權(quán)力影響與說(shuō)服：如何順利推行你的主張

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	哈佛商學(xué)院出版公司
出版社：	商務(wù)印書館出版社
叢編項(xiàng)：	哈佛商務(wù)指南
標(biāo)　簽：	領(lǐng)導(dǎo)學(xué)

購(gòu)買這本書可以去

ISBN：	9787100053303	出版時(shí)間：	2007-08-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16	頁(yè)數(shù)：	201	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書既是一部很有見(jiàn)地的管理科學(xué)理論著作，又是一部給人以信心、激發(fā)人斗志，并對(duì)個(gè)人未來(lái)充滿憧憬的勵(lì)志型著作。內(nèi)容包括運(yùn)用你需要的權(quán)力去完成工作；增強(qiáng)你在組織內(nèi)的影響力；針對(duì)不同的受眾采取不同的說(shuō)服策略；設(shè)計(jì)演講結(jié)構(gòu)，呈現(xiàn)更富有感染力的演講等。每天，管理者都有機(jī)會(huì)實(shí)施某些決策，這些決策既對(duì)他們所在的組織也對(duì)他們本人產(chǎn)生影響。他們的成功取決于他們能在多大的程度上有效地使用權(quán)力、影響和說(shuō)服去團(tuán)結(jié)員工、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這本指南聚焦有關(guān)權(quán)力、影響與說(shuō)服的實(shí)用技巧，內(nèi)容涵蓋：運(yùn)用你需要的權(quán)力去完成工作，增強(qiáng)你在組織內(nèi)的影響力，針對(duì)不同的受眾采取不同的說(shuō)服策略，設(shè)計(jì)演講結(jié)構(gòu)，呈現(xiàn)更富有感染力的演講。

作者簡(jiǎn)介

　　理查德·呂克（Richard Luecke）是哈佛商務(wù)指南系列叢書中本書和其他幾本書的作者。呂克住在馬薩諸塞州的塞勒姆（Salem，Massachusetts）。他撰寫和編寫了與各類商務(wù)主題相關(guān)的著作逾30本，并發(fā)表了幾十篇文章。呂克擁有圣·托馬斯大學(xué)的工商管理碩士學(xué)位。

圖書目錄

序言
1 權(quán)力的必要性——離開(kāi)了權(quán)力，你無(wú)法管理
人們對(duì)權(quán)力的反感
權(quán)力的必要性
權(quán)力與依賴
行使權(quán)力：三種類型的管理者
改變你的管理風(fēng)格
小結(jié)
2 權(quán)力的來(lái)源——如何挖掘權(quán)力
職權(quán)
關(guān)系權(quán)力
個(gè)人權(quán)力
你所在組織中的權(quán)力何在?
小結(jié)
3 影響力——你的用權(quán)之道
權(quán)力與影響力
影響力是雙向的
影響域
用“通貨交換”增加影響力
小結(jié)
4 影響策略——施加影響的三種方法
以自己的方式架構(gòu)問(wèn)題
通過(guò)信息施加影響
通過(guò)技術(shù)權(quán)威施加影響
小結(jié)
5 說(shuō)服——基本原理
說(shuō)服的重要性
說(shuō)服的要素
建立可信度
理解聽(tīng)眾
構(gòu)筑論據(jù)
小結(jié)
6 說(shuō)服II——令聽(tīng)眾口服心服
從說(shuō)服頭腦開(kāi)始
不要忽略聽(tīng)眾的情感
克服抵抗
說(shuō)服觸發(fā)器
小結(jié)
7 精彩的演講——永恒的說(shuō)服工具
演講：希臘人的方式
修辭方法
不同的聽(tīng)眾，不同的學(xué)習(xí)風(fēng)格
令人口服心服
準(zhǔn)備回答問(wèn)題
不斷改進(jìn)
小結(jié)
8 權(quán)力、影響與說(shuō)服的道德準(zhǔn)則——值得遵守的信條
權(quán)力的有道使用
影響與說(shuō)服他人的道德準(zhǔn)則
對(duì)策
小結(jié)
附錄A：不是領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)
附錄B：有用的實(shí)施工具
附錄C：可視化演講的一般規(guī)則
注釋
術(shù)語(yǔ)表
擴(kuò)展閱讀
顧問(wèn)和作者簡(jiǎn)介
譯后記