羅伯特議事規(guī)則操作指南

定　價：￥35.00

作　者：	趙濤
出版社：	北京工業(yè)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	成功學(xué)

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ISBN：	9787563918713	出版時間：	2007-12-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	283	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《羅伯特議事規(guī)則》是美國民間流傳近150年的會議組織指導(dǎo)手冊，被稱為“美國民間的議事憲法”，被廣泛地運(yùn)用在政府機(jī)構(gòu)、企業(yè)組織、民間團(tuán)體的議事活動之中。該規(guī)則的提出者亨利·馬丁·羅伯特，畢業(yè)于大名鼎鼎的西點(diǎn)軍校。美國南北戰(zhàn)爭期間，羅伯特受命主持地方上教會的一次會議，結(jié)果，會議開得一塌糊涂。人們在會上爭論得不亦樂乎，結(jié)果是什么決議也未能達(dá)成。這種情況對年輕的羅伯特打擊很大，也直接促成了羅伯特研究議事程序、制定議事規(guī)則的決心。經(jīng)過幾年的努力，取其精華，補(bǔ)其不足，他寫出了一部議事規(guī)則。這部書一經(jīng)出版便行銷全國，一再重印?，F(xiàn)在在美國的大街小巷，從高中學(xué)生到任何一個力圖進(jìn)入政府公職領(lǐng)域或者從事企業(yè)管理工作的人士都必然研習(xí)《羅伯特議事規(guī)則》的會議操作精神，它幾乎成為一本普及性的“議事憲法”。《羅伯特議事規(guī)則》是一部可以深研的會議手冊，即使是對于一個臨時性聚會的組織，《羅伯特議事規(guī)則》也是一部具有高度指導(dǎo)意義的實(shí)用手冊。

作者簡介

暫缺《羅伯特議事規(guī)則操作指南》作者簡介

圖書目錄

寫在前面的話：關(guān)于《羅伯特議事規(guī)則》
序言：開會的革命
第一章會議召開
第一節(jié) 召集大會
第二節(jié) 臨時性會議
第三節(jié) 永久性大會
第四節(jié) 會議的進(jìn)行
第五節(jié) 主持人的工作
第六節(jié) 開會的程序
第七節(jié) 閉幕前文書的寫作
第八節(jié) 閉幕后文書的寫作
第二章組織會議
第一節(jié) 確定章程
第二節(jié) 確定參會人數(shù)
第三節(jié) 確定委員會
第四節(jié) 非本組織人員參加委員會
第五節(jié) 審定委員會報告
第六節(jié) 會議的記錄
第七節(jié) 會議財務(wù)工作
第八節(jié) 評估會議效果
第三章提出問題
第一節(jié) 動議的內(nèi)涵
第二節(jié) 對動議進(jìn)行整理
第三節(jié) 修正和撤銷動議
第四節(jié) 反對某項(xiàng)動議的提出原則
第五節(jié) 動議被否決時的應(yīng)對方法
第六節(jié) 解決群體性思維
第七節(jié) 確定當(dāng)天議題的順序
第八節(jié) 特殊動議
第四章議事規(guī)則與方法
第一節(jié) 辯論的規(guī)則
第二節(jié) 辯論主動權(quán)
第三節(jié) 應(yīng)付反對意見的技巧
第四節(jié) 處罰行為不當(dāng)?shù)臅T
第五節(jié) 會議表決原則
第六節(jié) 會議表決方式
第七節(jié) 打破會議僵局的方法
第八節(jié) 處理會議滋事者的技巧
第五章公司會議具體操作流程
第一節(jié) 股東大會
第二節(jié) 職工代表大會
第三節(jié) 董事會會議
第四節(jié) 監(jiān)事會會議
第五節(jié) 總經(jīng)理辦公會議
第六節(jié) 工作說明咨詢會
第七節(jié) 招商洽談會
第八節(jié) 網(wǎng)絡(luò)會議