中國(guó)養(yǎng)老保障體系變遷中的企業(yè)看金制度研究

1 引言
1.1 本書的選題背景和研究意義
1.1.1 選題的基點(diǎn)以及目的
1.1.2 選題中關(guān)鍵詞的概念界定
1.1.3 選題的理論和實(shí)踐意義
1.2 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述與研究動(dòng)態(tài)
1.2.1 國(guó)外文獻(xiàn)綜述與研究動(dòng)態(tài)
1.2.2 國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述與研究動(dòng)態(tài)
1.3 研究的技術(shù)路線和篇章結(jié)構(gòu)
1.4 可能的創(chuàng)新之處和研究方向
2 理性認(rèn)識(shí)：我國(guó)養(yǎng)老保障制度變遷的背景研究
2.1 養(yǎng)老保障、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)與企業(yè)年金
2.1.1 養(yǎng)老保障的歷史起源和制度變遷
2.1.2 公共養(yǎng)老金、企業(yè)年金和個(gè)人年金
2.2 走出單一制度——全球進(jìn)行的養(yǎng)老保障制度改革
2.2.1 三支柱體系走向多元化體系
2.2.2 現(xiàn)收現(xiàn)付制向基金積累制轉(zhuǎn)變
2.3 我國(guó)養(yǎng)老保障制度的變遷以及評(píng)價(jià)
2.3.1 我國(guó)養(yǎng)老保障制度變遷的進(jìn)程
2.3.2 我國(guó)養(yǎng)老保障制度變遷的評(píng)價(jià)
2.4 小結(jié)：養(yǎng)老保障制度變遷為企業(yè) 年金制度研究提供了宏觀背景
3 正視現(xiàn)實(shí)：我國(guó)企業(yè)年金的發(fā)展現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)及障礙
3.1 我國(guó)企業(yè)年金制度的發(fā)展變遷及現(xiàn)狀
3.1.1 我國(guó)企業(yè)年金制度的發(fā)展變遷
3.1.2 我國(guó)企業(yè)年金制度的發(fā)展現(xiàn)狀
3.2 我國(guó)企業(yè)年金制度的問(wèn)題評(píng)述及產(chǎn)生動(dòng)因
3.2.1 企業(yè)年金制度的性質(zhì)界定不清
3.2.2 企業(yè)年金制度的各方主體利益不均衡
3.2.3 企業(yè)年金制度的法律環(huán)境不完善一
3.2.4 企業(yè)年金制度的發(fā)展動(dòng)力不足一
3.3 我國(guó)企業(yè)年金制度面臨的其他外部環(huán)境
3.3.1 收入分配體系現(xiàn)狀是企業(yè)年金制度發(fā)展的制約因素
3.3.2 人口結(jié)構(gòu)變動(dòng)趨勢(shì)給企業(yè)年金制度的發(fā)展創(chuàng)造了需求
3.4 小結(jié)：從企業(yè)年金制度的現(xiàn)狀評(píng)價(jià)中尋求發(fā)展方向
4 觸摸歷史：各國(guó)和地區(qū)企業(yè)年金制度的比較研究
4.1 美國(guó)的企業(yè)年金制度
4.1.1 美國(guó)企業(yè)年金制度發(fā)展的歷史沿革
4.1.2 現(xiàn)階段美國(guó)企業(yè)年金制度的主要特點(diǎn)
4.1.3 企業(yè)年金制度在美國(guó)養(yǎng)老保障體系中的定位
4.1.4 美國(guó)企業(yè)年金制度的發(fā)展條件和法律環(huán)境
4.2 歐洲的企業(yè)年金制度
4.2.1 英國(guó)的企業(yè)年金制度
4.2.2 德國(guó)的企業(yè)年金制度
4.2.3 歐洲各國(guó)的企業(yè)年金制度比較
4.3 澳大利亞的企業(yè)年金制度
4.3.1 澳大利亞年金制度在養(yǎng)老保障體系中的定位
4.3.2 澳大利亞企業(yè)年金制度的主要特征
4.3.3 澳大利亞企業(yè)年金制度的政府作用和配套環(huán)境
4.4 日本的企業(yè)年金制度
4.4.1 日本企業(yè)年金制度在養(yǎng)老保障體系中的定位
4.4.2 現(xiàn)階段日本企業(yè)年金制度的主要特點(diǎn)
4.4.3 日本企業(yè)年金制度改革的評(píng)價(jià)與思考
4.5 其他典型國(guó)家和地區(qū)的企業(yè)年金制度
4.5.1 智利模式對(duì)發(fā)展企業(yè)年金制度的影響
4.5.2 新加坡模式對(duì)于發(fā)展企業(yè)年金制度的影響
4.5.3 中國(guó)香港模式對(duì)于發(fā)展企業(yè)年金制度的影響
4.6 不同國(guó)家和地區(qū)企業(yè)年金制度的比較研究
4.6.1 制度定位的比較
4.6.2 管理模式的比較
4.6.3 建立計(jì)劃的自愿性的比較
