管理新思維

　　美國(guó)“創(chuàng)業(yè)教父”《突破瓶頸》之后再推力作，自我改變帶來的管理革命，你所在的組織就是你自己的企業(yè)！作為一個(gè)管理者，你是否正面臨著日益增長(zhǎng)的提高生產(chǎn)力、降低成本和激發(fā)員工熱情的壓力？你的企業(yè)在運(yùn)作上是否困難重重？為了解決這些問題，大多數(shù)管理者采取了錯(cuò)誤的做法，如工作更加努力、工作時(shí)間更長(zhǎng)、要求員工更多等等。如果想事半功倍，是時(shí)候革新你的管理思維了！“創(chuàng)業(yè)教父”邁克爾·格柏在《突破瓶頸》之后，再次提出了讓人耳目一新的管理理念：“像企業(yè)家那樣管理”。本書為管理者提供了最新的方法，引導(dǎo)管理者采用管理提供企業(yè)家的思維模式來超越自身局限，讓自己的理念與公司理念保持高度一致，真正成為“企業(yè)家型管理者”，最終獲得成功。格柏還教管理者如何在企業(yè)中建立一個(gè)系統(tǒng)，通過這個(gè)系統(tǒng)來執(zhí)行管理者的工作，從而克服企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的種種問題。相信它會(huì)為每一個(gè)管理者提供全新的動(dòng)力和視角，幫助他們?cè)诼殬I(yè)生涯中取得成功！

　　邁克爾·格伯　E-Myth Worldwide公司的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官，優(yōu)秀的小企業(yè)咨詢專家，成功地掀起了全美小企業(yè)革命的浪潮。同時(shí)，他也是著名的暢銷書作家，所著的《突破瓶頸》一書風(fēng)靡美國(guó)，暢銷100萬(wàn)冊(cè)，被奉為“企業(yè)家圣經(jīng)”。此外還著有《創(chuàng)業(yè)神話的醫(yī)師》（The E-Myth Physician）、《創(chuàng)業(yè)神話承包人》（The E-Myth Contractor）和《主宰創(chuàng)業(yè)神話》（E-Myth Mastery）等書，均榮登暢銷榜。他還是一名優(yōu)秀的演說家。