構建新的認同：市場轉型期國有企業(yè)的勞動控制

導 論 研究的緣起
　第一章 文獻回顧與研究架構
　　第一節(jié)　工廠制度研究文獻回顧
一　資本主義的工廠制度
　　　二　社會主義的工廠制度
　　　三　市場轉型期的國企制度
　　第二節(jié)　研究架構
　　　一　理論模型
　　　二　研究問題
　　　三　本書結構
　第二章　研究方法
　　第一節(jié)　研究的方法論問題
　　　一　關于方法論的思考
　　　二　相關方法論的啟發(fā)
　　第二節(jié)　研究方案的框架
　　　一　研究方案的思路
　　　二　研究個案的確定
　　　三　收集資料的方法
　　第三節(jié)　調查的實施
　　　一　調查計劃的執(zhí)行
　　　二　工廠調查過程
　第三章　國企制度演變的環(huán)境
　　第一節(jié)　實地研究個案單位概況
　　　一　B廠的生產與組織
　　　二　B廠簡史
　　第二節(jié)　市場化改革對國企的影響
　　　一　市場化改革中國企勞動控制的變化
　　　二　市場化改革中國企與國家間關系的變化
　　　三　市場化改革中國企與工人間關系的變化
　　小　結
　第四章　管理層的意向
　　第一節(jié)　管理層的責任
　　　一　對于國家--“國企就像是國家的長子”
　　　二　對于職工--“要讓職工得到實惠”
　　　……
第五章 構建新的認同
第六章 員工的回應
第七章 總結
參考文獻
后記