工程項(xiàng)目管理實(shí)用手冊(cè)（第三版）

第一章 工程項(xiàng)目管理概述
　一、什么是項(xiàng)目？它有哪些特征？
　二、什么是工程項(xiàng)目管理？它與企業(yè)管理有何區(qū)別？
　三、工程項(xiàng)目管理的基本含義是什么？它需要哪些內(nèi)外部條件？
　四、工程項(xiàng)目管理在施工企業(yè)中占有什么地位？
　五、工程項(xiàng)目管理的任務(wù)是什么？包括哪些具體工作？
　六、工程項(xiàng)目管理有哪些類(lèi)型？各包括哪些工作內(nèi)容？
　七、我國(guó)目前工程項(xiàng)目建設(shè)的程序是怎樣的？
　八、什么是建設(shè)工程項(xiàng)目總承包？總承包的范圍是什么？
　九、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的組織形式有哪些種？
　十、施工企業(yè)項(xiàng)目管理組織有哪些類(lèi)型？如何選擇項(xiàng)目組織類(lèi)型？
　十一、工程項(xiàng)目管理過(guò)程分哪些階段？各階段的主要工作是什么？
　十二、工程項(xiàng)目管理有哪些基本職能？
　十三、工程項(xiàng)目管理成功需要哪些基本條件？
　十四、工程項(xiàng)目管理的基本方法有哪些？
　十五、工程項(xiàng)目控制的主要文件有哪些？
　十六、什么是工程項(xiàng)目管理保障體系？包括哪些內(nèi)容？
第二章 項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部
　一、工程項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目管理中處于什么地位？
　二、工程項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)負(fù)哪些職責(zé)？
　三、工程項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)是什么？
　四、工程項(xiàng)目經(jīng)理有哪些權(quán)力？
　五、工程項(xiàng)目經(jīng)理的工作有什么特征？
　六、工程項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)做好哪些基本工作和經(jīng)常性工作？
　七、工程項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備哪些基本素質(zhì)？
　八、怎樣培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理？
　九、怎樣選拔項(xiàng)目經(jīng)理？
　十、怎樣處理施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理與施工企業(yè)的關(guān)系？
　十一、怎樣實(shí)施施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制？
　十二、怎樣建立施工項(xiàng)目承包責(zé)任制中各類(lèi)人員的責(zé)任制？
　十三、怎樣構(gòu)建施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部？
　十四、項(xiàng)目經(jīng)理部怎樣處理與上級(jí)企業(yè)職能部門(mén)和企業(yè)內(nèi)部單位之間的關(guān)系？
　十五、項(xiàng)目經(jīng)理部怎樣搞好目標(biāo)管理？
　十六、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部怎樣解體？
第三章 建設(shè)工程項(xiàng)目的招標(biāo)與投標(biāo)
　一、建設(shè)工程項(xiàng)目的招標(biāo)、投標(biāo)是怎么回事？
　二、建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定是什么？
　三、國(guó)內(nèi)建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)具備什么條件？
　四、招標(biāo)方式有哪幾種？
　五、建設(shè)全過(guò)程招標(biāo)的基本程序是什么？
　六、施工招標(biāo)的一般程序是什么？
……
第四章 工程項(xiàng)目合同管理
第五章 工程項(xiàng)目預(yù)算管理
第六章 工程項(xiàng)目計(jì)劃管理和進(jìn)度控制
第七章 工程項(xiàng)目前期管理和施工準(zhǔn)備
第八章 工程項(xiàng)目技術(shù)管理
第九章 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
第十章 工程項(xiàng)目材料管理
第十一章 工程項(xiàng)目成本管理
第十二章 工程項(xiàng)目安全管理
第十三章 工程項(xiàng)目勞務(wù)管理
第十四章 工程項(xiàng)目總承包管理
第十五章 工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收
第十六章 工程項(xiàng)目信息管理
第十七章 工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理
第十八章 附錄