員工心理契約的作用模式與管理對策

定　價：￥20.00

作　者：	陳加洲
出版社：	人民出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	行政管理

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ISBN：	9787010065441	出版時間：	2007-09-01	包裝：	平裝
開本：	32	頁數(shù)：	212	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《員工心理契約的作用模式與管理對策》在理論和文獻(xiàn)探討的基礎(chǔ)上，通過對我國現(xiàn)階段不同地區(qū)43家企業(yè)4069名員工的調(diào)查，用多種統(tǒng)計(jì)分析對現(xiàn)階段我國員工心理契約的現(xiàn)狀，員工心理契約形成、履行、破壞的作用模式進(jìn)行了全面和深入的實(shí)證探討。在此基礎(chǔ)上，提出了員工心理契約的管理對策?！秵T工心理契約的作用模式與管理對策》以作者的博士論文和博士后研究報(bào)告為基礎(chǔ)撰寫而成，部分內(nèi)容是在公開發(fā)表的論文基礎(chǔ)上做進(jìn)一步的探討，是作者多年來對心理契約進(jìn)行研究和實(shí)證探討的成果總結(jié)。書末附有研究中開發(fā)和使用的心理契約測量問卷和相關(guān)因素測量問卷、包括純凈評價問卷、信任問卷、組織承諾問卷、離職意向問卷、滿意度問卷、工作價值觀問卷、職業(yè)取向問卷、組織支持感問卷等，可供相關(guān)管理研究和實(shí)踐使用?！秵T工心理契約的作用模式與管理對策》適合從事人力資源管理、員工關(guān)系管理、社會保障、管理心理學(xué)、組織行為學(xué)、勞動關(guān)系、心理學(xué)等行業(yè)和領(lǐng)域的研究人員、教師、管理者、員工和學(xué)生閱讀和參考。

作者簡介

　　陳加洲，男，1963年生，中科院心理所工業(yè)心理學(xué)博士，暨南大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后，貴州大學(xué)教授。美國管理學(xué)會會員，中國管理研究國際學(xué)會發(fā)起會員，貴州省心理學(xué)會第一副理事長，貴州大學(xué)人力資源研究開發(fā)中心負(fù)責(zé)人。國家自然基金項(xiàng)目主持人，在管理科學(xué)學(xué)報(bào)、心理學(xué)報(bào)等刊物發(fā)表論文二十多篇。率先對中國企業(yè)員工心理契約進(jìn)行實(shí)證探討。指導(dǎo)貴州大學(xué)企業(yè)管理、行政管理、MBA、MPA人力資源管理方向研究生，講授人力資源管理、組織行為學(xué)、管理學(xué)研究方法等課程。

