20世紀80年代,當?shù)聡蟊姽靖吖荞R丁·波斯特接到建立首家中德汽車合資企業(yè)“上海大眾”的任務時,他全然不知等待著他的將是什么:捉摸不透的政治權力關系,令人惱怒的企業(yè)游戲規(guī)則,計劃經濟結構和市場經濟需求之間的矛盾混雜一片。如何立足于這完全陌生的世界?如何引領那些言語不通的員工?尤其是,如何贏得缺之無可為的中方合作伙伴的信任? 作為德國大眾的高管,作者馬丁·波斯特親歷了中國第一家汽車合資企業(yè)——上海大眾的創(chuàng)業(yè)歷程。在短短三年的時間里,它從一個廢料散亂堆積的舊廠房,變?yōu)榱艘粋€窗明幾凈、現(xiàn)代化的汽車制造廠;從日產量兩輛桑塔納轎車到實現(xiàn)300輛的日生產能力,中德雙方員工和管理者經歷了無數(shù)困難,也付出了艱苦的努力。作者提供了很多珍貴的管理經驗,對合資企業(yè)中難以避免的不同文化沖突進行了鮮活的描述。本書反映的不僅是上海大眾的歷史,更是中國現(xiàn)代汽車工業(yè)發(fā)展歷程的真實記錄。