現(xiàn)代組織管理

定　價：￥48.00

作　者：	王關(guān)義編著
出版社：	經(jīng)濟管理出版社
叢編項：
標　簽：	組織學

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ISBN：	9787802078338	出版時間：	2007-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	446	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《現(xiàn)代組織管理》是以介紹組織管理及其相關(guān)理論為主題的一本書。該書對如何規(guī)范和調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，強化計劃和控制，重視領(lǐng)導行為和員工培育、激勵等環(huán)節(jié)，通過組織學習和組織變革，構(gòu)建學習型組織，適應外部環(huán)境的及時變化，推動現(xiàn)代企業(yè)高速高效運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)組織的發(fā)展目標進行了闡述。本書主要是為高等學校管理學專業(yè)學生學習組織管理基礎(chǔ)知識的需要而編寫的，也可作為企業(yè)管理專業(yè)研究生、企業(yè)中高層管理人員短期培訓班的教材或參考書。

作者簡介

　　王關(guān)義，男，1963年生，教授，管理學博士，現(xiàn)為北京印刷學院出版?zhèn)鞑ヅc管理學院院長，管理學學科帶頭人，北京市“拔尖創(chuàng)新人才”。先后指導博士后和企業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟等方向的研究生30余名，研究方向為工商管理和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。先后在《新華文摘》、《人民日報》、《光明日報》、《經(jīng)濟要參》、《改革內(nèi)參》、《數(shù)量經(jīng)濟技術(shù)經(jīng)濟研究》、《中國改革》、《企業(yè)管理》等刊物上發(fā)表學術(shù)論文160余篇。在高等教育出版社、清華大學出版社、經(jīng)濟科學出版社、經(jīng)濟管理出版社等著名出版社出版《國際財務管理》、《現(xiàn)代企業(yè)管理》、《生產(chǎn)管理》等專著和教材18部，其中有7部獲獎，所編著的《生產(chǎn)管理》（第二版）獲北京市精品教材獎。主持和承擔國家社科規(guī)劃項目、國家教委留學回國人員科研啟動項目、科技部軟科學研究項目、新聞出版總署重點研究項目、北京市哲學社會科學規(guī)劃重點項目等國家及省部級科研項目15項，主持并成功召開大型國際學術(shù)研討會1次。先后獲得省部級獎勵6項，曾被評為廣東省“南粵教書育人”優(yōu)秀教師，受到廣東省人民政府的表彰獎勵，曾被國家公派赴日本留學訪問。社會兼職有：汕頭市人民政府咨詢委員、中國企業(yè)管理研究常務理事、中國數(shù)量經(jīng)濟研究會理事等職。

圖書目錄

第一章導論
第一節(jié) 企業(yè)與管理綜述
第二節(jié) 企業(yè)管理的概念與特征
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)組織類型
第四節(jié) 企業(yè)的目標與責任
第五節(jié) 企業(yè)管理基本原理
第二章一般管理學說
第一節(jié) 管理學學派與傳統(tǒng)經(jīng)驗管理
第二節(jié) 科學管理學派
第三節(jié) 行為科學學派
第四節(jié) 現(xiàn)代管理理論叢林
第三章組織管理理論的形成與發(fā)展
第一節(jié) 組織管理理論的形成和發(fā)展
第二節(jié) 影響企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的因素
第三節(jié) 幾種主要的組織管理理論
第四章組織管理總論
第一節(jié) 組織管理的概念與手段
第二節(jié) 個體行為理論
第三節(jié) 組織及其管理水平
第四節(jié) 管理者的職能
第五章組織結(jié)構(gòu)
第一節(jié) 分工與協(xié)作
第二節(jié) 管理組織
第三節(jié) 影響組織結(jié)構(gòu)的因素分析
第四節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的選擇
第五節(jié) 選擇中的二律背反
第六章激勵系統(tǒng)
第一節(jié) 人的需要與組織激勵
第二節(jié) 激勵理論與激勵方式
第三節(jié) 激勵系統(tǒng)的功能和設(shè)計
第四節(jié) 可供選擇的基本對等轉(zhuǎn)換關(guān)系
第七章計劃與控制系統(tǒng)
第一節(jié) 計劃和控制
第二節(jié) 計劃系統(tǒng)
第三節(jié) 控制系統(tǒng)
第四節(jié) 業(yè)績標準的產(chǎn)生方式
第八章人力資源的培育與管理
第一節(jié) 人力資源的重要性
第二節(jié) 人力資源的配置
第三節(jié) 人力資源的培育
第四節(jié) 人力資源管理中的矛盾
第九章領(lǐng)導行為
第一節(jié) 領(lǐng)導及其基本問題
第二節(jié) 領(lǐng)導方式及其理論
第三節(jié) 領(lǐng)導功能與領(lǐng)導行為
第四節(jié) 領(lǐng)導面臨的主要矛盾
第五節(jié) 矛盾的消除
第六節(jié) 形成領(lǐng)導能力應具備的條件
第十章目標管理（MBO）
第一節(jié) 目標管理概述
第二節(jié) 目標的制定
第三節(jié) 目標實施與成果評價
第十一章學習型組織理論
第一節(jié) 組織學習理論
第二節(jié) 學習型組織理論
第三節(jié) 學習型組織的特征及其理論演變
第十二章組織文化
第一節(jié) 組織文化基本理論
第二節(jié) 中國、日本和美國企業(yè)文化簡介
第三節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)
第十三章矛盾與沖突管理
第一節(jié) 企業(yè)發(fā)展中的矛盾
第二節(jié) 人際沖突及其管理
第三節(jié) 群際沖突及其管理
第十四章組織變革與組織發(fā)展
第一節(jié) 組織變革
第二節(jié) 組織發(fā)展
第十五章企業(yè)管理的未來發(fā)展趨勢
第一節(jié) 管理發(fā)展趨勢
第二節(jié) 幾種管理理論簡介
第三節(jié) 企業(yè)生命周期與企業(yè)壽命
第四節(jié) 企業(yè)多元化經(jīng)營理論
第五節(jié) 企業(yè)的社會責任
參考文獻