創(chuàng)業(yè)學(xué)：原理與實(shí)踐

定　價(jià)：￥26.00

作　者：	林嵩
出版社：	上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	經(jīng)營(yíng)管理

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ISBN：	9787564200626	出版時(shí)間：	2008-01-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	230	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的巨大影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不局限于這種個(gè)體層面的成就感和滿足感——“公司的誕生并且壯大，宣告了暴力、宗教或者其他任何力量統(tǒng)治人類社會(huì)的歷史的結(jié)束。它的威力，不僅僅源于資本與智力在一種事先設(shè)計(jì)的體制內(nèi)取得了結(jié)合，更深層的原因是托生起‘公司’的是平等、自由、獨(dú)立、契約的精神——這是迄今為止最滿足、最張揚(yáng)人類自身權(quán)利訴求的精神文明?！薄吨袊?guó)企業(yè)家》雜志300期特刊卷首語。通過創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，能夠充分推動(dòng)創(chuàng)新活動(dòng)，使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)建立在多層次的創(chuàng)新基礎(chǔ)之上，從而有力地推動(dòng)社會(huì)轉(zhuǎn)型，造就社會(huì)公平，營(yíng)造積極向上的競(jìng)爭(zhēng)精神。創(chuàng)業(yè)活動(dòng)蓬勃發(fā)展的社會(huì)意義甚至不亞于一次工業(yè)革命。創(chuàng)業(yè)活動(dòng)又是一個(gè)復(fù)雜的社會(huì)現(xiàn)象。創(chuàng)業(yè)本身是心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等眾多學(xué)科的交叉領(lǐng)域，不同領(lǐng)域的學(xué)者都能夠借助其特有的學(xué)術(shù)視角來考察創(chuàng)業(yè)過程。從初始的識(shí)別機(jī)會(huì)到企業(yè)的成長(zhǎng)管理，其間所涉及的管理技能和專業(yè)知識(shí)繁雜多樣。綜觀管理領(lǐng)域的眾多分支，很難再找得到像創(chuàng)業(yè)這么一個(gè)具備高度多樣性和綜合性的領(lǐng)域。因此，作為一個(gè)新興的學(xué)科，創(chuàng)業(yè)受到了越來越多學(xué)者的關(guān)注。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《創(chuàng)業(yè)學(xué)：原理與實(shí)踐》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

總序
前言
第1章　創(chuàng)業(yè)活動(dòng)與創(chuàng)業(yè)教育
1.1　國(guó)外創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的發(fā)展
1.2　國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的現(xiàn)狀
1.3　創(chuàng)業(yè)教育
1.4　本章總結(jié)
第2章　創(chuàng)業(yè)基本內(nèi)涵與一般過程
2.1　創(chuàng)業(yè)的概念內(nèi)涵
2.2　創(chuàng)業(yè)過程
2.3　創(chuàng)業(yè)管理
2.4　本章總結(jié)
案例
第3章　創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別
3.1　創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
3.2　創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別——由大及小的視角
3.3　創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別——由小及大的視角
3.4　本章總結(jié)
案例
第4章　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建
4.1　創(chuàng)業(yè)者
4.2　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建
4.3　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理
4.4　本章總結(jié)
案例
第5章　商業(yè)計(jì)劃書撰寫
5.1　商業(yè)計(jì)劃書的基本內(nèi)容
5.2　商業(yè)計(jì)劃書的撰寫方案
5.3　本章總結(jié)
附錄：商業(yè)計(jì)劃書實(shí)例
第6章　新創(chuàng)企業(yè)融資
6.1　新創(chuàng)企業(yè)融資概述
6.2　新創(chuàng)企業(yè)融資的主要來源
6.3　風(fēng)險(xiǎn)投資
6.4　本章總結(jié)
案例
第7章　新創(chuàng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
7.1　新創(chuàng)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇
7.2　新創(chuàng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過程
7.3　新創(chuàng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃工具
7.4　本章總結(jié)
案例
第8章　新創(chuàng)企業(yè)營(yíng)銷管理
8.1　營(yíng)銷管理的準(zhǔn)備工作
8.2　新創(chuàng)企業(yè)營(yíng)銷管理過程
8.3　本章總結(jié)
案例
第9章　新創(chuàng)企業(yè)人力資源管理
9.1　新創(chuàng)企業(yè)人力資源管理概述
9.2　新創(chuàng)企業(yè)人力資源規(guī)劃過程
9.3　新創(chuàng)企業(yè)人力資源管理框架
9.4　本章總結(jié)
案例
第10章　創(chuàng)業(yè)前沿專題
10.1　創(chuàng)業(yè)中的組織文化
10.2　女性創(chuàng)業(yè)
10.3　創(chuàng)業(yè)孵化器
10.4　本章總結(jié)
參考文獻(xiàn)