人力資源開發(fā)與管理

第1章 人力資源開發(fā)與管理概述
　第一節(jié) 人力資源與人力資源管理
　第二節(jié) 人力資源開發(fā)與管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展
　第三節(jié) 中國人力資源開發(fā)與管理的現(xiàn)狀和展望
第2章 工作分析
　第一節(jié) 工作分析概述
　第二節(jié) 工作分析的方法與程序
　第三節(jié) 工作說明書
　第四節(jié) 崗位評(píng)價(jià)
第3章 人力資源規(guī)劃
　第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
　第二節(jié) 人力資源需求、供給預(yù)測與平衡
　第三節(jié) 人力資源規(guī)劃的程序與編制
第4章 識(shí)人技術(shù)
　第一節(jié) 人的本性探索
　第二節(jié) 定性識(shí)人技術(shù)
　第三節(jié) 定量識(shí)人技術(shù)
第5章 員工招聘
　第一節(jié) 員工招聘概述
　第二節(jié) 員工招聘的途徑
　第三節(jié) 員工招聘的程序與甄選方法
第6章 員工培訓(xùn)
　第一節(jié) 員工培訓(xùn)概述
　第二節(jié) 員工培訓(xùn)需求分析
　第三節(jié) 員工培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施
　第四節(jié) 員工培訓(xùn)的效果評(píng)估
第7章 職業(yè)生涯設(shè)計(jì)
　第一節(jié) 職業(yè)生涯管理概述
　第二節(jié) 職業(yè)生涯的選擇
　第三節(jié) 員工職業(yè)生涯的發(fā)展與設(shè)計(jì)
第8章 人員使用
　第一節(jié) 配置人力資源
　第二節(jié) 用人模型
　第三節(jié) 用人藝術(shù)
第9章 員工激勵(lì)
　第一節(jié) 激勵(lì)理論及管理應(yīng)用
　第二節(jié) 激勵(lì)的原則與類型
　第三節(jié) 激勵(lì)員工的方法
第10章 績效考評(píng)
　第一節(jié) 績效考評(píng)概述
　第二節(jié) 績效考評(píng)方法
　第三節(jié) 績效考評(píng)工作程序
第11章 薪酬管理
　第一節(jié) 薪酬概述
　第二節(jié) 工資制度
　第三節(jié) 薪酬的有效管理
第12章 勞動(dòng)關(guān)系管理
　第一節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系的概述
　第二節(jié) 勞動(dòng)合同管理
　第三節(jié) 勞動(dòng)爭議及處理
第13章 創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
　第一節(jié) 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的概述
　第二節(jié) 團(tuán)隊(duì)文化的塑造
　第三節(jié) 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建與管理
第14章 國外人力資源管理的幾種模式
　第一節(jié) 美國企業(yè)的人力資源管理模式
　第二節(jié) 日本企業(yè)的人力資源管理模式
　第三節(jié) 德國企業(yè)的人力資源管理模式
　第四節(jié) 國外人力資源管理的經(jīng)驗(yàn)與借鑒
參考文獻(xiàn)