與跨國(guó)公司互聯(lián)

定　價(jià)：￥35.00

作　者：	范黎波、等編著
出版社：	中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：	北京企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)研究基地叢書
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

購買這本書可以去

當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥30.50)

ISBN：	9787501783601	出版時(shí)間：	2007-12-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	268	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書首先從本土市場(chǎng)的角度分析了與跨國(guó)公司互聯(lián)的本質(zhì)，在對(duì)跨國(guó)公司技術(shù)轉(zhuǎn)移、技術(shù)擴(kuò)散、吸收與學(xué)習(xí)能力等理論進(jìn)行系統(tǒng)回顧的基礎(chǔ)上，利用對(duì)首都企業(yè)的問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，采用結(jié)構(gòu)方程模型方法，從知識(shí)共享的角度研究了首都企業(yè)技術(shù)吸收能力和創(chuàng)新能力之間的關(guān)系。同時(shí)，本書通過構(gòu)建一個(gè)技術(shù)轉(zhuǎn)移的一般模型和動(dòng)態(tài)模型，對(duì)其中的關(guān)聯(lián)要素進(jìn)行了詳盡的分析。但是，首都企業(yè)提升技術(shù)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵，不僅僅在于其在多大程度上能夠通過吸收和學(xué)習(xí)獲取“溢出效應(yīng)”，而且在于其能否采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)發(fā)展戰(zhàn)略。因此，本書通過構(gòu)建相關(guān)數(shù)理模型進(jìn)一步分析了首都企業(yè)的技術(shù)選擇戰(zhàn)略。不僅如此，本書還從跨國(guó)公司研發(fā)活動(dòng)全球化的趨勢(shì)、制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈全球化、產(chǎn)業(yè)集群等實(shí)踐中所呈現(xiàn)的趨勢(shì)探討了首都企業(yè)的對(duì)策，并對(duì)中星微電子等8家首都企業(yè)進(jìn)行了案例分析。

作者簡(jiǎn)介

　　范黎波，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師、管理學(xué)系主任，中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)研究員，中國(guó)WTO研究院研究員、國(guó)家行政學(xué)院客座教授。1989年參加工作，執(zhí)教于對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際商學(xué)院（原國(guó)際企業(yè)管理系）。1991～1992年在聯(lián)合國(guó)跨國(guó)公司研究中心學(xué)習(xí)；1994～1998年在中國(guó)化工進(jìn)出口（集團(tuán)）公司工作，任項(xiàng)目經(jīng)理，1995年在香港中文大學(xué)短期進(jìn)修；2002年在法國(guó)HEC商學(xué)院和德國(guó)科隆大學(xué)商學(xué)院做訪問學(xué)者。2003～2004年在海爾集團(tuán)工作，任海爾商學(xué)院執(zhí)行副院長(zhǎng)。主持及參與國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目、國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目、教育部“十五”社會(huì)科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目及國(guó)家“十五”攻關(guān)重點(diǎn)課題等多個(gè)項(xiàng)目，主要研究領(lǐng)域?yàn)榭鐕?guó)管理、企業(yè)理論與公司治理、創(chuàng)新理論、技術(shù)轉(zhuǎn)移與學(xué)習(xí)戰(zhàn)略等。

