建設工程項目管理與案例解析

定　價：￥45.00

作　者：	張樺、朱盛波編
出版社：	同濟大學出版社
叢編項：	現(xiàn)代設計集團叢書
標　簽：	工程管理

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ISBN：	9787560837413	出版時間：	2008-03-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	179 pages	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《建設工程項目管理與案例解析》以現(xiàn)代設計集團的戰(zhàn)略目標為背景，以市場需求為依據(jù)，是關于建設工程項目管理主要領域的理論思考、工作方法和工作實務的總結。其最大特點是從實際工程出支，融入了實踐精華。全書分為緒論、全過程項目管理服務、設計項目管理、總承包管理、項目管理在工程建設中的應用等五個篇章。

作者簡介

　　張樺，清華大學建筑學學士、同濟大學建筑學博士，現(xiàn)任上海現(xiàn)代建筑設計（集團）有限公司總裁，教授級高級有工程師，國家一級注冊建筑師；中國勘察設計協(xié)會建筑設計分會副會長、中國建筑學會常務理事、上海市勘察設計協(xié)會會長。

圖書目錄

序
第一章緒論
第二章全過程項目管理服務
第一節(jié) 從蘇格蘭新議會大廈項目得到的啟示
第二節(jié) 信息化的項目管理
第三節(jié) 建設單位對項目管理的需求
第四節(jié) 根據(jù)市場需求提供項目管理服務
第五節(jié) 項目管理與工程設計項目管理
第六節(jié) 歷史保護建筑修繕工程的項目管理
第三章設計項目管理
第一節(jié) 設計項目管理概述
第二節(jié) 基本業(yè)主需求的設計項目管理模式
第三節(jié) 以設計為核心的項目管理模式
第四節(jié) 項目管理服務能力培養(yǎng)
第五節(jié) 設計的投資控制
第六節(jié) 建筑項目限額設計
第七節(jié) 建筑設計項目管理的重要環(huán)節(jié)
第八節(jié) 設計項目管理的幾個要點
第九節(jié) 受業(yè)主委托進行設計過程的項目管理
第十節(jié) 設計變更的合同管理
第四章總承包管理
第一節(jié)　EPC工程前期策劃
第二節(jié)　房屋建筑工程“設計－施工”一體化招標條件和適用范圍
第三節(jié)　世博行政中心改造工程中的設計與施工配合
第四節(jié)　普通廠房EPC項目投標報價
第五章項目管理在工程建設中的應用
第一節(jié)　概述
第二節(jié)　浦東機構二期工程設計管理
第三節(jié)　上海光源工程設計項目管理
第四節(jié)　中央電視臺新臺址建設工程設計項目管理
第五節(jié)　世博村項目設計管理
第六節(jié)　上海大洋汽車空調(diào)廠房遷建項目管理
附錄
附錄A　項目管理常用名詞
附錄B　項目管理基本理論
附錄C　勘察設計管理
附錄D　現(xiàn)代設計集團項目管理工程簡介
作者簡介