與跨國(guó)公司互聯(lián)

定　價(jià)：￥35.00

作　者：	范黎波、等編著
出版社：	中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：	北京企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)研究基地叢書(shū)
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787501783601	出版時(shí)間：	2007-12-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16	頁(yè)數(shù)：	268	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)首先從本土市場(chǎng)的角度分析了與跨國(guó)公司互聯(lián)的本質(zhì)，在對(duì)跨國(guó)公司技術(shù)轉(zhuǎn)移、技術(shù)擴(kuò)散、吸收與學(xué)習(xí)能力等理論進(jìn)行系統(tǒng)回顧的基礎(chǔ)上，利用對(duì)首都企業(yè)的問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，采用結(jié)構(gòu)方程模型方法，從知識(shí)共享的角度研究了首都企業(yè)技術(shù)吸收能力和創(chuàng)新能力之間的關(guān)系。同時(shí)，本書(shū)通過(guò)構(gòu)建一個(gè)技術(shù)轉(zhuǎn)移的一般模型和動(dòng)態(tài)模型，對(duì)其中的關(guān)聯(lián)要素進(jìn)行了詳盡的分析。但是，首都企業(yè)提升技術(shù)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵，不僅僅在于其在多大程度上能夠通過(guò)吸收和學(xué)習(xí)獲取“溢出效應(yīng)”，而且在于其能否采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)發(fā)展戰(zhàn)略。因此，本書(shū)通過(guò)構(gòu)建相關(guān)數(shù)理模型進(jìn)一步分析了首都企業(yè)的技術(shù)選擇戰(zhàn)略。不僅如此，本書(shū)還從跨國(guó)公司研發(fā)活動(dòng)全球化的趨勢(shì)、制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈全球化、產(chǎn)業(yè)集群等實(shí)踐中所呈現(xiàn)的趨勢(shì)探討了首都企業(yè)的對(duì)策，并對(duì)中星微電子等8家首都企業(yè)進(jìn)行了案例分析。

作者簡(jiǎn)介

　　范黎波，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師、管理學(xué)系主任，中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)研究員，中國(guó)WTO研究院研究員、國(guó)家行政學(xué)院客座教授。1989年參加工作，執(zhí)教于對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際商學(xué)院（原國(guó)際企業(yè)管理系）。1991～1992年在聯(lián)合國(guó)跨國(guó)公司研究中心學(xué)習(xí)；1994～1998年在中國(guó)化工進(jìn)出口（集團(tuán)）公司工作，任項(xiàng)目經(jīng)理，1995年在香港中文大學(xué)短期進(jìn)修；2002年在法國(guó)HEC商學(xué)院和德國(guó)科隆大學(xué)商學(xué)院做訪問(wèn)學(xué)者。2003～2004年在海爾集團(tuán)工作，任海爾商學(xué)院執(zhí)行副院長(zhǎng)。主持及參與國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目、國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目、教育部“十五”社會(huì)科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目及國(guó)家“十五”攻關(guān)重點(diǎn)課題等多個(gè)項(xiàng)目，主要研究領(lǐng)域?yàn)榭鐕?guó)管理、企業(yè)理論與公司治理、創(chuàng)新理論、技術(shù)轉(zhuǎn)移與學(xué)習(xí)戰(zhàn)略等。

