比爾·蓋茨管理只做三件事

第一篇　做正確的事情
　第一章　為企業(yè)找到“正確的事情”
　　1.有戰(zhàn)略：首先，要找到“正確的事”
　　2.有目標(biāo)：從一開始，就抱有最終目標(biāo)
　　3.有變革：沒有一成不變的“正確”
　　4.有愿景：愿景，引領(lǐng)企業(yè)未來
　　5.不失誤：戰(zhàn)略失誤是最大的失誤
　　6.不迷失：不要迷失企業(yè)發(fā)展方向
　　7.不模仿：獨(dú)一無二的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)
　　8.不單一：多元化戰(zhàn)略的成功之道
　第二章　正確戰(zhàn)略的六種內(nèi)涵
　　1.正確的目標(biāo)：確實(shí)可行的戰(zhàn)略目標(biāo)
　　2.正確的方向：找對(duì)方向，做對(duì)“事”
　　3.正確的定位：戰(zhàn)略定位是根本
　　4.正確的信息：知己知彼.方能取勝
　　5.正確的心態(tài)：做事，更要做事業(yè)
　　6.正確的思路：思路決定出路
　第三章　提升戰(zhàn)略效能的八種必備方法
　　1.策略：成功源自——用對(duì)策略
　　2.效率：做好時(shí)間管理，提高效率
　　3.個(gè)性：個(gè)性化戰(zhàn)略締造奇跡
　　4.核心：保持強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力
　　5.堅(jiān)持：將“正確”堅(jiān)持下去
　　6.標(biāo)桿：與時(shí)俱進(jìn)，向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)
　　7.速度：領(lǐng)先一步，勝人一籌
　　8.方向：朝一個(gè)方向努力
　第四章　造就成功戰(zhàn)略的六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
　　1.運(yùn)籌帷幄：做出正確的戰(zhàn)略選擇
　　2.未雨綢繆：實(shí)施完善的戰(zhàn)略規(guī)劃
　　3.審時(shí)度勢(shì)：制定成功的發(fā)展戰(zhàn)略
　　4.深度策劃：進(jìn)行戰(zhàn)略深度策劃
　　5.勝在管理：做好企業(yè)戰(zhàn)略管理
　　6.重在實(shí)施：強(qiáng)化戰(zhàn)略實(shí)施能力
　第五章　把正確的事情做正確
　　1.找鑰匙：錯(cuò)的鑰匙無法將鎖打開
　　2.找癥結(jié)：尋找問題的癥結(jié)，并解決它！
　　3.找戰(zhàn)術(shù)：經(jīng)營企業(yè)需要戰(zhàn)術(shù)
　　4.找方法：方法不同，結(jié)果就不同
　　5.找角度：換個(gè)角度來思考
　　6.找重點(diǎn)：先做重要的事情
　　7.找減法：將復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化
　　8_找思路：想“方”設(shè)“法”，創(chuàng)造佳績(jī)
　　9.找捷徑：另辟蹊徑，實(shí)現(xiàn)成功　
　　10.找優(yōu)勢(shì)：經(jīng)營自身的長(zhǎng)處
　第六章　避免經(jīng)營失誤的六個(gè)重要條件
　　1.主動(dòng)性：方法總比問題多
　　2.靈活性：聰明而不拼命地工作
　　3.條理性：建立有效的工作秩序
　　4.及時(shí)性：時(shí)不我待，當(dāng)機(jī)立斷
　　5.臨界性：跨越一步，就能成功
　　6.堅(jiān)持性：激流勇進(jìn)，永不言敗
　第七章　提高管理效能的六個(gè)關(guān)鍵詞
　　1.態(tài)度：態(tài)度決定一切
　　2.價(jià)值：樹立正確的企業(yè)價(jià)值觀
　　3.習(xí)慣：良好的做事習(xí)慣是根本
　　4.智慧：要大智慧，不要小聰明
　　5.效率：方法對(duì)，效率才會(huì)高
　　6.?！∽ⅲ簩Ｗ⒆龊靡患?
　第八章　優(yōu)秀管理者必備的100％原則和“零”原則
　　1.100％可能：只要想辦法，沒有不可能
　　2.100％完成：摒棄“差不多精神”
　　3.100％熱情：用100％的熱情做好每一件事
　　4.100％到位：做事做到位
　　5.100％精細(xì)：精益求精
　　6.零失誤：1％的失誤可能導(dǎo)致100％的失敗
　　7.零缺陷：實(shí)施“零缺陷”管理
　　8.零重復(fù)：第一次就把事情做對(duì)
　　9.零浮躁：腳踏實(shí)地，成就未來
　　10.零推卸：責(zé)任到此為止！
第三篇　立即去做
　第九章　超越正確，立即去做
　　1.忌空想：光有愿望還不夠，必須實(shí)踐
　　2.忌空談：沒有行動(dòng)，一切都是空談
　　3.忌拖延：現(xiàn)在不做等于永遠(yuǎn)不做
　　4.忌妥協(xié)：總結(jié)失敗，敢于嘗試
　　5.要行動(dòng)：成大事者，必然行動(dòng)
　　6.要自信：保持高度的自信心
　　7.要挑戰(zhàn)：挑戰(zhàn)自我，立即去做
　　8.要投入：把工作當(dāng)事業(yè)來經(jīng)營
　第十章　培育企業(yè)執(zhí)行文化的八個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
　　1.以人為本：打造以人為本的執(zhí)行文化
　　2.人企合一：以企業(yè)的共同價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)
　　3.執(zhí)行到位：將執(zhí)行進(jìn)行到底
　　4.穩(wěn)扎穩(wěn)打：立足現(xiàn)實(shí)，一步一個(gè)腳印
　　5.快速反應(yīng)：建立快速反應(yīng)機(jī)制
　　6-速度制勝：果斷出擊，永遠(yuǎn)比對(duì)手提前
　　7.危機(jī)意識(shí)：時(shí)刻懷有緊迫感
　　8.保持競(jìng)爭(zhēng)：在競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)
　第十一章　優(yōu)秀管理者執(zhí)行制勝的六種能力
　　1.自動(dòng)自發(fā)：自動(dòng)自發(fā)地去做
　　2.以身作則：領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行是關(guān)鍵
　　3.“嚴(yán)”傳身教：嚴(yán)格管理，從管理者做起
　　4.勇于負(fù)責(zé)：責(zé)任就意味著執(zhí)行
　　5.有效行動(dòng)：行動(dòng)成就事業(yè)
　　6.勇往直前：帶著“拼勁”干事業(yè)