企業(yè)管理概論

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	辛磊、秦文展編
出版社：	上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	21世紀(jì)高職高專(zhuān)經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)規(guī)劃教材
標(biāo)　簽：	經(jīng)營(yíng)管理

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ISBN：	9787564200787	出版時(shí)間：	2008-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16	頁(yè)數(shù)：	349 pages	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《21世紀(jì)高職高專(zhuān)經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)規(guī)劃教材：企業(yè)管理概論》由專(zhuān)門(mén)從事高等職業(yè)教育的、具有較深理論修養(yǎng)與豐富實(shí)踐技能的教師編寫(xiě)而成，是專(zhuān)門(mén)面對(duì)高職高專(zhuān)院校學(xué)生使用的專(zhuān)業(yè)核心課程之一?！?1世紀(jì)高職高專(zhuān)經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)規(guī)劃教材：企業(yè)管理概論》較好地體現(xiàn)“以市場(chǎng)需求，企業(yè)、行業(yè)的需求以及教學(xué)、課程動(dòng)態(tài)為導(dǎo)向，以職業(yè)能力和職業(yè)道德素養(yǎng)培養(yǎng)為本位，理論知識(shí)傳授與職業(yè)能力培養(yǎng)相互協(xié)調(diào)”的編寫(xiě)原則。概括而言，《企業(yè)管理概論》具有以下特色：1．重點(diǎn)突出。根據(jù)《企業(yè)管理概論》使用對(duì)象，堅(jiān)持針對(duì)性原則，介紹企業(yè)管理的基本知識(shí)、基本技能等，避免了“管理學(xué)原理”與“企業(yè)管理概論”不分、將“經(jīng)濟(jì)學(xué)”知識(shí)夾雜在一起的現(xiàn)象，是一本專(zhuān)門(mén)介紹企業(yè)管理知識(shí)的教材。2．關(guān)注能力。教材內(nèi)容力求語(yǔ)言簡(jiǎn)潔，概念明確，方法具體，基本技能可操作性強(qiáng)，做到既與現(xiàn)代企業(yè)管理的方法、手段保持一致，讓學(xué)生易于理解、掌握和實(shí)踐，又使培養(yǎng)的學(xué)生職業(yè)技能符合規(guī)范要求。3．體例突破。在教材每章設(shè)有“導(dǎo)入案例”、“實(shí)訓(xùn)操作”等，尤其是在不同章節(jié)設(shè)置了實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容，既培養(yǎng)了學(xué)生的能力，又讓學(xué)生體會(huì)到這門(mén)課程的實(shí)用性。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《企業(yè)管理概論》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

前言
第一章　企業(yè)概述
　第一節(jié)　企業(yè)的概念及其基本特征
　第二節(jié)　企業(yè)的類(lèi)型
　第三節(jié)　企業(yè)的設(shè)立登記
　第四節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)制度
　思考與練習(xí)
　實(shí)訓(xùn)操作
第二章　管理概述
　第一節(jié)　管理的特征與作用
　第二節(jié)　管理的性質(zhì)與職能
　第三節(jié)　管理者的角色與技能
　第四節(jié)　管理思想的演進(jìn)
　第五節(jié)　管理創(chuàng)新
　思考與練習(xí)
　實(shí)訓(xùn)操作
第三章　組織管理與企業(yè)文化
　第一節(jié)　組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
　第二節(jié)　企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
　第三節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)組織文化
　第四節(jié)　企業(yè)組織變革
　思考與練習(xí)
　實(shí)訓(xùn)操作
第四章　企業(yè)戰(zhàn)略管理
　第一節(jié)　企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略環(huán)境分析
　第二節(jié)　企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的類(lèi)型
　第三節(jié)　企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的選擇、實(shí)施、評(píng)價(jià)與控制
　思考與練習(xí)
　實(shí)訓(xùn)操作
第五章　企業(yè)決策與計(jì)劃
　第一節(jié)　企業(yè)決策的類(lèi)型、原則和程序
　第二節(jié)　企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的方法
　第三節(jié)　企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
　思考與練習(xí)_
　實(shí)訓(xùn)操作
第六章　企業(yè)人力資源管理
　第一節(jié)　人力資源管理概述
　第二節(jié)　企業(yè)人力資源規(guī)劃
　第三節(jié)　企業(yè)工作分析
　第四節(jié)　人力資源招聘與選拔
　第五節(jié)　企業(yè)人力資源的考核與激勵(lì)
　第六節(jié)　企業(yè)人力資源的培訓(xùn)與發(fā)展
　思考與練習(xí)
　實(shí)訓(xùn)操作
第七章　生產(chǎn)運(yùn)作管理
　第一節(jié)　生產(chǎn)過(guò)程組織及要求
　第二節(jié)　生產(chǎn)過(guò)程的組織
　第三節(jié)　生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與控制
　思考與練習(xí)
　實(shí)訓(xùn)操作
……