪些措施
三 怎樣進行網上申報稅
1 什么是網上申報
2 為什么要推行網上申報
3 采用網上申報的公司納稅人應具備哪些條件
第十二章 怎樣管理倉庫
一 怎樣做好倉庫管理工作
1 商業(yè)倉庫的基本任務
2 倉庫業(yè)務管理的基本原則
二 怎樣收貨和發(fā)貨
1 收貨業(yè)務管理
2 保管業(yè)務管理
3 發(fā)貨業(yè)務管理
4 倉庫發(fā)貨程序
三,減少庫存的策略
1 庫存的風險
2 防范庫存發(fā)生的最佳方法
第十三章 中外經典創(chuàng)業(yè)案例分析
一 世界首富比爾 蓋茨的創(chuàng)業(yè)經歷
二 華爾街股神巴菲特的創(chuàng)業(yè)經歷
三 全球華人首富李嘉誠的創(chuàng)業(yè)經歷
四 阿里巴巴網站創(chuàng)始人馬云的創(chuàng)業(yè)經歷
五 蒙牛乳業(yè)創(chuàng)始人牛根生的創(chuàng)業(yè)經歷