建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)

定　價(jià)：￥29.00

作　者：	劉鐘瑩主編,趙慶華,余璠璟副主編
出版社：	東南大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	施工計(jì)劃管理

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ISBN：	9787564108687	出版時(shí)間：	2007-08-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	287	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)》在簡介了建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)制度與相關(guān)法規(guī)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)講述施工招標(biāo)與投標(biāo)，探討了施工招標(biāo)文件、評標(biāo)方法等問題，詳細(xì)介紹了施工投標(biāo)決策與策略、施工合同及風(fēng)險(xiǎn)管理。《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)》還介紹了設(shè)計(jì)、監(jiān)理、設(shè)備、材料招標(biāo)與投標(biāo)的基本知識(shí)?！督ㄔO(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)》可作為工程管理及土木工程專業(yè)教材，也可用作招標(biāo)投標(biāo)從業(yè)人員理論培訓(xùn)用書或?qū)嶋H操作指南?！督ㄔO(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)》首先簡要介紹國內(nèi)外常用的建設(shè)工程交易模式，分析建設(shè)工程交易費(fèi)用的構(gòu)成，以及招投標(biāo)在建設(shè)管理過程中的重要意義，并從招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)、管理分工、市場體系等不同層面介紹我國政府對建設(shè)工程招投標(biāo)的各項(xiàng)規(guī)定。然后分別介紹設(shè)計(jì)招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)、施工招標(biāo)、設(shè)備與大宗材料招標(biāo)的程序、方法和注意事項(xiàng)，重點(diǎn)介紹施工招標(biāo)中的招標(biāo)文件與評標(biāo)方法，并根據(jù)招標(biāo)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)介紹施工招標(biāo)策劃的內(nèi)容與方法。

作者簡介

暫缺《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)》作者簡介

圖書目錄

1　建設(shè)工程交易
　1.1　建設(shè)工程交易模式
　1.2　建設(shè)工程交易費(fèi)用
　1.3　建筑市場體系
　1.4　建筑市場管理
2　建設(shè)工程招標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)
　2.1　我國建設(shè)工程招標(biāo)管理分工
　2.2　建設(shè)工程招標(biāo)概述
　2.3　建設(shè)工程招標(biāo)工作內(nèi)容
3　建設(shè)工程招標(biāo)法律制度
　3.1　建設(shè)工程招標(biāo)相關(guān)法律基礎(chǔ)
　3.2　招標(biāo)投標(biāo)法律制度
　3.3　招標(biāo)投標(biāo)配套法規(guī)
4　建設(shè)工程招標(biāo)代理
　4.1　建設(shè)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)
　4.2　建設(shè)工程招標(biāo)代理專業(yè)人員
　4.3　建設(shè)工程招標(biāo)代理管理
　4.4　建設(shè)工程招標(biāo)委托代理合同
5　建設(shè)工程設(shè)計(jì)招標(biāo)
　5.1　建設(shè)工程設(shè)計(jì)招標(biāo)概述
　5.2　投標(biāo)人的資格審查
　5.3　建設(shè)工程設(shè)計(jì)招標(biāo)文件
6　建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)
　6.1　建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)概述
　6.2　建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)
　6.3　建設(shè)監(jiān)理投標(biāo)
　6.4　建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)評標(biāo)
7　建設(shè)工程施工招標(biāo)
　7.1　施工招標(biāo)策劃
　7.2　施工招標(biāo)投標(biāo)人資格審查
　7.3　施工招標(biāo)文件
　7.4　施工招標(biāo)評標(biāo)方法
　7.5　工程量清單
　7.6　招標(biāo)人標(biāo)底
　7.7　開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)
　7.8　施工招標(biāo)評標(biāo)示例
8　建設(shè)工程施工投標(biāo)
　8.1　建設(shè)工程施工投標(biāo)的工作程序
　8.2　施工投標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作
　8.3　工程承包的風(fēng)險(xiǎn)分析
　8.4　投標(biāo)文件的編制與遞交
9　施工項(xiàng)目管理規(guī)劃
　9.1　建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范概述
　9.2　建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)劃
　9.3　建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制
10　施工投標(biāo)報(bào)價(jià)
　10.1　施工投標(biāo)報(bào)價(jià)概述
　10.2　施工資源詢價(jià)
　10.3　分包項(xiàng)目招標(biāo)與詢價(jià)
　10.4　投標(biāo)項(xiàng)目估價(jià)
　10.5　投標(biāo)項(xiàng)目報(bào)價(jià)
11　施工投標(biāo)決策與策略
　11.1　投標(biāo)項(xiàng)目選擇策略
　11.2　投標(biāo)項(xiàng)目成本預(yù)測
　11.3　聯(lián)合投標(biāo)與環(huán)境協(xié)調(diào)
　11.4　投標(biāo)報(bào)價(jià)策略
12　工程建設(shè)項(xiàng)目貨物招標(biāo)投標(biāo)
　12.1　工程建設(shè)項(xiàng)目貨物招標(biāo)概述
　12.2　貨物招標(biāo)投標(biāo)人資格審查
　12.3　貨物采購招標(biāo)文件
　12.4　工程建設(shè)項(xiàng)目貨物招標(biāo)開標(biāo)評標(biāo)定標(biāo)
　12.5　工程建設(shè)貨物招標(biāo)投標(biāo)
13　招標(biāo)投標(biāo)階段的合同管理
　13.1　概述
　13.2　工程合同策劃
　13.3　合同談判
　13.4　工程合同的簽訂
14　建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)信息管理
　14.1　建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)信息管理概述
　14.2　信息技術(shù)在招標(biāo)中的應(yīng)用
　14.3　應(yīng)用信息技術(shù)編制技術(shù)標(biāo)
　14.4　應(yīng)用信息技術(shù)編制商務(wù)標(biāo)
　14.5　應(yīng)用信息技術(shù)輔助投標(biāo)決策
參考文獻(xiàn)