管理學(xué)教程

定　價(jià)：￥29.00

作　者：	周健臨
出版社：	上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	新世紀(jì)高校經(jīng)濟(jì)學(xué)管理學(xué)核心課教材
標(biāo)　簽：	管理學(xué)理論

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ISBN：	9787810989121	出版時(shí)間：	2007-07-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	417	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　自改革開(kāi)放以來(lái)，國(guó)內(nèi)也引進(jìn)了管理學(xué)。目前所出的教材已很多。本人于1996年和1999年分別主編了《管理學(xué)》及《管理學(xué)教程》二書(shū)，出版后雖已銷了數(shù)萬(wàn)余冊(cè)，但自知和大師們寫(xiě)的一流教材相比尚有很大的差距。我曾考慮過(guò)編寫(xiě)一本既與國(guó)際接軌又適合中國(guó)學(xué)生使用的管理學(xué)，限于時(shí)間、精力和冰平，一直沒(méi)敢動(dòng)手。這次有幸得到教委和上海財(cái)經(jīng)大學(xué)的資助，在夏健民、陳啟杰等領(lǐng)導(dǎo)和李葆坤、嚴(yán)學(xué)豐、顏光華等老師們的指導(dǎo)與鼓勵(lì)下，由我主編新版的《管理學(xué)教程》一書(shū)，其中還包括配套的案例集（黃雁芳、宋克勤主編）、題庫(kù)（王薔主編）及教師用的投影片。本書(shū)應(yīng)該說(shuō)在我原先編寫(xiě)的管理學(xué)的基礎(chǔ)上又有了新的提高。在第一章中著重闡述了管理人員在新世紀(jì)中可能面臨的挑戰(zhàn)。第四章的內(nèi)容有了較大的更新，其中社會(huì)責(zé)任與企業(yè)倫理是新加的。為響應(yīng)江總書(shū)記年初提出的“以德治國(guó)”的號(hào)召，我想讓學(xué)生了解這些內(nèi)容是十分必要的。第六章戰(zhàn)略管理中把有關(guān)這方面的理論新發(fā)展均作了收編。第九章的內(nèi)容也是考慮到為適應(yīng)當(dāng)今我國(guó)企業(yè)改革的需要而撰寫(xiě)的。第十一章補(bǔ)充了許多新內(nèi)容，如領(lǐng)導(dǎo)理論的新觀點(diǎn)等，其中有關(guān)女性管理者管理方式的討論及領(lǐng)導(dǎo)的新模式對(duì)未來(lái)管理的影響，也許會(huì)給讀者以新的啟示。最后一章有兩節(jié)內(nèi)容是全新的。在其他各章中也均作了修訂。由于時(shí)間緊迫，加上本人在管理學(xué)學(xué)識(shí)、素養(yǎng)、經(jīng)驗(yàn)和能力上的局限，書(shū)中不當(dāng)之處還望學(xué)者同仁批評(píng)指正、不吝賜教。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《管理學(xué)教程》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

再版前言：和諧社會(huì)呼喚現(xiàn)代管理
前言
第一章管理的挑戰(zhàn)
學(xué)習(xí)目的與要求
第一節(jié) 組織與管理
第二節(jié) 管理人員與管理人員的工作
第三節(jié) 管理人員的知識(shí)與技能
第四節(jié) 未來(lái)的挑戰(zhàn)
本章提要
復(fù)習(xí)思考題
第二章古典管理思想的演進(jìn)
學(xué)習(xí)目的與要求
第一節(jié) 早期的管理思想
第二節(jié) 泰羅
第三節(jié) 法約爾
第四節(jié) 韋伯
本章提要
復(fù)習(xí)思考題
第三章現(xiàn)代管理理論的發(fā)展
學(xué)習(xí)目的與要求
第一節(jié) 行為管理理論
第二節(jié) 管理科學(xué)理論
第三節(jié) 現(xiàn)代管理理論叢林
本章提要
復(fù)習(xí)思考題
第四章組織環(huán)境和組織文化
學(xué)習(xí)目的與要求
第一節(jié) 組織環(huán)境
第二節(jié) 組織文化
第三節(jié) 組織對(duì)環(huán)境和文化的影響
第四節(jié) 社會(huì)責(zé)任和管理倫理
本章提要
復(fù)習(xí)思考題
第五章計(jì)劃工作與目標(biāo)的設(shè)置
學(xué)習(xí)目的與要求
第一節(jié) 計(jì)劃和計(jì)劃工作
第二節(jié) 計(jì)劃工作的基礎(chǔ)
第三節(jié) 計(jì)劃工作的常用工具和方法
本章提要
復(fù)習(xí)思考題
第六章戰(zhàn)略管理
學(xué)習(xí)目的與要求
第一節(jié) 戰(zhàn)略性思考
第二節(jié) 戰(zhàn)略管理過(guò)程
第三節(jié) 戰(zhàn)略管理的常用工具與分析模型
第四節(jié) 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
第五節(jié) 職能戰(zhàn)略
第六節(jié) 戰(zhàn)略管理的新趨勢(shì)
本章提要
復(fù)習(xí)思考題

