安全農產品開發(fā)與可持續(xù)發(fā)展研究

前言
第一章 緒論
1.1 問題的提出
1.2 研究目的與意義
1.3 研究框架與數(shù)據(jù)來源
1.4 研究方法與技術路線
1.5 可能的創(chuàng)新與不足
第二章 安全農產品開發(fā)與可持續(xù)發(fā)展的理論基礎
2.1 可持續(xù)發(fā)展理論
2.2 價值鏈理論
2.3 市場失靈論
2.4 循環(huán)經(jīng)濟理論
2.5 生產者行為理論
第三章 安全農產品開發(fā)的物質費用分析
3.1 種子與種苗費用分析
3.2 農藥費用分析
3.3 化肥費用分析
3.4 農家肥費用分析
3.5 地膜費用分析
3.6 水電與大棚費用分析
第四章 安全農產品開發(fā)的人力資本投入分析
4.1 黃瓜人力資本投入分析
4.2 西紅柿人力資本投入分析
4.3 絲瓜人力資本投人分析
4.4 空心菜人力資本投人分析
4.5 豇豆人力資本投入分析
4.6 青菜人力資本投入分析
4.7 芹菜人力資本投入分析
4.8 茄子人力資本投入分析
4.9 辣椒人力資本投入分析
4.10 水稻人力資本投入分析
4.11 金星1號西瓜人力資本投入分析
4.12 禮品西瓜人力資本投入分析
第五章 安全農產品開發(fā)的銷售單價分析
5.1 黃瓜銷售單價分析
5.2 西紅柿銷售單價分析
5.3 絲瓜銷售單價分析
5.4 空心菜銷售單價分析
5.5 豇豆銷售單價分析
5.6 青菜銷售單價分析
5.7 芹菜銷售單價分析
5.8 茄子銷售單價分析
5.9 辣椒銷售單價分析
5.10 水稻銷售單價分析
5.11 金星1號西瓜銷售單價分析
5.12 禮品西瓜銷售單價分析
第六章 安全農產品開發(fā)的產出分析
6.1 安全農產品產量分析
6.2 安全農產品收入分析
6.3 安全農產品凈收益分析
第七章 安全農產品開發(fā)方式分析
7.1 黃瓜開發(fā)方式分析
7.2 西紅柿開發(fā)方式分析
7.3 絲瓜開發(fā)方式分析
7.4 空心菜開發(fā)方式分析
7.5 豇豆開發(fā)方式分析
7.6 青菜開發(fā)方式分析
7.7 芹菜開發(fā)方式分析
7.8 茄子開發(fā)方式分析
7.9 辣椒開發(fā)方式分析
7.10 水稻開發(fā)方式分析
7.11 金星1號西瓜開發(fā)方式分析
7.12 禮品西瓜開發(fā)方式分析
第八章 安全農產品發(fā)展市場定位分析——以江蘇為例
8.1 安全農產品發(fā)展市場定位的依據(jù)
8.2 安全農產品發(fā)展的市場定位
第九章 安全農產品發(fā)展模式分析——以江蘇為例
9.1 安全農產品開發(fā)模式分析
9.2 安全農產品管理模式分析
第十章 安全農產品發(fā)展政策目標分析
10.1 確保安全農產品的質量安全
10.2 實現(xiàn)安全農產品的優(yōu)質優(yōu)價
第十一章 安全農產品可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)驗借鑒
11.1 國際安全農產品發(fā)展的主要做法
11.2 國內安全農產品發(fā)展的主要做法
11.3 安全農產品可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)驗借鑒
第十二章 安全農產品開發(fā)與可持續(xù)發(fā)展典型分析
12.1 江蘇省安全農產品開發(fā)分析
12.2 江蘇省安全農產品管理分析
12.3 江蘇省安全農產品可持續(xù)發(fā)展的制約因素分析
12.4 江蘇省安全農產品可持續(xù)發(fā)展的潛力分析
第十三章 安全農產品開發(fā)與可持續(xù)發(fā)展的政策建議
13.1 合理引導安全農產品開發(fā)中農戶的生產行為
13.2 加強對資源、環(huán)境及其相關信息的規(guī)范化管理
13.3 加強對安全農產品開發(fā)經(jīng)營活動的管理
13.4 鞏固安全農產品開發(fā)的組織基礎
13.5 加快安全農產品開發(fā)的標準化進程
附錄
參考文獻
后記