飯店培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)：飯店業(yè)培訓(xùn)體系的建立

定　價(jià)：￥36.00

作　者：	王偉
出版社：	旅游教育出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	內(nèi)貿(mào)理論方法

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ISBN：	9787563715435	出版時(shí)間：	2007-09-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16	頁(yè)數(shù)：	252	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《飯店培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)：飯店業(yè)培訓(xùn)體系的建立》是為飯店管理者提供了操作性極強(qiáng)的培訓(xùn)與發(fā)展體系解決方案，集中介紹了由誰(shuí)培訓(xùn)、培訓(xùn)誰(shuí)、怎樣培訓(xùn)、如何評(píng)估培訓(xùn)結(jié)果、如何進(jìn)行培訓(xùn)預(yù)算等管理者及培訓(xùn)師急需知道的知識(shí)，這樣一《飯店培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)：飯店業(yè)培訓(xùn)體系的建立》的出版一定會(huì)受到業(yè)界的歡迎。《飯店培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)：飯店業(yè)培訓(xùn)體系的建立》由北京第二外國(guó)語(yǔ)學(xué)院旅游管理學(xué)院飯店管理專(zhuān)業(yè)教師王偉編寫(xiě)。她曾在瑞士洛桑旅游管理學(xué)院、美國(guó)休斯敦大學(xué)希爾頓酒店餐飲管理學(xué)院進(jìn)修，并在美國(guó)四季酒店管理集團(tuán)進(jìn)行飯店管理實(shí)習(xí)，曾任高級(jí)訓(xùn)導(dǎo)師、培訓(xùn)部經(jīng)理、客務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、飯店管理集團(tuán)副總經(jīng)理等職務(wù)，具有豐富的飯店經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，并長(zhǎng)期從事對(duì)高星級(jí)飯店中高層管理者的培訓(xùn)工作和飯店管理咨詢(xún)顧問(wèn)工作。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《飯店培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)：飯店業(yè)培訓(xùn)體系的建立》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章　飯店培訓(xùn)與發(fā)展體系概論
　第一節(jié)　中國(guó)飯店業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展體系概述
　第二節(jié)　飯店培訓(xùn)與發(fā)展體系文化概述
第二章　建立飯店培訓(xùn)與發(fā)展體系
　第一節(jié)　飯店培訓(xùn)與發(fā)展體系的建立
　第二節(jié)　飯店培訓(xùn)與發(fā)展體系框架內(nèi)容
第三章　飯店培訓(xùn)組織
　第一節(jié)　飯店培訓(xùn)組織的設(shè)置
　第二節(jié)　飯店培訓(xùn)組織的職責(zé)
第四章　飯店培訓(xùn)與發(fā)展體系戰(zhàn)略及政策
　第一節(jié)　飯店培訓(xùn)與發(fā)展體系戰(zhàn)略
　第二節(jié)　飯店培訓(xùn)與發(fā)展體系政策
第五章　建立飯店三級(jí)訓(xùn)導(dǎo)師培訓(xùn)體系
　第一節(jié)　訓(xùn)導(dǎo)師的職責(zé)
　第二節(jié)　訓(xùn)導(dǎo)師的管理
第六章　培訓(xùn)需求分析
　第一節(jié)　培訓(xùn)需求概述
　第二節(jié)　培訓(xùn)需求分析
　第三節(jié)　培訓(xùn)需求分析的方法
第七章　制訂培訓(xùn)計(jì)劃
　第一節(jié)　培訓(xùn)計(jì)劃的制訂準(zhǔn)備
　第二節(jié)　培訓(xùn)計(jì)劃的制訂
第八章　系統(tǒng)培訓(xùn)課程體系
　第一節(jié)　崗前培訓(xùn)課程
　第二節(jié)　職前培訓(xùn)課程
　第三節(jié)　在崗培訓(xùn)課程
　第四節(jié)　系統(tǒng)培訓(xùn)課程體系的實(shí)施步驟
第九章　發(fā)展培訓(xùn)課程體系
　第一節(jié)　發(fā)展培訓(xùn)課程體系和發(fā)展培訓(xùn)規(guī)劃
　第二節(jié)　發(fā)展培訓(xùn)管理
　第三節(jié)　職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
第十章　培訓(xùn)實(shí)施與控制
　第一節(jié)　培訓(xùn)實(shí)施前的準(zhǔn)備工作階段
　第二節(jié)　培訓(xùn)實(shí)施階段
　第三節(jié)　培訓(xùn)實(shí)施控制和糾偏階段
第十一章　建立培訓(xùn)效果評(píng)估系統(tǒng)．
　第一節(jié)　培訓(xùn)效果評(píng)估系統(tǒng)概述
　第二節(jié)　培訓(xùn)效果全過(guò)程評(píng)估
　第三節(jié)　培訓(xùn)效果評(píng)估實(shí)施步驟及成果轉(zhuǎn)化
第十二章　培訓(xùn)預(yù)算與投資回報(bào)分析
　第一節(jié)　培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算概述
　第二節(jié)　培訓(xùn)投資與回報(bào)分析
第十三章　飯店業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展展望
附錄企業(yè)職工培訓(xùn)規(guī)定
參考書(shū)目