工作效率提高法

　　有人說(shuō)中國(guó)不缺乏優(yōu)秀的經(jīng)理人，但缺乏真正的職業(yè)經(jīng)理人。為什么，因?yàn)槲覀兒苌儆衅髽I(yè)能夠把培育職業(yè)經(jīng)理人的各項(xiàng)管理技能一項(xiàng)一項(xiàng)地做好。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，瞬息萬(wàn)變，誰(shuí)能把握住先機(jī)，誰(shuí)就能先聲奪人。在商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的今天，時(shí)間就是金錢(qián)，因此企業(yè)管理者自身的時(shí)間管理也變得越來(lái)越重要。本書(shū)就是為幫助企業(yè)管理者提高時(shí)間管理技能而著。有人認(rèn)為自己是時(shí)間的奴隸，又有人埋怨時(shí)間過(guò)得太快。你又是否在每天差不多結(jié)束時(shí)，才發(fā)現(xiàn)應(yīng)該做的事還沒(méi)有做完？或者歲尾年初為來(lái)年打算時(shí)，才發(fā)現(xiàn)即將過(guò)去的一年打算做的事似乎一半都未做到？美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)管理學(xué)教授彼得·F-杜拉克認(rèn)為：“管理者工作的有效性不是從他們的任務(wù)開(kāi)始，而是從掌握時(shí)間開(kāi)始?！彼裕行У墓芾碜铒@著的特點(diǎn)之一，就在于把握時(shí)間。在這本書(shū)中，我們就首先從一些診斷題目開(kāi)始，幫助管理者逐漸認(rèn)清自己時(shí)間管理技能的現(xiàn)狀，接下來(lái)闡明了時(shí)間管理的相關(guān)基本知識(shí)，然后圍繞企業(yè)管理實(shí)際，重點(diǎn)談了如何應(yīng)用時(shí)間管理基本知識(shí)提高管理者相關(guān)技能。最后，我們還向管理者推薦了如何循序漸進(jìn)地提高時(shí)間管理技能的中長(zhǎng)期計(jì)劃。書(shū)中的附錄部分，列出了第1章中測(cè)試題的全部答案，供讀者自我檢查。本書(shū)緊貼企業(yè)管理實(shí)際，真誠(chéng)面對(duì)讀者，語(yǔ)言文字通俗易懂，且在文中穿插了大量圖表，使讀者更容易把握時(shí)間管理的基本方法，具有很強(qiáng)的實(shí)用性，實(shí)為企業(yè)管理者不可多得的時(shí)間管理保典。

　　石偉，中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)關(guān)系和人力資源學(xué)院副教授，博士。曾留學(xué)于瑞士。主講行為學(xué)、人力資源管理、工作分析、企業(yè)文化。在國(guó)內(nèi)10多家企業(yè)從事過(guò)管理咨詢(xún)和經(jīng)理人管理技能訓(xùn)練。著有約100萬(wàn)字?jǐn)?shù)的專(zhuān)著和論文20余篇。