筑龍論壇精華帖2：施工管理篇

第1章　安全與文明施工管理
　1.1　外架
　　1.1.1　討論主題：腳手架最高搭設(shè)高度是多少？
　　1.1.2　討論主題：腳手架計算長度的討論。
　　1.1.3　討論主題：“外竹腳手架”應(yīng)該提倡、還是取締！
　1.2　臨時用電
　　1.2.1　討論主題：塔吊吊鉤為什么帶電灼傷人？
　　1.2.2　討論主題：施工現(xiàn)場的配電箱為什么采用鐵質(zhì)而不采用木質(zhì)？
　　1.2.3　討論主題：歡迎對臨時用電安全技術(shù)新規(guī)范交流。
　　1.2.4　討論主題：施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)計(方案)應(yīng)該由誰來編制？
　　1.2.5　討論主題：施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)計及安全防火措施。
　　1.2.6　討論主題：如何配置現(xiàn)場臨時用電漏電保護(hù)器？
　　1.2.7　討論主題：施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計該由誰來簽名？
　　1.2.8　討論主題：為什么施工用電老跳閘？
　1.3　其他安全與文明施工管理
　　1.3.1　討論主題：有什么辦法可以讓安全問題得到真正的重視？
　　1.3.2　討論主題：如何對安全員實施管理？
　　1.3.3　討論主題：安全意識為重還是安全監(jiān)督為重？
　　1.3.4　討論主題：如何做到真正的文明施工？
第2章　質(zhì)量管理
　　2.1.1　討論主題：大家?guī)臀曳治鲞@屬于質(zhì)量問題，質(zhì)量事故？
　　2.1.2　討論主題：出現(xiàn)這樣的問題該找誰(配圖)？
　　2.1.3　討論主題：質(zhì)量管理中一個不可回避的問題！(工程質(zhì)量資料管理)
　　2.1.4　討論主題：創(chuàng)優(yōu)工程經(jīng)驗探討。
　　2.1.5　討論主題：關(guān)于質(zhì)量管理中，特殊過程控制的討論！
　　2.1.6　討論主題：特殊過程審核記錄。
　　2.1.7　討論主題：一組施工現(xiàn)場質(zhì)量缺陷圖片，引出的質(zhì)量管理討論。
　　2.1.8　討論主題：為什么分項工程劃分差別會如此大？
　　2.1.9　討論主題：對于混凝土小型預(yù)制構(gòu)件，如何進(jìn)行質(zhì)量控制？
　　2.1.10　討論主題：關(guān)于施工生產(chǎn)與技術(shù)質(zhì)量的關(guān)系。
　　2.1.11　討論主題：有關(guān)驗收規(guī)范的一些問題的討論。
　　2.1.12　討論主題：求解施工G101問題。
　　2.1.13　討論主題：監(jiān)理把規(guī)范里的“不宜”全部按“嚴(yán)禁”控制對嗎？
　　2.1.14　討論主題：大家討論下施工圖會審應(yīng)注意的問題。
　　2.1.15　討論主題：圖紙會審的要點及注意事項是什么？
　　2.1.16　討論主題：有關(guān)按『結(jié)構(gòu)圖』施工與按『建筑圖』施工。
　　2.1.17　討論主題：有關(guān)圖紙自會審的問題。
　　2.1.18　討論主題：以下幾項資料編制，你會如何做？
　　2.1.19　討論主題：關(guān)于土建與安裝的配合問題。
　　2.1.20　討論主題：求助：污水廠氧化池施工的質(zhì)量控制如何做？
　　2.1.21　討論主題：頂層樓梯間及女兒墻磚砌體細(xì)小不規(guī)則橫向裂縫預(yù)防？
　　2.1.22　討論主題：質(zhì)量控制資料的問題。
第3章　進(jìn)度管理
