不確定性與企業(yè)預(yù)警研究

定　價：￥26.00

作　者：	王林
出版社：	中國社會科學(xué)出版社
叢編項：
標　簽：	管理學(xué)

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ISBN：	9787500466581	出版時間：	2007-12-01	包裝：	平裝
開本：	32	頁數(shù)：	352 pages	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　企業(yè)生存與發(fā)展面臨諸多不確定性，不確定性既給企業(yè)帶來契機，也引發(fā)威脅?，F(xiàn)有理論主要聚焦于企業(yè)面臨的局部性風(fēng)險或局部性不確定性的研究，對問題的把握并不全面、系統(tǒng)，未能建立全面有效的企業(yè)預(yù)警體系。筆者認為，面對不確定性引發(fā)的各種風(fēng)險與機會，企業(yè)必須強化預(yù)警理念，建立全面有效的企業(yè)預(yù)警體系，以把握不確定性，識別因不確定性所帶來的威脅或機會?！恫淮_定性與企業(yè)預(yù)警研究》采用規(guī)范與實證相結(jié)合的研究方法，首先基于不確定性的分析，構(gòu)建不確定性分析框架，建立企業(yè)系統(tǒng)的不確定性沖擊理論，然后構(gòu)建企業(yè)預(yù)警理論體系，最后使用《不確定性與企業(yè)預(yù)警研究》建立的企業(yè)預(yù)警分析框架針對具體案例進行實證研究。作者從實踐出發(fā)，分析了企業(yè)面臨的各種不確定性與不確定性沖擊，借鑒其他學(xué)科的研究成果，運用經(jīng)濟學(xué)理論、管理學(xué)理論、系統(tǒng)理論與自動控制理論等，采用規(guī)范分析與實證分析相結(jié)合的研究方法，建立了完整的企業(yè)預(yù)警體系，以使企業(yè)規(guī)避損失，把握機會，從不確定性中獲利。

作者簡介

　　王林，男，1969年5月出生子四川省仁壽縣。重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院副教授，碩士生導(dǎo)師，四川大學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)院博士后流動站博士后。1988-1992年在西北工業(yè)大學(xué)飛行器制造工程系學(xué)習(xí)，獲得工學(xué)學(xué)士學(xué)位；1997-1999年在四川大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院學(xué)習(xí)，獲得經(jīng)濟學(xué)碩士學(xué)位；2001-2004年在四川大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院學(xué)習(xí)，獲得經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位。主要研究方向：預(yù)警理論與實踐?！≈鞒謬疑缈苹痦椖俊吧鐣茴A(yù)警指標體系及運行機制研究”、中國博士后基金項目“在不確定性條件下企業(yè)預(yù)警系統(tǒng)研究——基于軟計算方法的企業(yè)預(yù)警指標體系與運行機制構(gòu)建”、重慶市哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃課題“重慶市社會經(jīng)濟不確定性及預(yù)警研究”、重慶市科學(xué)技術(shù)委員會軟科學(xué)研究計劃項目“重慶市社會矛盾的信息獲取、預(yù)控、多部門聯(lián)動等機制及預(yù)警系統(tǒng)研究”及校級課題、橫向課題等八項；主研國家社科基金、國家自然科學(xué)基金、省部級課題等十余項。至今在《學(xué)術(shù)界》、《理論探討》、《經(jīng)濟體制改革》、《云南社會科學(xué)》等國內(nèi)核心期刊上公開發(fā)表文章四十余篇。

圖書目錄

第一章　導(dǎo)論
一　國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及本書研究的理論與現(xiàn)實意義
二　本書的研究思路
三　分析框架
四　本書的基本內(nèi)容
第二章　相關(guān)理論綜述
一　企業(yè)預(yù)警理論的研究進程
二　不確定性理論
第三章　企業(yè)面臨的不確定性沖擊
一　不確定性的分析框架
二　企業(yè)系統(tǒng)的不確定性沖擊類型
三　企業(yè)的外部沖擊
四　企業(yè)的政策沖擊
五　企業(yè)的內(nèi)部沖擊
六　不確定性的深層次原因
七　不確定性沖擊的傳導(dǎo)機制
八　不確定性沖擊的影響
第四章　企業(yè)預(yù)警指標體系
一　企業(yè)系統(tǒng)的狀態(tài)空間描述
二　企業(yè)系統(tǒng)的變量組的劃分
三　企業(yè)預(yù)警指標體系的特點與構(gòu)建原則
四　企業(yè)預(yù)警指標體系的構(gòu)建
五　企業(yè)預(yù)警指數(shù)的計算與評價
六　企業(yè)系統(tǒng)的運動分析
第五章　企業(yè)預(yù)警的方法
一　企業(yè)預(yù)警的客觀方法
二　企業(yè)預(yù)警的主觀方法
三　企業(yè)預(yù)警的警兆指標的選擇標準及方法
四　企業(yè)預(yù)警的模糊預(yù)測方法
五　企業(yè)預(yù)警精度
第六章　企業(yè)預(yù)警系統(tǒng)
一　建立企業(yè)預(yù)警系統(tǒng)的必要性
二　企業(yè)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)成
三　信息系統(tǒng)的內(nèi)部模塊
四　企業(yè)預(yù)警系統(tǒng)的建立
第七章　企業(yè)預(yù)警的組織與實施
一　企業(yè)預(yù)警的組織架構(gòu)
二　企業(yè)預(yù)警組織架構(gòu)的四人活動流程
三　企業(yè)預(yù)警實施的進程
四　企業(yè)預(yù)警的成本與收益分析
五　企業(yè)頇警實施的模式選擇
六　企業(yè)預(yù)警的適用性
第八章　企業(yè)預(yù)警在我國的具體應(yīng)用
一　我國企業(yè)預(yù)警實施現(xiàn)狀
二　我國企業(yè)預(yù)警模型
三　實證分析：對德隆系的預(yù)警分析
四　企業(yè)預(yù)警模式在其他領(lǐng)域的應(yīng)用——以香港金融保衛(wèi)戰(zhàn)為例
五　預(yù)警理論在社會矛盾預(yù)警方面的應(yīng)用
結(jié)束語
參考文獻
后記