第一章 私募股權基金的中國本土化
第一節(jié) 中國本土化的私募股權投資模式
一、私募股權資本成為國際資本市場的新寵
二、中國缺乏針對中國國情的私募股權基金
三、本土化的私募股權投資模式漸成雛形
案例1.1 借私募股權投資迅速成長為行業(yè)領袖:蒙牛
案例1.2 本土化私募股權基金:弘毅投資
第二節(jié) 大力推動中國私募股權資本發(fā)展
一、把私募股權資本發(fā)展成為主流融資渠道
二、制度創(chuàng)新:破除私募股權資本發(fā)展的障礙
第二章 收購基金
第一節(jié) 收購基金
一、收購基金的含義和策略
案例2.1 21世紀的轉型:凱雷集團
二、對賭協議
案例2.2 對賭協議:摩根士丹利與永樂
第二節(jié) 杠桿收購
一、杠桿收購的原理
案例2.3 中國首例杠桿收購:PAG收購好孩子集團
二、目標公司的選擇
第三節(jié) 管理層收購
一、管理層收購
案例2.4 KKR的管理層收購:RJR Nabisco公司
二、中國的管理層收購基金
案例2.5 MBO信托的錯位:伊利事件
案例2.6 成就中國首富施正榮的管理者收購
第三章 產業(yè)投資基金
第一節(jié) 產業(yè)投資基金
一、產業(yè)投資基金的含義和產生的基礎
二、產業(yè)投資基金的類型
案例3.1 淄博鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)投資基金
第二節(jié) 產業(yè)整合投資
一、產業(yè)演進規(guī)律和產業(yè)整合投資
二、產業(yè)整合投資
案例3.2 產業(yè)整合:聯想收購1BM的PC業(yè)務
第四章 房地產投資基金
第一節(jié) 房地產投資基金
一、房地產投資基金的含義和特點
二、房地產投資基金的類型
三、中國的房地產投資基金
案例4.1 香港新世界中國投資基金
第二節(jié) 房地產投資基金的投資經營策略
一、房地產投資基金的集中化策略
案例4.2 美國最大的辦公房地產投資信托:EPO
二、房地產投資基金的經營策略
三、房地產投資基金的投資策略
第三節(jié) 我國房地產企業(yè)經營模式的戰(zhàn)略轉型
一、我國房地產企業(yè)經營模式的局限
二、我國房地產業(yè)面臨升級和轉型的關頭
三、房地產企業(yè)經營模式戰(zhàn)略轉型的途徑
四、我國企業(yè)轉型房地產投資基金的策略
第五章 重整基金
第一節(jié) 重整基金
一、重整基金的含義和特點
二、企業(yè)經營失敗的種類和原因
三、重整基金的目的和作用
第二節(jié) 禿鷲投資者
一、禿鷲投資者
二、禿鷲投資者在重整中是否增加價值
案例5.1 華爾街上空的禿鷲
第三節(jié) 重整基金的投資策略
一、企業(yè)重整模式和創(chuàng)造價值的策略
二、重整基金的投資策略
三、投資危困企業(yè)的風險
參考文獻
結語