項(xiàng)目管理案例

定　價(jià)：￥42.80

作　者：	黃勇
出版社：	經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng)：	基于信息技術(shù)平臺的項(xiàng)目管理叢書
標(biāo)　簽：	項(xiàng)目管理/目標(biāo)管理

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ISBN：	9787509601808	出版時(shí)間：	2008-04-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	352 pages	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　全書共分三個(gè)部分，第一部分按行業(yè)給出具代表性的項(xiàng)目案例，對其啟動、執(zhí)行、結(jié)束進(jìn)行描述和分析，然后再對該項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)和評價(jià)，讓讀者對不同行業(yè)的項(xiàng)目管理形成自己獨(dú)到的認(rèn)識。第二部分是介紹常用飽項(xiàng)目管理軟件Project 2002的使用方法，讓讀者能很快掌握并使用該軟件進(jìn)行項(xiàng)目管理。第三部分是通過虛擬案例來鞏固在第一、二部分學(xué)到的知識。本書的特色是案例具有代表性，比如體育類中的奧運(yùn)項(xiàng)目管理案例等。另外每章后面有小結(jié)和思考練習(xí)，供讀者復(fù)習(xí)鞏固之用，附錄里介紹了P3軟件使用方法和項(xiàng)目管理中英文詞匯對照。本書適合于項(xiàng)目管理領(lǐng)域工程碩士、管理類研究生和高年級本科生使用，也可供企事業(yè)單位和政府部門的有關(guān)人員參考。

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圖書目錄

第1章采掘業(yè)項(xiàng)目管理案例 1.1 采掘業(yè)項(xiàng)目分析 1.2 采掘業(yè)項(xiàng)目管理案例 1.2.1 CB工程的進(jìn)度管理 1.2.2 NIGC的天然氣檢測實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目本章小結(jié) 本章習(xí)題第2章制造業(yè)項(xiàng)目管理案例 2.1 制造業(yè)項(xiàng)目分析 2.2 制造業(yè)項(xiàng)目管理案例 2.2.1 強(qiáng)力的卡車輪帶項(xiàng)目 2.2.2 韋克森公司的案例 2.2.3 科氏實(shí)驗(yàn)室的結(jié)構(gòu)重組項(xiàng)目 2.2.4 Revcon的千禧年閥門 2.2.5 保羅公司的BCV項(xiàng)目 2.2.6 FDZJ公司的瑞特普酶項(xiàng)目本章小結(jié) 本章習(xí)題第3章 IT類項(xiàng)目管理案例 3.1 IT類項(xiàng)目分析 3.1.1 我國IT行業(yè)項(xiàng)目管理面臨的問題 3.1.2 IT行業(yè)項(xiàng)目管理的特點(diǎn) 3.2 IT項(xiàng)目管理案例 3.2.1 西部海洋學(xué)會 3.2.2 TRw公司MIS系統(tǒng)升級 3.2.3 小浪底XLD-EIIS項(xiàng)目 3.2.4 合伙會計(jì)軟件安裝項(xiàng)目 3.2.5 FMC柔性津貼系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn) 3.2.6 FNB的MIS項(xiàng)目管理 3.2.7 K公司的T系統(tǒng) 本章小結(jié) 本章習(xí)題第4章建筑類項(xiàng)目管理案例 4.1 建筑類項(xiàng)目分析 4.2 建筑類項(xiàng)目管理案例評析 4.2.1 X施工測量公司的案例 4.2.2 中國香港建筑業(yè)伙伴關(guān)系案例 4.2.3 利氏建筑公司的項(xiàng)目管理 4.2.4 悉尼歌劇院建設(shè)項(xiàng)目 4.2.5 Petersen綜合承包公司 4.2.6 HY公司的WJ采暖安裝施工項(xiàng)目 4.2.7 M公司的C軟件中心辦公樓項(xiàng)目本章小結(jié) 本章習(xí)題第5章文體類項(xiàng)目管理案例 5.1 文體類項(xiàng)目分析 5.2 文體類項(xiàng)目管理案例評析 5.2.1 2000年悉尼奧運(yùn)會 5.2.2 曼聯(lián)足球俱樂部 5.2.3 韋氏帆船競賽 5.2.4 格拉斯頓柏林音樂節(jié) 5.2.5 南美探險(xiǎn)無限責(zé)任公司本章小結(jié) 本章習(xí)題第6章公用事業(yè)項(xiàng)目管理案例 6.1 公用事業(yè)項(xiàng)目評析 6.2 公用事業(yè)案例 6.2.1 WZ電廠的交鑰匙建設(shè)項(xiàng)目 6.2.2 DX醫(yī)院的磁共振項(xiàng)目本章小結(jié) 本章習(xí)題第7章交通類項(xiàng)目管理案例 7.1 交通類項(xiàng)目分析 7.2 交通項(xiàng)目管理案例評析 7.2.1 A13公路工程案例 7.2.2 鐵路電氣化擴(kuò)能項(xiàng)目本章小結(jié) 本章習(xí)題第8章 Project 2002的項(xiàng)目管理應(yīng)用案例 8.1 走進(jìn)Project 2002 8.1.1 Project 2002的組成和功能 8.1.2 Project 2002的安裝和運(yùn)行 8.1.3 Project 2002中的項(xiàng)目管理常用工具 8.1.4 創(chuàng)建第一個(gè)Project項(xiàng)目計(jì)劃 8.2 Project 2002項(xiàng)目 8.2.1 定義項(xiàng)目 8.2.2 計(jì)劃項(xiàng)目活動 8.3 Project 2002項(xiàng)目管理與跟蹤 8.3.1 項(xiàng)目資源管理 8.3.2 項(xiàng)目成本管理 8.3.3 項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤 8.4 Project 2002的項(xiàng)目報(bào)表 8.4.1 普通項(xiàng)目報(bào)表 8.4.2 特殊報(bào)表 8.4.3 打印報(bào)表 8.5 成都得力公司信息化案例 8.5.1 項(xiàng)目背景 8.5.2 項(xiàng)目詳述本章小結(jié) 本章習(xí)題參考文獻(xiàn)