圖書目錄

自序
第一章引言
一、研究背景
二、研究的理論意義和實(shí)踐價(jià)值
三、研究思路和方法
四、本研究的重點(diǎn)和難點(diǎn)
五、本研究的創(chuàng)新之處
第二章從本土市場(chǎng)看中外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與合作
一、跨國(guó)公司在中國(guó)市場(chǎng)所受的限制
二、中國(guó)企業(yè)在本土市場(chǎng)所具有的優(yōu)勢(shì)
三、跨國(guó)公司在華投資策略的博弈分析
四、跨國(guó)公司在中國(guó)的基本經(jīng)營(yíng)策略
五、結(jié)論與啟示
第三章跨國(guó)公司技術(shù)轉(zhuǎn)移、技術(shù)擴(kuò)散、吸收與
學(xué)習(xí)能力的理論研究
一、關(guān)于技術(shù)轉(zhuǎn)移的理論
二、FDI的技術(shù)擴(kuò)散的研究
三、FDI的吸收與東道國(guó)學(xué)習(xí)能力的研究
四、擴(kuò)展的吸收與學(xué)習(xí)能力研究
五、簡(jiǎn)要評(píng)述
第四章與跨國(guó)公司互聯(lián)的必要性分析
——基于首都企業(yè)技術(shù)吸收能力和創(chuàng)新能力現(xiàn)狀的
實(shí)證研究
一、引言
二、變量與研究假設(shè)
三、數(shù)據(jù)與研究方法
四、結(jié)論與啟示
第五章與跨國(guó)公司互聯(lián)的途徑
——跨國(guó)公司技術(shù)轉(zhuǎn)移模型和關(guān)聯(lián)性要素分析
一、跨國(guó)公司技術(shù)轉(zhuǎn)移的一般模型
二、跨國(guó)公司技術(shù)轉(zhuǎn)移的動(dòng)態(tài)模型和關(guān)聯(lián)要素分析
三、技術(shù)轉(zhuǎn)移與吸收學(xué)習(xí)的交易規(guī)則
第六章中國(guó)企業(yè)的技術(shù)學(xué)習(xí)戰(zhàn)略和技術(shù)選擇戰(zhàn)略
決策模型
一、中國(guó)企業(yè)的技術(shù)學(xué)習(xí)戰(zhàn)略
二、技術(shù)選擇戰(zhàn)略決策模型
第七章跨國(guó)公司在華研發(fā)投資及其對(duì)中國(guó)企業(yè)
技術(shù)發(fā)展的啟示
一、跨國(guó)公司在京的研發(fā)投資背景
二、跨國(guó)公司在華設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)的動(dòng)因
三、跨國(guó)公司在京研發(fā)活動(dòng)的現(xiàn)狀
四、跨國(guó)公司在京設(shè)立研發(fā)中心的規(guī)律
五、首都企業(yè)的技術(shù)發(fā)展對(duì)策
第八章制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈全球化與首都制造業(yè)
發(fā)展對(duì)策
一、國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工演進(jìn)與制造業(yè)全球化
二、制造業(yè)的跨國(guó)轉(zhuǎn)移
八、外資企業(yè)與我國(guó)的加工貿(mào)易：一些啟示
四、北京制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
五、北京制造業(yè)發(fā)展路徑

八、結(jié)論與啟示
第九章 “集合產(chǎn)業(yè)集群”與北京產(chǎn)業(yè)體系的構(gòu)建
一、引言
二、“集合產(chǎn)業(yè)集群”的代表——“BDA模式”
三、開發(fā)區(qū)的可持續(xù)發(fā)展依賴“集合產(chǎn)業(yè)集群”的
發(fā)展
第十章典型案例研究
一、中星微電子的運(yùn)作模式
二、北京北重汽輪電機(jī)引進(jìn)與吸收國(guó)際先進(jìn)技術(shù)的
方式
三、京東方的技術(shù)戰(zhàn)略與發(fā)展路徑
四、北京·松下的戰(zhàn)略演進(jìn)與學(xué)習(xí)
五、燕京啤酒的品牌發(fā)展戰(zhàn)略
六、Hach公司在中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)拓展
七、漢王科技的商業(yè)模式創(chuàng)新
八、諾基亞星網(wǎng)工業(yè)園模式
第十一章首都企業(yè)的技術(shù)發(fā)展路徑：
總結(jié)和展望
一、理解跨國(guó)公司技術(shù)戰(zhàn)略
二、首都企業(yè)的技術(shù)發(fā)展：可供選擇的路徑
三、首都企業(yè)在技術(shù)發(fā)展中應(yīng)考慮的其他問題
參考文獻(xiàn)
中文部分
英文部分