MBA運(yùn)營(yíng)管理（第3版）

定　價(jià)：￥49.80

作　者：	（美）杰克·R·梅雷迪思；焦叔斌等譯
出版社：	中國(guó)人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	工商管理經(jīng)典譯叢
標(biāo)　簽：	企業(yè)經(jīng)濟(jì)

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ISBN：	9787300086507	出版時(shí)間：	2007-11-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16	頁(yè)數(shù)：	394	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　為MBA量身打造的運(yùn)營(yíng)管理教科書(shū)！運(yùn)營(yíng)管理是MBA學(xué)生的一門(mén)核心課程，國(guó)內(nèi)外有不少版本的教材。本書(shū)是一本專為MBA量身打造的教材，具有鮮明的特色。篇幅緊湊，價(jià)格合理，明顯區(qū)別于同類(lèi)教材中的大部頭。難易適中，實(shí)用導(dǎo)向，既闡釋了運(yùn)營(yíng)管理導(dǎo)論性、基礎(chǔ)性和概念性的內(nèi)容，又收錄了必要的定量方法以及經(jīng)典的案例和有針對(duì)性的習(xí)題。更多地考慮到非制造業(yè)的情形，將原來(lái)的一些制造業(yè)的例子替換成了服務(wù)業(yè)的例子，并且考慮到經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)，增加了大量國(guó)際性的例子。針對(duì)MBA學(xué)生的特點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略視角而非局限于操作層面的細(xì)節(jié)，并緊密追蹤運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)域的新變化，突出了當(dāng)前備受關(guān)注的新主題：外包與海外經(jīng)營(yíng)、六西格瑪改進(jìn)項(xiàng)目、企業(yè)資源計(jì)劃、精益管理、過(guò)程和價(jià)值計(jì)劃、供應(yīng)鏈管理等。本書(shū)配有豐富的網(wǎng)絡(luò)資源，讀者可登錄www.wiley.com／colleae／meredith獲取。

作者簡(jiǎn)介

　　杰克·R·梅雷迪思（Jack R．Meredith），美國(guó)Wake Forest大學(xué)Babcock管理研究院教授，運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的Broyhill杰出學(xué)者和講座教授．擁有美國(guó)俄勒岡州立大學(xué)理學(xué)學(xué)士和機(jī)械工程學(xué)學(xué)士學(xué)位，加州伯克利大學(xué)MBA學(xué)位和博士學(xué)位。梅雷迪思博士的研究一直集中于管理者面對(duì)的戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)問(wèn)題．特別是有關(guān)先進(jìn)技術(shù)管理的問(wèn)題。撰有八部有關(guān)運(yùn)營(yíng)管理、項(xiàng)目管理和管理科學(xué)的著作?，F(xiàn)任JournalofOperations Management主編。曾榮獲所在研究院首個(gè)Cowan研究獎(jiǎng)（2002），美國(guó)管理學(xué)會(huì)杰出運(yùn)營(yíng)管理學(xué)者獎(jiǎng)（2003），入選俄勒岡州立大學(xué)工程學(xué)名人堂（2004）。

圖書(shū)目錄

1章運(yùn)營(yíng)的實(shí)質(zhì) 本章要點(diǎn) 引言運(yùn)營(yíng) 運(yùn)營(yíng)活動(dòng) 體驗(yàn)經(jīng)濟(jì) 兩種組織觀思考題2章戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)與全球競(jìng)爭(zhēng)力本章要點(diǎn) 引言全球競(jìng)爭(zhēng) 戰(zhàn)略的制定與實(shí)施戰(zhàn)略框架關(guān)鍵的價(jià)值因素思考題3章過(guò)程的計(jì)劃與設(shè)計(jì) 本章要點(diǎn) 引言轉(zhuǎn)化系統(tǒng)的類(lèi)型轉(zhuǎn)化系統(tǒng)的選擇新型轉(zhuǎn)化技術(shù)與企業(yè)再造思考題練習(xí)4章改進(jìn)過(guò)程及質(zhì)量的六西格瑪法本章要點(diǎn) 引言質(zhì)量管理和六西格瑪概述定義階段測(cè)量階段分析階段改進(jìn)階段控制階段六西格瑪實(shí)踐服務(wù)質(zhì)量質(zhì)量獎(jiǎng)和認(rèn)證思考題練習(xí)5章能力與場(chǎng)址的計(jì)劃本章要點(diǎn) 引言預(yù)測(cè)的目的和方法長(zhǎng)期能力／選址計(jì)劃短期能力計(jì)劃思考題練習(xí)6章排程管理本章要點(diǎn) 引言排程活動(dòng)的順序總計(jì)劃主排程服務(wù)排程思考題練習(xí)7章供應(yīng)鏈管理本章要點(diǎn) 引言定義供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈戰(zhàn)略供應(yīng)鏈設(shè)計(jì) 外包與全球采購(gòu) 信息技術(shù)的作用成功的供應(yīng)鏈管理思考題附錄啤酒游戲8章庫(kù)存管理本章要點(diǎn) 引言概述庫(kù)存管理的優(yōu)先問(wèn)題：ABC方法經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量再訂購(gòu)點(diǎn)模型思考題練習(xí)9章企業(yè)資源計(jì)劃本章要點(diǎn) 引言針對(duì)相關(guān)需求的MRP MRP的擴(kuò)展企業(yè)資源計(jì)劃思考題練習(xí)10章精益管理本章要點(diǎn) 引言精益的歷史和理念傳統(tǒng)系統(tǒng)與精益的比較確定價(jià)值識(shí)別價(jià)值流讓價(jià)值流動(dòng) 在價(jià)值流中拉動(dòng)價(jià)值追求完美精益的益處思考題練習(xí)11章項(xiàng)目管理本章要點(diǎn) 引言項(xiàng)目定義項(xiàng)目的計(jì)劃項(xiàng)目排程：PERT和CPM 項(xiàng)目控制：掙得值高德拉特的關(guān)鍵鏈思考題練習(xí)附錄利用Crystal Bau 2000軟件包進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析項(xiàng)目選擇決策時(shí)的不確定性制定項(xiàng)目預(yù)算時(shí)的不確定性結(jié)語(yǔ)