走近浙商：浙江民營(yíng)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)集粹第2輯

定　價(jià)：￥38.00

作　者：	浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院繼續(xù)教育中心
出版社：	浙江大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	經(jīng)營(yíng)管理

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ISBN：	9787308056571	出版時(shí)間：	2007-12-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	345 pages	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《走進(jìn)浙商——浙江民營(yíng)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)集粹》第一輯于2007年4月出版發(fā)行以來(lái)，受到廣大讀者的歡迎。為了滿足讀者的需要，我們繼續(xù)出版了第二輯。本輯共收集了35篇在浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院繼續(xù)教育中心高級(jí)研修班學(xué)習(xí)的企業(yè)家學(xué)員們撰寫的優(yōu)秀論文，這些論文是他們自身在企業(yè)管理方面的具體實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的提高，內(nèi)容涉及民營(yíng)企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)的方方面面。作者們聯(lián)系自己所在企業(yè)的現(xiàn)狀，運(yùn)用在浙江大學(xué)高級(jí)研修班所學(xué)到的理論，對(duì)許多問題進(jìn)行了深層次的思考和分析。由于論文原汁原味，有血有肉，成功也好，失誤無(wú)妨，樸實(shí)無(wú)華地將管理和經(jīng)營(yíng)中的問題和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)呈現(xiàn)在大家面前，所以可讀性很強(qiáng)，尤其對(duì)中小民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，可借鑒之處很多，參考價(jià)值也很大。相信企業(yè)家們從文輯中會(huì)得到一些他們想要的東西；對(duì)研究企業(yè)及其管理的廣工作者來(lái)說(shuō)，文輯也為他們提供了大量生動(dòng)活潑的真實(shí)案例；而對(duì)于有關(guān)部門的管理者，更為他們了解和研究民營(yíng)企業(yè)及民營(yíng)企業(yè)家們當(dāng)前的所作所為、所思所想提供了途徑，便于他們?cè)谘芯款}、制定政策時(shí)參考。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《走近浙商：浙江民營(yíng)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)集粹第2輯》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

1. 發(fā)展中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)之我見
2. 優(yōu)化節(jié)目編排應(yīng)放到戰(zhàn)略高度
3. 試論策劃運(yùn)“勢(shì)”
4. 企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展——以中天建設(shè)集團(tuán)為例
5. 企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略——商標(biāo)品牌戰(zhàn)略新思維
6. 浙江省民營(yíng)企業(yè)出口狀況和國(guó)際化研究
7. 當(dāng)前外貿(mào)形勢(shì)分析及對(duì)策
8. 企業(yè)危機(jī)管理的理論及實(shí)踐研究
9. 企業(yè)創(chuàng)新“無(wú)招勝有招”
10. 家族企業(yè)的制度創(chuàng)新
11. 博客與現(xiàn)代營(yíng)銷
12. 中國(guó)轎車營(yíng)銷渠道模式研究
13. 企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略研究——以通用塑料產(chǎn)品營(yíng)銷為例
14. 小家電企業(yè)如何巧用多角度的差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
15. 淺議競(jìng)爭(zhēng)速度與華之杰公司的出口營(yíng)銷
16. 談?wù)劇袄献痔?hào)”企業(yè)文化營(yíng)銷
17. 浙江省小城鎮(zhèn)發(fā)展研究：?jiǎn)栴}、方式以及商機(jī)
18. 高速公路營(yíng)運(yùn)管理模式研究
19. 從世界船舶工業(yè)中心轉(zhuǎn)移看我國(guó)船舶修造業(yè)的發(fā)展方向
20. 我國(guó)汽車4S店發(fā)展方向初探
21. 鋼鐵企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)與可持續(xù)發(fā)展
22. 企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制失靈的原因及對(duì)策研究
23. 論中瀚企業(yè)用人之道
24. 中小企業(yè)員工滿意度管理探討
25. 淺論供應(yīng)商的管理
26. 拒絕風(fēng)險(xiǎn)打造強(qiáng)勢(shì)采購(gòu)——以手機(jī)制造業(yè)為例談采購(gòu)實(shí)務(wù)策略
27. 內(nèi)部控制與CPA審計(jì)
28. 環(huán)境資本是企業(yè)發(fā)展不可遺忘的成本
29. 財(cái)務(wù)管理在酒店管理中的運(yùn)用
30. 杭州“城中村”改造中的土地權(quán)利問題分析
31. 宏觀調(diào)控形勢(shì)下中小房地產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略研究
32. 論我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)的流失與防范
33. 不良資產(chǎn)拍賣處置問題思考
34. 新形勢(shì)下企業(yè)投標(biāo)應(yīng)對(duì)策略探討
35. 杭州鮮花市場(chǎng)現(xiàn)狀分析