　　3.1.1　討論主題：單代號和雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃哪個好用？
　　3.1.2　討論主題：施工進(jìn)度過快對工程質(zhì)量是否有影響？
　　3.1.3　討論主題：網(wǎng)絡(luò)計劃探討園地。
　　3.1.4　討論主題：怎樣計算施工工期才正確？
第4章　造價管理
　4.1　量算技能
　　4.1.1　討論主題：關(guān)于平屋面的找坡層的計算。
　　4.1.2　討論主題：算算此板的鋼筋。
　4.2　預(yù)算結(jié)算
　　4.2.1　討論主題：清單中沒有的材料價格，如何按實結(jié)算？
　　4.2.2　討論主題：關(guān)于模板中對拉止水螺桿的結(jié)算問題。
　　4.2.3　討論主題：建筑面積如何計算(圖)。
　　4.2.4　討論主題：鋼筋的根數(shù)怎樣計算。
　4.3　招標(biāo)投標(biāo)
　　4.3.1　討論主題：討論開標(biāo)中廢標(biāo)的多種情況。
　4.4　合同索賠一
　　4.4.1　討論主題：由于業(yè)主原因?qū)е虏糠止こ涛词┕?yīng)如何索賠？
第5章　項目管理
　5.1　設(shè)計管理
　　5.1.1　討論主題：關(guān)于設(shè)計管理的討論。
　　5.1.2　討論主題：關(guān)于圖紙問題的責(zé)任以及相關(guān)處理。
　　5.1.3　討論主題：做設(shè)計師一定要對工地很了解嗎？
　5.2　招投標(biāo)管理
　　5.2.1　討論主題：技術(shù)標(biāo)中真正的大忌。
　　5.2.2　討論主題：參加一個大型裝修工程專業(yè)評標(biāo)的感受。
　　5.2.3　討論主題：工程公司編制工程施工進(jìn)度表時應(yīng)重視的幾個問題。
　　5.2.4　討論主題：討論一下施工組織設(shè)計究竟該誰來編？
　5.3　合同管理
　　5.3.1　討論主題：這份合同是否合法？
　5.4　現(xiàn)場管理
　　5.4.1　討論主題：不同施工單位之間工程交接，應(yīng)重點檢查哪些方面？
　　5.5　材料管理
　　5.5.1　討論主題：商品混凝土廠家是否應(yīng)該提供各種試驗資料？
　　5.5.2　討論主題：商品混凝土的利弊進(jìn)行探討。
　　5.5.3　討論主題：施工現(xiàn)場物料的堆放。
　5.6　項目經(jīng)理
　　5.6.1　討論主題：一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理應(yīng)具備哪些素質(zhì)？
　　5.6.2　討論主題：項目管理系列討論1——項目經(jīng)理的人際關(guān)系處理技能。
　　5.6.3　討論主題：如何加強(qiáng)勞務(wù)管理，確保雙方利益？
　　5.6.4　討論主題：甲方拖延決算我們該怎么辦？
　　5.6.5　討論主題：大家討論一下如何處理施工單位與造價咨詢單位之間的分歧！
　　5.6.6　討論主題：項目管理中的決定性因素是什么？
　　5.6.7　討論主題：項目管理怎么適應(yīng)低價中標(biāo)？
　　5.6.8　討論主題：甲方將工程發(fā)包給不具備資質(zhì)的單位，總包怎么辦？
　5.7　項目管理模式
　　5.7.1　討論主題：總包工程項目——自創(chuàng)新管理辦法。
第6章　企業(yè)管理
　　6.1.1　討論主題：工程項目承包管理模式的探討。
　　6.1.2　討論主題：怎樣建立施工企業(yè)核心競爭力？
　　6.1.3　討論主題：施工企業(yè)幾個悖論問題如何解決？
　　6.1.4　討論主題：市場份額和企業(yè)利潤，如何選擇！
　　6.1.5　討論主題：“水至清則無魚”在管理中如何理解這句話！