變革管理課堂

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	Tim Ang,姜旭平主編
出版社：	上海交通大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	我的管理課堂
標(biāo)　簽：	企業(yè)經(jīng)濟(jì)

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ISBN：	9787313047038	出版時(shí)間：	2007-08-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16	頁(yè)數(shù)：	116	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)為“我的管理課堂”系列之十八。本書(shū)主要講述了什么是變革，如何去領(lǐng)導(dǎo)變革以及如何幫助員工適應(yīng)變革。主要內(nèi)容包括變革的基礎(chǔ)，變革的規(guī)律，領(lǐng)導(dǎo)變革的基本內(nèi)容，領(lǐng)導(dǎo)變革的實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)變革矩陣，員工對(duì)變革的反應(yīng)，幫助員工適應(yīng)變革。本書(shū)可用作企業(yè)內(nèi)部管理培訓(xùn)教材，也可供個(gè)人提升管理能力閱讀。作者簡(jiǎn)介：Aptima，1976年畢業(yè)于哈佛商學(xué)院，獲得MBA學(xué)位。擁有35年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。作為埃森哲公司在中國(guó)區(qū)的合伙人，T'im Ang參與了埃森哲（中國(guó)）公司的組建工作，將埃森哲從1995年的30人發(fā)展到1998年超過(guò)100人的團(tuán)隊(duì)。提供過(guò)咨詢服務(wù)的行業(yè)包括：制造業(yè)、零售業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、政府機(jī)構(gòu)、銀行、海洋勘探等。1998年至今，擔(dān)任馬尼拉Aptima資源公司的首席執(zhí)行官。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《變革管理課堂》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一部分　了解變革
第一單元　變革的基礎(chǔ)
第一課　變革的涵義
第二課　變革的原因和目的
第三課　企業(yè)的生命周期
第二單元　變革的規(guī)律
第一課　企業(yè)變革的動(dòng)力
第二課　變革的一般步驟
第三課　企業(yè)變革中所面臨的阻力
第四課　當(dāng)前企業(yè)變革的五大趨勢(shì)
第二部分　領(lǐng)導(dǎo)變革
第三單元　領(lǐng)導(dǎo)變革的基本內(nèi)容
第一課　領(lǐng)導(dǎo)力及領(lǐng)導(dǎo)變革
第二課　影響企業(yè)變革的因素
第四單元　領(lǐng)導(dǎo)變革的實(shí)施
第一課　領(lǐng)導(dǎo)變革的步驟
第二課　領(lǐng)導(dǎo)變革的要點(diǎn)
第五單元　　領(lǐng)導(dǎo)變革的矩陣
第三部分　適應(yīng)變革
第六單元　員工對(duì)變革的反應(yīng)
第七單元　幫助員工適應(yīng)變革
附錄一　案例分析參考
附錄二　狀態(tài)測(cè)試分析
附錄三　21天能力提升計(jì)劃