圖書目錄

前言
　　第1章問題的提出
　　第2章理論和文獻(xiàn)
　　2.1 心理契約的概念和理論
　　2.1.1 心理契約的概念
　　2.1.2 心理契約的理論
　　2.2 心理契約的內(nèi)容、維度和類型
　　2.2.1 心理契約的內(nèi)容
　　2.2.2 心理契約的維度
　　2.2.3 心理契約的類型
　　2.3 心理契約的變化
　　2.4 心理契約與相關(guān)因素的關(guān)系
　　2.5 心理契約破壞對員工態(tài)度和行為的影響
　　2.6 當(dāng)前研究中存在的問題
　　第3章研究設(shè)想
　　3.1 研究目標(biāo)
　　3.2 研究構(gòu)想
　　3.3 研究內(nèi)容
　　3.3.1 員工心理契約的現(xiàn)狀
　　3.3.2 員工心理契約的形成
　　3.3.3 員工心理契約的履行
　　3.3.4 員工心理契約的破壞
　　3.3.5 員工心理契約的管理對策
　　第4章研究方法
　　4.1 研究過程
　　4.2 調(diào)查問卷
　　4.2.1 員工心理契約問卷
　　　4.2.1.1 員工心理契約問卷的編制
　　　4.2.1.2 員工心理契約問卷的結(jié)構(gòu)及測量方法
　　4.2.2 相關(guān)因素問卷
　　　4.2.2.1 相關(guān)因素問卷的修訂
　　　4.2.2.2 相關(guān)因素問卷的結(jié)構(gòu)及測量方法
　　4.3 被試
　　4.4 分析方法
　　第5章員工心理契約的現(xiàn)狀
　　5.1 問題的提出
　　5.2 員工心理契約的內(nèi)容分析
　　5.2.1 組織對員工責(zé)任義務(wù)的內(nèi)容分析
　　5.2.2 員工對組織責(zé)任義務(wù)的內(nèi)容分析
　　5.3 員工心理契約的履行狀況
　　5.3.1 組織對員工責(zé)任義務(wù)的履行狀況
　　5.3.2 員工對組織責(zé)任義務(wù)的履行狀況
　　5.4 員工心理契約的破壞情況
　　5.4.1 組織對員工責(zé)任義務(wù)的破壞狀況
　　5.4.2 員工對組織責(zé)任義務(wù)的破壞狀況
　　5.5 討論
　　5.6 結(jié)論
　　第6章員工心理契約的形成
　　6.1 問題的提出
　　6.2 員工心理契約的形成對員工行為和態(tài)度的影響
　　6.3 員工觀念態(tài)度對員工心理契約的形成的影響
　　6.4 員工特征對員工心理契約的形成的影響
　　6.4.1 員工特征對“組織對員工現(xiàn)實(shí)責(zé)任”的形成的影響
　　6.4.2 員工特征對“組織對員工發(fā)展責(zé)任”的形成的影響
　　6.4.3 員工特征對“員工對組織現(xiàn)實(shí)責(zé)任”的形成的影響
　　6.4.4 員工特征對“員工對組織發(fā)展責(zé)任”的形成的影響
　　6.5 組織特征對員工心理契約形成的影響
　　6.5.1 組織特征對“組織對員工現(xiàn)實(shí)責(zé)任”的形成的影響
　　6.5.2 組織特征對“組織對員工發(fā)展責(zé)任”的形成的影響
　　6.5.3 組織特征對“員工對組織現(xiàn)實(shí)責(zé)任”的形成的影響
　　6.5.4 組織特征對“員工對組織發(fā)展責(zé)任”的形成的影響
　　6.6 分析與討論
　　6.7 結(jié)論
　　第7章員工心理契約的履行
　　7.1 問題的提出
　　7.2 員工心理契約的履行對員工行為和態(tài)度的影響
　　7.3 員工觀念態(tài)度對員工心理契約的履行的影響
　　7.4 員工特征對員工心理契約的履行的影響
　　7.4.1 員工特征對“組織對員工現(xiàn)實(shí)責(zé)任”的履行的影響
　　7.4.2 員工特征對“組織對員工發(fā)展責(zé)任”的履行的影響
　　7.4.3 員工特征對“員工對組織現(xiàn)實(shí)責(zé)任”的履行的影響
　　7.4.4 員工特征對“員工對組織發(fā)展責(zé)任”的履行的影響
　　7.5 組織特征對員工心理契約的履行的影響
　　7.5.1 組織特征對“組織對員工現(xiàn)實(shí)責(zé)任”的履行的影響
　　7.5.2 組織特征對“組織對員工發(fā)展責(zé)任”的履行的影響
　　7.5.3 組織特征對“員工對組織現(xiàn)實(shí)責(zé)任”的履行的影響
　　7.5.4 組織特征對“員工對組織發(fā)展責(zé)任”的履行的影響
　　7.6 分析與討論
　　7.7 結(jié)論
　　第8章員工心理契約的破壞
　　8.1 問題的提出
　　8.2 員工心理契約的破壞對員工行為和態(tài)度的影響
　　8.3 員工觀念態(tài)度對員工心理契約的破壞的影響
　　8.4 員工特征對員工心理契約的破壞的影響
　　8.4.1 員工特征對“組織對員工現(xiàn)實(shí)責(zé)任”的破壞的影響
　　8.4.2 員工特征對“組織對員工發(fā)展責(zé)任”的破壞的影響
　　8.4.3 員工特征對“員工對組織現(xiàn)實(shí)責(zé)任”的破壞的影響
　　8.4.4 員工特征對“員工對組織發(fā)展責(zé)任”的破壞的影響
　　8.5 組織特征對員工心理契約的破壞的影響
　　8.5.1 組織特征對“組織對員工現(xiàn)實(shí)責(zé)任”的破壞的影響
　　8.5.2 組織特征對“組織對員工發(fā)展責(zé)任”的破壞的影響
　　8.5.3 組織特征對“員工對組織現(xiàn)實(shí)責(zé)任”的破壞的影響
　　8.5.4 組織特征對“員工對組織發(fā)展責(zé)任”的破壞的影響
　　8.6 分析與討論
　　8.7 結(jié)論
　　第9章員工心理契約的管理對策
　　9.1 問題的提出
　　9.2 員工心理契約的管理策略
　　9.3 員工心理契約的管理措施
　　9.4 員工心理契約的管理方法
　　9.5 員工心理契約管理中應(yīng)注意的問題
　　9.6 結(jié)論
　　第10章總結(jié)與建議
　　10.1 主要研究結(jié)論
　　10.2 研究的貢獻(xiàn)和局限
　　10.3 未來研究方向
　　參考文獻(xiàn)
　　附錄
　　A 員工心理契約調(diào)查問卷
　　A.1 組織對員工的責(zé)任義務(wù)問卷
　　A.2 員工對組織的責(zé)任義務(wù)問卷
　　B 相關(guān)因素調(diào)查問卷
　　B.1 員工行為問卷
　　B.2 員工觀念問卷
　　B.3 員工態(tài)度問卷
　　C 企業(yè)員工工作情況調(diào)查問卷（原始問卷）
　　D 企業(yè)情況調(diào)查簡表