敢折騰才能成骨干

　　要成為骨干，就要做到以下十個方面：認(rèn)同組織，捍衛(wèi)組織；平時工作，規(guī)范模范；利益面前，要往后站；功勞苦勞，業(yè)績說話；心態(tài)陽光，充滿激情；不搞山頭，不搞圈子；關(guān)鍵時刻，能往前站；做起事來，能往前站；多提建議，不發(fā)牢騷；善于學(xué)習(xí)，持續(xù)進(jìn)步。

　　吳宏彪，北京大學(xué)中國精細(xì)化管理，中心研究員，北京博士德管理顧問有限公司高級管理顧問、培訓(xùn)師，《中國大學(xué)生就業(yè)》、《銷售與市場》、《培訓(xùn)》等，雜志專欄作者，江西財經(jīng)大學(xué)MBA中心名師講壇特聘學(xué)者。1986年～1990年就讀于西南財經(jīng)大學(xué)，畢業(yè)后任職于成都空軍后勤部，任干事、副廠長等職。離開部隊(duì)后先后任職于香港積高、荷蘭飛利浦、美國惠而浦、臺灣旺旺等公司，歷任商務(wù)代表、區(qū)域經(jīng)理、分公司經(jīng)理等職。著有《精細(xì)化管理》、《向軍隊(duì)學(xué)管理》、《核心價值觀》、《求職營銷》等暢銷書。先后為浙江大學(xué)、貴州大學(xué)、江西財經(jīng)大學(xué)、國家電網(wǎng)公司華北公司、大唐電力、中國電力投資公司、中國建設(shè)銀行、中國銀行、湖北煙草、沈陽空軍等許多學(xué)校、大型企業(yè)和機(jī)構(gòu)作了上百場專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括“精細(xì)化管理——細(xì)節(jié)決定成敗”、“向軍隊(duì)學(xué)管理——打造高績效團(tuán)隊(duì)”、“核心價值觀——建設(shè)有靈魂的組織”等系列課程。張智慧，北京博士德管理顧問有限公司高級管理顧問、培訓(xùn)師。貴州志眾商貿(mào)有限公司管理顧問。貴阿江以文化傳播公司總經(jīng)理。貴州商業(yè)高等?？茖W(xué)校講師。貴州旅游資資源保護(hù)與開發(fā)促進(jìn)會副秘書長。吉林長春人，1989年畢業(yè)于黑龍江商學(xué)院企業(yè)管理專業(yè)?，F(xiàn)在貴州商業(yè)高等專科學(xué)校任教，主講市場營銷學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、銷售管理學(xué)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等課程，曾被學(xué)校授予“教學(xué)能手”稱號。曾掛職在中國太平洋保險公司貴州分公司工作七年，歷任業(yè)務(wù)主辦、培訓(xùn)經(jīng)理、營銷經(jīng)理等職務(wù)，曾作為業(yè)務(wù)骨干與團(tuán)隊(duì)共同創(chuàng)下了一次簽單5400萬元的輝煌業(yè)績。曾經(jīng)先后為中國太平洋保險公司、中國人壽保險公司、中國移動、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、貴州省電信公司、民鑫珠寶等30多家大中型企、事業(yè)單位提供團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、市場營銷、客戶服務(wù)技巧、職業(yè)化培養(yǎng)、充滿激情地去工作等管理咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。在長期的研究、管理與培訓(xùn)過程中，積累了豐富的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工管理經(jīng)驗(yàn)，對如何使團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生并保持激情有深刻的理解。主要著作有《團(tuán)隊(duì)精神II——打造黃金團(tuán)隊(duì)》、《充滿激情地去工作》等。