從復(fù)雜性科學(xué)看管理：主客體管理思維

基礎(chǔ)篇
第一章 管理的主客體關(guān)系／3
(一)何謂主客體管理／3
(二)主客體管理的主要性質(zhì)／7
(三)主客體管理的原則／13
第二章 主客體管理的復(fù)雜性與復(fù)雜性科學(xué)／18
(一)復(fù)雜性科學(xué)引入管理學(xué)的必要／18
(二)主客體管理的概率性／20
(三)主客體管理的模糊性／22
(四)主客體管理的混沌性／26
(五)主客體管理的臨界相變性／29
(六)主客體管理的智能遺傳積累性／30
第三章 主客體管理的分形結(jié)構(gòu)與超循環(huán)演化／32
(一)什么叫分形／32
(二)分形與管理／37
(三)管理的超循環(huán)／42
第四章 管理序與主體影響因子／49
(一)管理序與負(fù)熵流／49
(二)管理序與人的意識／51
(三)建序影響因子與主觀影響因子／53
(四)主體影響因子對管理序的作用／55
(五)通向管理序之路／59
特征篇
第五章 主客體管理的權(quán)威／65
(一)主客體管理必須具有權(quán)威／65
(二)走向權(quán)威的通道／66
(三)主客體權(quán)威需要規(guī)則／69
(四)權(quán)威的超循環(huán)演化與異化／72
(五)正確對待權(quán)威／77
第六章 主客體管理的人性與制度／79
(一)管理系統(tǒng)運行和發(fā)展的三維空間／79
(二)人性是社會發(fā)展的精髓／81
(三)制度是管理系統(tǒng)生存和發(fā)展的保障／84
(四)政府是管理系統(tǒng)的組織者和引導(dǎo)者／87
(五)正確看待人性、制度和政府的關(guān)系／88
第七章 主客體管理的博弈理念／93
(一)主客體管理處處有博弈／93
(二)主客體管理博弈的非線性均衡／97
(三)主客體管理博弈的特性／100
(四)主客體管理博弈的藝術(shù)理念／102
(五)博弈的風(fēng)險估量／104
第八章 主客體沖突的特征及演化／107
(一)主客體沖突的本質(zhì)屬性／107
(二)幾種典型的主客體沖突／109
(三)沖突的幾個重要特點／114
(四)非鼓勵性沖突的演化／115
(五)防止沖突的惡化／118
意識篇
第九章 主客體管理的控制思維／123
(一)管理控制的意義和有效模式／123
(二)主客體管理控制的主要方法／126
(三)合理運用正負(fù)反饋控制／128
(四)把握控制的臨界點，防止控制的惡性異變／131
第十章 主客體管理的道德責(zé)任與破窗理論／136
(一)破窗理論對主客體管理的啟示／136
(二)破窗永存的三個定律／138
(三)破窗現(xiàn)象的形成與演變／140
(四)修補破窗的思維／142
(五)道德建設(shè)與思想破窗的修補／143
第十一章 主客體管理的成本與效益／147
(一)主客體管理成本與效益的內(nèi)涵／147
(二)主客體管理成本與效益的辯證觀／149
(三)主客體管理的效率定律與成本和效益／151
(四)提高主客體管理效益的途徑／154
(五)兼顧公平與效率并重原則／156
第十二章 主客體管理與審美意識／160
(一)主客體管理與審美意識的關(guān)系／160
(二)主客體管理體現(xiàn)的審美價值／163
(三)主客體管理審美意識的特征／166
第十三章 主客體管理系統(tǒng)興衰的動力學(xué)機(jī)理／171
(一)主客體管理系統(tǒng)興衰的原因／171
(二)主客體管理系統(tǒng)興衰的動力原理／173
(三)影響系統(tǒng)興衰的幾種因素／176
(四)降低管理系統(tǒng)衰敗概率的出路／178
(五)理性對待管理系統(tǒng)的興衰／183
第十四章 主客體管理與一分為二思維／184
(一)事物的復(fù)雜性與可分性／184
(二)主客體管理中的一分為二原理／187
(三)管理職能的一分為二／192
戰(zhàn)略篇
第十五章 主客體管理的軟權(quán)力與文化博弈／199
(一)主客體管理文化的重要意義／199
(二)主客體管理軟權(quán)力的基本性質(zhì)和特征／201
(三)中國現(xiàn)代文化對主管體管理的影響／204
(四)中國現(xiàn)代管理文化的博弈／206
(五)中國現(xiàn)代管理軟權(quán)力的策略／209
第十六章 教育的超循環(huán)演化與和諧／214
(一)教育是什么／214
(二)構(gòu)建超循環(huán)的和諧教育／217
(三)素質(zhì)教育的超循環(huán)和諧／221
(四)培養(yǎng)創(chuàng)造力是和諧教育的核心／224
第十七章 主客體管理系統(tǒng)的潛實力與自主創(chuàng)新／229
(一)潛實力的重要意義／229
(二)經(jīng)濟(jì)全球化下潛實力的開發(fā)／231
(三)潛實力開發(fā)的成本／232
(四)自主創(chuàng)新應(yīng)對經(jīng)濟(jì)全球化／234
(五)如何建立競爭優(yōu)勢／236
品質(zhì)篇
第十八章 人際關(guān)系的自由度與小世界理論／245
(一)主客體管理系統(tǒng)的人際關(guān)系／245
(二)人際關(guān)系與自由度三定律／250
(三)人際關(guān)系的協(xié)同效應(yīng)／252
(四)人際關(guān)系的突變／254
(五)人際關(guān)系的超循環(huán)與障礙／256
(六)幾個重要的人際關(guān)系問題／257
第十九章 義利觀的超循環(huán)演化與分形結(jié)構(gòu)／260
(一)主客體管理義利觀的重要意義／260
(二)義利的本質(zhì)屬性／262
(三)義利觀的分形／265
(四)義利的衡量標(biāo)準(zhǔn)／267
(五)正確對待義利的矛盾／269
第二十章 主客體管理者的作風(fēng)／273
(一)管理主體的作風(fēng)對管理的影響／273
(二)氣質(zhì)和性格對管理作風(fēng)的影響／275
(三)對管理主體作風(fēng)的基本要求／278
第二十一章 管理主體的自我修養(yǎng)／285
(一)自我修養(yǎng)的意義／Z85
(二)正確對待自己與別人、成就與挫折／287
(三)自我修養(yǎng)的格言／291
主要參考文獻(xiàn)／294