圖書(shū)目錄

自序
第一章引言
一、研究背景
二、研究的理論意義和實(shí)踐價(jià)值
三、研究思路和方法
四、本研究的重點(diǎn)和難點(diǎn)
五、本研究的創(chuàng)新之處
第二章從本土市場(chǎng)看中外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與合作
一、跨國(guó)公司在中國(guó)市場(chǎng)所受的限制
二、中國(guó)企業(yè)在本土市場(chǎng)所具有的優(yōu)勢(shì)
三、跨國(guó)公司在華投資策略的博弈分析
四、跨國(guó)公司在中國(guó)的基本經(jīng)營(yíng)策略
五、結(jié)論與啟示
第三章跨國(guó)公司技術(shù)轉(zhuǎn)移、技術(shù)擴(kuò)散、吸收與
學(xué)習(xí)能力的理論研究
一、關(guān)于技術(shù)轉(zhuǎn)移的理論
二、FDI的技術(shù)擴(kuò)散的研究
三、FDI的吸收與東道國(guó)學(xué)習(xí)能力的研究
四、擴(kuò)展的吸收與學(xué)習(xí)能力研究
五、簡(jiǎn)要評(píng)述
第四章與跨國(guó)公司互聯(lián)的必要性分析
——基于首都企業(yè)技術(shù)吸收能力和創(chuàng)新能力現(xiàn)狀的
實(shí)證研究
一、引言
二、變量與研究假設(shè)
三、數(shù)據(jù)與研究方法
四、結(jié)論與啟示
第五章與跨國(guó)公司互聯(lián)的途徑
——跨國(guó)公司技術(shù)轉(zhuǎn)移模型和關(guān)聯(lián)性要素分析
一、跨國(guó)公司技術(shù)轉(zhuǎn)移的一般模型
二、跨國(guó)公司技術(shù)轉(zhuǎn)移的動(dòng)態(tài)模型和關(guān)聯(lián)要素分析
三、技術(shù)轉(zhuǎn)移與吸收學(xué)習(xí)的交易規(guī)則
第六章中國(guó)企業(yè)的技術(shù)學(xué)習(xí)戰(zhàn)略和技術(shù)選擇戰(zhàn)略
決策模型
一、中國(guó)企業(yè)的技術(shù)學(xué)習(xí)戰(zhàn)略
二、技術(shù)選擇戰(zhàn)略決策模型
第七章跨國(guó)公司在華研發(fā)投資及其對(duì)中國(guó)企業(yè)
技術(shù)發(fā)展的啟示
一、跨國(guó)公司在京的研發(fā)投資背景
二、跨國(guó)公司在華設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)的動(dòng)因
三、跨國(guó)公司在京研發(fā)活動(dòng)的現(xiàn)狀
四、跨國(guó)公司在京設(shè)立研發(fā)中心的規(guī)律
五、首都企業(yè)的技術(shù)發(fā)展對(duì)策
第八章制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈全球化與首都制造業(yè)
發(fā)展對(duì)策
一、國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工演進(jìn)與制造業(yè)全球化
二、制造業(yè)的跨國(guó)轉(zhuǎn)移
八、外資企業(yè)與我國(guó)的加工貿(mào)易：一些啟示
四、北京制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
五、北京制造業(yè)發(fā)展路徑

八、結(jié)論與啟示
第九章 “集合產(chǎn)業(yè)集群”與北京產(chǎn)業(yè)體系的構(gòu)建
一、引言
二、“集合產(chǎn)業(yè)集群”的代表——“BDA模式”
三、開(kāi)發(fā)區(qū)的可持續(xù)發(fā)展依賴(lài)“集合產(chǎn)業(yè)集群”的
發(fā)展
第十章典型案例研究
一、中星微電子的運(yùn)作模式
二、北京北重汽輪電機(jī)引進(jìn)與吸收國(guó)際先進(jìn)技術(shù)的
方式
三、京東方的技術(shù)戰(zhàn)略與發(fā)展路徑
四、北京·松下的戰(zhàn)略演進(jìn)與學(xué)習(xí)
五、燕京啤酒的品牌發(fā)展戰(zhàn)略
六、Hach公司在中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)拓展
七、漢王科技的商業(yè)模式創(chuàng)新
八、諾基亞星網(wǎng)工業(yè)園模式
第十一章首都企業(yè)的技術(shù)發(fā)展路徑：
總結(jié)和展望
一、理解跨國(guó)公司技術(shù)戰(zhàn)略
二、首都企業(yè)的技術(shù)發(fā)展：可供選擇的路徑
三、首都企業(yè)在技術(shù)發(fā)展中應(yīng)考慮的其他問(wèn)題
參考文獻(xiàn)
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