報業(yè)如何應對新媒體的挑戰(zhàn)

序　再造傳媒產(chǎn)業(yè)鏈的碎想
第一章　開篇：新技術(shù)推著報業(yè)進“寒冬”
　一、“冬天”的出現(xiàn)
　二、“冬天”的爭論
　三、解剖新媒體
　四、破局老媒體
　五、內(nèi)容的“春天”
第二章　報社內(nèi)容的多重開發(fā)
　一、四個觀點應該重新認識
　二、第一層開發(fā)“內(nèi)容的采集與出售
　三、第二層開發(fā)：報紙的編輯與出售
　四、第三層開發(fā)：內(nèi)容的再生與出售
　五、第四層開發(fā)：廣告也是可出售的內(nèi)容
　六、第五層開發(fā)：媒體服務與內(nèi)容服務出售
　七、第六層開發(fā)：銷售渠道與受眾資源出售
　八、第七層開發(fā)：公關(guān)資源、品牌與影響力出售
　九、第八層開發(fā)：內(nèi)容存儲與查詢價值
第三章　做報紙與做內(nèi)容
　一、原創(chuàng)：再次呈現(xiàn)高價值
　二、采寫：報業(yè)與內(nèi)容采集
　三、編報：報紙與內(nèi)容消費
　四、開發(fā)：整合各種資源，讓內(nèi)容增值
　五、集團：整合資源　降低成本
　六、記者：職業(yè)化就是競爭力
　七、編輯：增強記者功能，體現(xiàn)客觀上的主觀
　八、新媒體：互補、合作、整合、兼并
第四章　采編生產(chǎn)內(nèi)容
　一、信息網(wǎng)絡
　二、獨家采集
　三、獨到加工
　四、拓展挖掘
　五、本土內(nèi)容與本土服務
第五章　活動創(chuàng)造內(nèi)容
　一、活動創(chuàng)造獨家內(nèi)容
　二、媒體活動的常見類型
　三、活動的三種誤區(qū)
　四、媒體活動的四種目的
　五、影響社會活動的因素
　六、社會活動與影響力
　七、社會活動與商業(yè)價值
　八、社會活動與媒體競爭
第六章　創(chuàng)意開發(fā)內(nèi)容
　一、稿件型創(chuàng)意開發(fā)
　二、影響型內(nèi)容開發(fā)
　三、服務型內(nèi)容開發(fā)
　四、活動型內(nèi)容開發(fā)
　五、產(chǎn)品型內(nèi)容開發(fā)
第七章　媒體公關(guān)資源開發(fā)
　一、形象設計
　二、系統(tǒng)建設　
　三、品牌與公關(guān)
　四、打造公共公關(guān)平臺
第八章　項目開發(fā)流程的建立
　一、關(guān)于活動的幾點冷思考
　二、整合資源
　三、內(nèi)容開發(fā)的機構(gòu)設想
　四、內(nèi)容開發(fā)流程建立
　五、內(nèi)容開發(fā)的展望
第九章　內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈的延伸
　一、跨國傳媒集團產(chǎn)業(yè)鏈分析
　二、國內(nèi)報業(yè)拓展產(chǎn)業(yè)鏈探索
　三、媒體常見內(nèi)容產(chǎn)業(yè)舉例
　四、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)樹
　五、產(chǎn)業(yè)鏈延伸是內(nèi)容開發(fā)的必經(jīng)之路