第七章有效的決策
學(xué)習(xí)目的與要求
第一節(jié) 決策的性質(zhì)
第二節(jié) 決策的類型
第三節(jié) 決策制定模型
第四節(jié) 決策過(guò)程
第五節(jié) 定量決策技術(shù)
本章提要
復(fù)習(xí)思考題
第八章組織工作的基礎(chǔ)
學(xué)習(xí)目的與要求
第一節(jié) 組織的性質(zhì)
第二節(jié) 組織理論的基石
第三節(jié) 組織設(shè)計(jì)的基本形式
第四節(jié) 機(jī)械型組織與有機(jī)型組織
第五節(jié) 職務(wù)設(shè)計(jì)
第六節(jié) 工作制的選擇
本章提要
復(fù)習(xí)思考題
第九章組織變革
學(xué)習(xí)目的與要求
第一節(jié) 變革的基礎(chǔ)
第二節(jié) 變革應(yīng)考慮的因素
第三節(jié) 變革與壓力
第四節(jié) 企業(yè)再造
本章提要
復(fù)習(xí)思考題
第十章人力資源管理
學(xué)習(xí)目的與要求
第一節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源管理
第二節(jié) 招聘和選擇
第三節(jié) 培訓(xùn)和發(fā)展
第四節(jié) 績(jī)效評(píng)估和反饋
第五節(jié) 薪酬和福利
本章提要
復(fù)習(xí)思考題
第十一章管理與領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)習(xí)目的與要求
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者和管理者
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)特性理論
第三節(jié) 關(guān)于人性的理論及有關(guān)新學(xué)說(shuō)
第四節(jié) 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)方式的理論
第五節(jié) 現(xiàn)代情景理論
第六節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論的新觀點(diǎn)
本章提要
復(fù)習(xí)思考題
第十二章激勵(lì)
學(xué)習(xí)目的與要求
第一節(jié) 激勵(lì)的性質(zhì)
第二節(jié) 激勵(lì)與行為理論

第三節(jié) 激勵(lì)技巧
本章提要
復(fù)習(xí)思考題
第十三章溝通
學(xué)習(xí)目的與要求
第一節(jié) 溝通概述
第二節(jié) 個(gè)人行為因素和溝通方式
第三節(jié) 組織溝通的類型
第四節(jié) 組織溝通的障礙及其改善方法
第五節(jié) 溝通的原則與方法
本章提要
復(fù)習(xí)思考題
第十四章控制
學(xué)習(xí)目的與要求
第一節(jié) 控制概述
第二節(jié) 控制的基本過(guò)程
第三節(jié) 控制的基本類型
第四節(jié) 有效控制的特征
第五節(jié) 控制技術(shù)和方法
本章提要
復(fù)習(xí)思考題
第十五章創(chuàng)新
學(xué)習(xí)目的與要求
第一節(jié) 企業(yè)家精神
第二節(jié) 創(chuàng)新理論
第三節(jié) 創(chuàng)新實(shí)踐
第四節(jié) 創(chuàng)新技術(shù)列舉
本章提要
復(fù)習(xí)思考題
第十六章新世紀(jì)的管理
學(xué)習(xí)目的與要求
第一節(jié) 國(guó)際管理
第二節(jié) 學(xué)習(xí)型組織
第三節(jié) 全面質(zhì)量管理
第四節(jié) 新的生產(chǎn)率挑戰(zhàn)
本章提要
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)