管理學(xué)

第一篇　管理的基本理論
　第1章　管理學(xué)概論
　　學(xué)習(xí)引導(dǎo)
　　1.1　管理的概念
　　　1.1.1　人的行為過程
　　　1.1.2　組織的行為過程
　　　1.1.3　計(jì)劃活動(dòng)
　　　1.1.4　控制活動(dòng)
　　　1.1.5　管理活動(dòng)
　　　1.1.6　管理活動(dòng)的體系
　　1.2　管理的職能與性質(zhì)
　　　1.2.1　管理的職能
　　　1.2.2　管理的性質(zhì)
　　1.3　管理者及其素質(zhì)
　　　1.3.1　管理者角色
　　　1.3.2　管理角色的變化
　　　1.3.3　管理者的素質(zhì)
　　1.4　管理學(xué)研究的對(duì)象與方法
　　　1.4.1　管理學(xué)研究的對(duì)象
　　　1.4.2　管理學(xué)的特點(diǎn)
　　　1.4.3　學(xué)習(xí)管理的重要性
　　　1.4.4　學(xué)習(xí)和研究管理學(xué)的方法
　　　本章小結(jié)
　　　本章重要概念
　　　本章重要問題
　　　應(yīng)用實(shí)例
　　　本章主要參考文獻(xiàn)
　第2章　東西方管理思想與管理理論的演進(jìn)
　　學(xué)習(xí)引導(dǎo)
　　2.1　東方管理思想
　　　2.1.1　儒家的管理思想
　　　2.1.2　道家的管理思想
　　　2.1.3　墨家的管理思想
　　　2.1.4　兵家的管理思想
　　　2.1.5　法家的管理思想
　　　2.1.6　商家的管理思想
　　　2.1.7　日本的管理思想
　　2.2　西方古典管理理論
　　　2.2.1　西方早期管理思想的產(chǎn)生
　　　2.2.2　泰羅的“科學(xué)管理”理論
　　　2.2.3　法約爾的“一般管理”理論
　　　2.2.4　韋伯的“行政管理”理論
　　　2.2.5　厄威克與古利克的系統(tǒng)化理論
　　2.3　西方行為科學(xué)管理理論
　　　2.3.1　梅奧的人際關(guān)系理論
　　　2.3.2　馬斯洛的需要層次理論
　　　2.3.3 麥格雷戈的X—Y理論
　　　2.3.4　超Y理論
　　　2.3.5　Z理論
　　　2.3.6　赫茨伯格的雙因素理論
　　2.4　西方現(xiàn)代管理理論
　　　2.4.1　現(xiàn)代管理理論叢林中的主要學(xué)派
　　　2.4.2　現(xiàn)代管理理論的新特點(diǎn)
　　　本章小結(jié)
　　　本章重要概念
　　　本章重要問題
　　　應(yīng)用實(shí)例
　　　本章主要參考文獻(xiàn)
第二篇　管理的基本原理和方法
　第3章　管理的基本原理
　　學(xué)習(xí)引導(dǎo)
　　3.1　管理原理概述
　　　3.1.1　管理原理的概念
　　　3.1.2　管理原理的主要特征
　　　3.1.3　管理原理體系
　　3.2　系統(tǒng)管理原理
　　　3.2.1　系統(tǒng)的概念及類型
　　　3.2.2　管理學(xué)從系統(tǒng)論中得到的啟發(fā)
　　3.3　人本管理原理
……
　第4章　管理的基本方法與管理現(xiàn)代化
第三篇　管理的主要職能
　第5章　管理的計(jì)劃職能
　第6章　管理的組織職能
　第7章　管理的控制職能
　第8章　管理的領(lǐng)導(dǎo)職能
　第9章　管理的激勵(lì)職能
第四篇　擴(kuò)展部分
　第10章　管理溝通
　第11章　組織文化
　第12章　現(xiàn)代管理創(chuàng)新
　第13章　管理理論與實(shí)踐面臨的挑戰(zhàn)和發(fā)展趨勢(shì)