管理學(xué)：古今中外管理案例精選與習(xí)題集

序言
第一篇 戰(zhàn)略決策與經(jīng)營(yíng)管理
一、英國(guó)人喬賽亞·韋奇伍德的陶瓷奇跡
二、英國(guó)羅爾斯一羅伊斯公司的輝煌成就
三、德國(guó)奧古斯特，蒂森鋼鐵巨人
四、日本豐田汽車(chē)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模式
五、格蘭仕——如何從雞毛小廠(chǎng)到微波爐世界老大
六、大生集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)之道
七、香港百富勤投資集團(tuán)公司的興衰
八、福祿貝爾科幻樂(lè)園的悲劇
九、鄭州亞細(xì)亞商場(chǎng)的風(fēng)雨
十、洗煤廠(chǎng)決策的失誤
十一、美國(guó)通用汽車(chē)公司兩個(gè)開(kāi)發(fā)計(jì)劃的失敗
十二、北京物美的擴(kuò)張戰(zhàn)略抉擇
十三、深圳華為的成功之路
十四、王安電腦公司的啟示
第二篇 領(lǐng)導(dǎo)、組織、用人
十五、福特汽車(chē)公司的人員管理
十六、約南·露珍服裝公司的用人之道
十七、艾柯卡：掌握獎(jiǎng)賞時(shí)機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)技巧
十八、IBM公司的戰(zhàn)略管理領(lǐng)導(dǎo)體制
十九、關(guān)于員工激勵(lì)的對(duì)話(huà)
二十、布拉德利服裝公司的人員激勵(lì)
二十一、東原公司面臨組織變革的抉擇
第三篇 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與對(duì)策
二十二、逆向營(yíng)銷(xiāo)的愛(ài)芳公司
二十三、麥當(dāng)勞的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)例：餡餅戰(zhàn)
二十四、吉列刀片的成功史
二十五、美國(guó)啤酒業(yè)大混戰(zhàn)
二十六、百威啤酒的崛起
二十七、Adiads & Nike的競(jìng)爭(zhēng)
二十八、可口可樂(lè)公司的錦囊妙計(jì)
二十九、樂(lè)百氏的商標(biāo)權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)
三十、吉爾伯特公司的魂斷市場(chǎng)
三十一、CIS能使天福公司走出困境嗎?
第四篇 質(zhì)量管理與財(cái)務(wù)管理
三十二、德國(guó)“奔馳”汽車(chē)以質(zhì)量至上行天下
三十三、阿奎洛克公司的質(zhì)量控制
三十四、日本企業(yè)的財(cái)務(wù)管理術(shù)
三十五、日本企業(yè)的成本管理體系
第五篇 模擬試題與練習(xí)題
三十六、《管理學(xué)原理》自考模擬試題之一
三十七、《管理學(xué)原理》自考模擬試題之二
三十八、《管理學(xué)》模擬試題與練習(xí)題之一
三十九、《管理學(xué)》模擬試題與練習(xí)題之二
四十、《管理學(xué)》模擬試題與練習(xí)題之三
參考書(shū)目