經(jīng)濟(jì)學(xué)實(shí)話

　　關(guān)于證券市場的建設(shè)，本書中的八條建議是在2000年提出來的。2006年以來，中國又出現(xiàn)了大牛市，開戶數(shù)過億，股指由1000點(diǎn)迅速上漲到4000多點(diǎn)。面對(duì)股市節(jié)節(jié)攀升，管理層只是采取加息、提高交易稅等措施。我認(rèn)為主要應(yīng)采取增加供應(yīng)的辦法。在增加優(yōu)質(zhì)公司上市的同時(shí)，鼓勵(lì)老百姓將一部分存款轉(zhuǎn)移到股市，以此降低銀行間接融資的比重，擴(kuò)大股市直接融資的比重。通過這種辦法，使更多的人分享中國經(jīng)濟(jì)高速成長的利益，而不是要求老百姓把錢存在銀行受負(fù)利率盤剝。當(dāng)然，鼓勵(lì)更多的人投資，并不是鼓勵(lì)更多的人炒股。本書比較系統(tǒng)地闡述了我對(duì)教育問題的思考。之所以就教育問題談了那么多，一是固為教育問題本質(zhì)是經(jīng)濟(jì)問題；二是因?yàn)橹袊慕逃媾R的問題的確比較嚴(yán)重；三是因?yàn)槲肄k過三年遠(yuǎn)程教育，實(shí)踐迫使我不得不思考。在這三年期間，我?guī)缀跆焯於荚谒伎冀逃龁栴}。本書關(guān)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的文章收集了7篇。這些文章是我十多年來從事區(qū)域經(jīng)濟(jì)咨詢的思想成果。十多年來，我?guī)ьI(lǐng)咨詢團(tuán)隊(duì)為全國幾十個(gè)地市和縣市做過咨詢方案，東部有溫州、臺(tái)州等地區(qū)，西部有吐魯番、榆林等地區(qū)。在我們的咨詢客戶中，浙江居多。在浙江省，我們曾為溫州、臺(tái)州、紹興、杭州等地市以及義烏、平陽、蒼南、武義、紹興、嵊州、慈溪、甌海等縣市提供過咨詢服務(wù)。因此，在書中講浙江模式比較多。我曾將浙江經(jīng)濟(jì)模式歸納納“三位一體”，即家族模式+小狗經(jīng)濟(jì)+產(chǎn)業(yè)集群。我認(rèn)為，浙江模式在中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)中比較有代表性。在本書所收集的文章中，研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的文章居多。這十多年來，除了為地方政府提供咨詢服務(wù)外，同時(shí)也為企業(yè)提供咨詢服務(wù)。我們?yōu)槠髽I(yè)所提供的服務(wù)主要是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)的制度設(shè)計(jì)兩個(gè)方面，因此，本書所收集的文章主要是企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)制度兩個(gè)方面。

　　鐘朋榮，北京視野咨詢中心主任，兼任西北大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)大學(xué)等多所大學(xué)教授，兼任5家上市公司的獨(dú)立董事，兼任20多家大型企業(yè)和地方政府的經(jīng)濟(jì)顧問。曾在我國鄉(xiāng)、區(qū)、縣、中央四級(jí)黨政機(jī)關(guān)工作。1988年初，因在《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》發(fā)表兩篇較有分量的文章，被中央領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名調(diào)入北京，參與中央書記處組織的關(guān)于工資、價(jià)格改革方案的研究工作，隨后留在中央辦公廳工作。在《人民日?qǐng)?bào)》、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《光明日?qǐng)?bào)》、《中華工商時(shí)報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)研究》、《金融研究》等報(bào)刊發(fā)表經(jīng)濟(jì)論文教百篇。主要著作有：《百條治國大計(jì)》、《宏觀經(jīng)濟(jì)論》、《中國通貨膨脹研究》、《中國漲價(jià)風(fēng)波》、《十年經(jīng)濟(jì)改革》、《鐘朋榮集》、《解開中國改革的聯(lián)立方程》、《跨世紀(jì)難題》、《三角債》、《中國金融新現(xiàn)象剖析》、《財(cái)政金融論》、《民富論》、《中國企業(yè)留神十大陷阱》、《網(wǎng)絡(luò)時(shí)代重構(gòu)中國經(jīng)濟(jì)》、《國策論》、《中國企業(yè)為誰而辦》、《勤勞人的經(jīng)濟(jì)學(xué)》等。1993年末，與北京一批經(jīng)濟(jì)專家創(chuàng)辦北京視野信息咨詢中心。10多年來，主持制訂了大慶、三九集團(tuán)、海南機(jī)場股份公司、北京東安集團(tuán)、河南華信資金市場、河南嵩岳紡織集團(tuán)、山西潞安礦務(wù)局、浙江義烏小商品城集團(tuán)公司、陜西建設(shè)機(jī)械廠、哈高科、浙江南都電源集團(tuán)、寧夏青龍公司、黑龍江大正集團(tuán)等全國100余家大中型企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與體改方案；制定了鄭州、襄樊、臺(tái)州、荊州、運(yùn)城、吐魯番等20多個(gè)地級(jí)市和數(shù)十個(gè)縣級(jí)市的發(fā)展戰(zhàn)略方案。