本書立足于我國油田企業(yè)改革發(fā)展的現(xiàn)實需要,綜合應用國內外油氣藏經營管理和現(xiàn)代企業(yè)管理的最新理論研究成果,對集成化油藏經營管理戰(zhàn)略進行系統(tǒng)研究,將采油廠的組織結構優(yōu)化、成本管理、人力資源管理、薪酬管理、績效管理、信息化建設、企業(yè)文化建設等方面融為一體,深刻剖析了國內石油開采企業(yè)油藏經營管理中存在的弊端和不足,提出了實施集成化油藏經營管理戰(zhàn)略的思路和辦法,形成了一個有機統(tǒng)一的整體,具有較強的理論性、實踐性、前瞻性和創(chuàng)新性。