北大講壇

空間的集聚，創(chuàng)新的業(yè)態(tài)——提升文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力的新思路
　一、哪里的效益最高——打造新的文化產(chǎn)業(yè)空間　　
　二、怎樣激發(fā)產(chǎn)業(yè)的活力——集聚區(qū)的結(jié)構(gòu)與功能　　
　三、誰能后來居上——發(fā)展中國家的重要經(jīng)驗　　
　四、哪一種模式最有效——采用因地制宜的策略　　
　五、怎樣做到可持續(xù)的增長——激發(fā)內(nèi)源的動力　　
文化產(chǎn)業(yè)的投融資環(huán)境與發(fā)展空間
　一、傳統(tǒng)文化投融資體制的弊端　　
　二、文化投融資體制改革的大體框架　　
　三、文化企業(yè)的投融資策略　　
稍縱即逝的投資機會——把握當(dāng)代藝術(shù)品市場的“黃金時代”
　一、當(dāng)代藝術(shù)品市場的傳奇　　
　二、當(dāng)代藝術(shù)品市場的“內(nèi)幕”　　
　三、理解中國當(dāng)代藝術(shù)品市場　　
　四、當(dāng)代藝術(shù)品市場的產(chǎn)業(yè)模型　　
　五、下一輪的熱點　　
投資者與藝術(shù)家的樂土——當(dāng)代藝術(shù)
　一、藝術(shù)博覽會　　
　二、當(dāng)代藝術(shù)品拍賣　　
　三、畫廊經(jīng)營　　
　四、收藏與投資　　
　五、對當(dāng)代藝術(shù)的一些感想　　
當(dāng)前中國電影業(yè)的現(xiàn)狀和主要結(jié)構(gòu)
　一、從谷底起飛：中國電影的新發(fā)展　　
　二、中國電影產(chǎn)業(yè)政策的變化　　
　三、中國電影的生產(chǎn)狀況　　
　四、中國電影市場的基本情況　　
　五、結(jié)語　　
保利華億的電影投資
　一、從《有話好好說》到《臥虎藏龍》到《鬼子來了》　　
　二、華億的資本運作　　
　三、從《孔雀》看藝術(shù)電影的投資　　
中國電影如何搏擊海外市場
　一、《夜宴》　　
　二、本土電影的最佳發(fā)展時機　　
“籃貓”對中國動畫產(chǎn)業(yè)之路的探索與反思
　前言：淺論“堅持”　　
　一、認識與理解文化創(chuàng)意產(chǎn)Ak　　
　二、“藍貓”的產(chǎn)業(yè)化道路　　
　三、對動漫產(chǎn)業(yè)的冷觀察與靜思考　　
動漫產(chǎn)業(yè)專家觀點
把握中國演出市場
　一、中國演出市場的現(xiàn)狀　　
　二、中國演出市場亟需解決的問題　　
　三、演出案例分析及管理經(jīng)驗介紹　　
《云南印象》案例分析
　一、派格太合的一些經(jīng)驗　　
　二、《云南印象》的操作　　
　三、我眼中的文化產(chǎn)業(yè)　　
中國音樂產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀與音樂浪潮
　一、中國音樂產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀　　
　二、三大音樂潮流　　
唱片業(yè)的“新生入學(xué)手冊”
　一、了解傳統(tǒng)唱片業(yè)　　
　二、唱片傳統(tǒng)經(jīng)營——以太合麥田為例　　
　三、數(shù)字音樂時代的唱片業(yè)　　
大市場低收益——中國出版產(chǎn)業(yè)不得不說的迷局
　一、巨大的逆差：版權(quán)貿(mào)易處于弱勢　　
　二、文化安全：不僅僅是逆差　　
　三、出版產(chǎn)業(yè)：不得不說的問題　　
　四、中國出版：機遇與挑戰(zhàn)并存　　
《商業(yè)周利》《全球商業(yè)》的經(jīng)營模式
　一、TOM集團出版事業(yè)　　
　二、《商業(yè)周刊》年經(jīng)營之路　　
　三、《全球商業(yè)》在內(nèi)地市場運作規(guī)劃　　
　四、數(shù)碼時代的雜志之道　　
資源第二 活動第一——旅游業(yè)的新增長點：活動經(jīng)濟旅游
　一、抓住活動經(jīng)濟特點 創(chuàng)造旅游新價值　　
　二、把握活動經(jīng)濟形式 開拓旅游新樣式　　
　三、做活動經(jīng)濟旅游應(yīng)注意的問題　　
　四、如何發(fā)展活動經(jīng)濟　　
奧運：創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)
　一、重新認識奧運會　　
　二、奧運：創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)　　
　三、奧運：內(nèi)容文化產(chǎn)業(yè)　　
　四、奧運：眼球經(jīng)濟與注意力產(chǎn)業(yè)　　
　五、奧運：體驗文化產(chǎn)業(yè)