4.6.4 建立主體的比較
4.6.5 年金給付剛性的比較
4.7 小結(jié)：各國(guó)和地區(qū)企業(yè)年金制度對(duì)我國(guó)的啟示
5 理論分析：我國(guó)企業(yè)年金的制度變遷與關(guān)系定位
5.1 運(yùn)用制度經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)企業(yè)年金制度分析的框架
5.1.1 分析中涉及的制度經(jīng)濟(jì)學(xué)理論
5.1.2 進(jìn)行制度經(jīng)濟(jì)學(xué)分析的基本框架
5.2 對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)年金制度的制度分析
5.2.1 現(xiàn)階段企業(yè)年金制度所處制度狀態(tài)
5.2.2 企業(yè)年金制度是誘致性變遷還是強(qiáng)制性變遷
5.2.3 順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)年金制度變遷的新思路
5.3 我國(guó)企業(yè)年金制度與基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的界限
5.3.1 基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度對(duì)企業(yè)年金制度的影響
5.3.2 企業(yè)年金制度對(duì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的需求
5.4 小結(jié)：從制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度探討我國(guó)企業(yè)年金制度的應(yīng)有定位
6 實(shí)證分析：企業(yè)年金制度在我國(guó)的供需測(cè)度
6.1 需求者（一）：企業(yè)的支付能力和支付意愿
6.1.1 企業(yè)發(fā)展年金計(jì)劃的支付意愿分析
6.1.2 企業(yè)發(fā)展年金計(jì)劃的支付能力分析
6.1.3 企業(yè)對(duì)發(fā)展企業(yè)年金的整體情況分析
6.2 需求者（二）：個(gè)人的被動(dòng)效應(yīng)和對(duì)企業(yè)的依賴程度
6.2.1 個(gè)人參與企業(yè)年金計(jì)劃的普遍原因
6.2.2 個(gè)人參與企業(yè)年金計(jì)劃動(dòng)力不足的原因
6.3 供給者（一）：政府的功能機(jī)制與介入水平
6.3.1 政府推進(jìn)企業(yè)年金制度的理論動(dòng)因
6.3.2 政府在企業(yè)年金制度中應(yīng)當(dāng)具有的功能機(jī)制
6.3.3 政府在企業(yè)年金制度中的介入水平
6.4 供給者（二）：金融機(jī)構(gòu)的成本一收益分析
6.4.1 保險(xiǎn)公司的成本一收益分析
6.4.2 商業(yè)銀行的成本一收益分析
6.4.3 投資管理人的成本一收益分析
6.5 從供求角度看我國(guó)企業(yè)年金的運(yùn)行偏移
6.5.1 企業(yè)年金市場(chǎng)的供求曲線分析
6.5.2 使需求曲線右移的影響因素
6.5.3 使供給曲線右移的影響因素
6.6 企業(yè)年金制度發(fā)展規(guī)模的簡(jiǎn)要預(yù)測(cè)
6.6.1 預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)說(shuō)明和假設(shè)
6.6.2 預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)分析和結(jié)論
6.7 小結(jié)：企業(yè)年金在我國(guó)的發(fā)展需要四方利益主體推進(jìn)
7 思路建議：中國(guó)需要什么樣的企業(yè)年金制度
7.1 重新審視企業(yè)年金制度在我國(guó)養(yǎng)老保障體系中的定位
7.1.1 分配正義與企業(yè)年金制度的建構(gòu)理念
7.1.2 企業(yè)年金制度在我國(guó)養(yǎng)老保障體系中的再定位
7.2 企業(yè)年金制度的外部性和解決方式
7.2.1 外部性的一般解釋
7.2.2 企業(yè)年金制度的正外部性
7.2.3 企業(yè)年金制度的負(fù)外部性
7.2.4 外部性問(wèn)題的解決方式
7.3 企業(yè)年金制度框架的重新梳理
7.3.1 關(guān)于制度屬性
7.3.2 關(guān)于主要定位
7.3.3 關(guān)于法律構(gòu)架
7.3.4 關(guān)于管理構(gòu)架
7.3.5 關(guān)于方案選擇
7.3.6 關(guān)于運(yùn)行監(jiān)管
7.4 小結(jié)：建立公平有效的企業(yè)年金制度對(duì)我國(guó)社保體制轉(zhuǎn)軌的意義
參考文獻(xiàn)
中文參考資料
英文參考資料
后記