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承包商與融資建造

承包商與融資建造

定 價:¥38.00

作 者: 劉錦章
出版社: 中國建筑工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 施工計劃管理

ISBN: 9787112093212 出版時間: 2007-07-01 包裝: 平裝
開本: 0開 頁數(shù): 349 字數(shù):  

內容簡介

  基礎設施工程是投資量比較大的工程項目,由于資金的需求和投入產(chǎn)出的要求,國際上通常采用資本運作的方式運行。當然,風險也決定了其獨特的建造規(guī)則,也呈現(xiàn)了我國建設項目投資管理體制和方式的創(chuàng)新需求。承包商實施基礎設施的融資建造正是這種方式的一個重大創(chuàng)新?!冻邪膛c融資建造》從基礎設施的建設特點人手,分析了我國現(xiàn)有基礎設施投資、融資、設計、施工、運行的特點、方式和客觀規(guī)律,圍繞施工企業(yè)自身的改革和發(fā)展的需要,提出了FC(Financing Construction,)融資建造模式。論述了施工企業(yè)作為項目投資商和承包商實施項目融資建造的具體方法和步驟,重點在實物和操作上進行了研究和探索,特別是模式本身將帶動與國際接軌的設計加建造模式(以融投資帶動工程總承包)給出了大量的運行案例。同時從理論上對實施FC模式的企業(yè)條件和政策環(huán)境提出了有益的見解。對工程建設企業(yè)的機制改革和市場開拓具有直接的指導意義。《承包商與融資建造》適宜于施工企業(yè)、政府主管部門、投資商、銀行、保險公司、行業(yè)協(xié)會和相關單位的領導、各級管理人員使用,也可以作為大中專學校的培訓教材。

作者簡介

暫缺《承包商與融資建造》作者簡介

圖書目錄

前言
第一章 基礎設施與融資建造
 第一節(jié) 基礎設施與項目融資
  一、基礎設施
  二、基礎設施投融資
  三、項目融資
  四、我國基礎設施投融資現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
 第二節(jié) BOT融資
  一、BOT融資簡介
  二、BOT融資實務
  三、BOT融資模式的機遇與挑戰(zhàn)
 第三節(jié) 承包商與融資建造
  一、融資建造(FC)概述
  二、FC模式的產(chǎn)生、現(xiàn)狀以及發(fā)展前景
  三、FC模式在城市基礎設施建設中的應用舉例
第二章 FC項目的評估與決策
 第一節(jié) 項目評估與決策基本知識
  一、項目評估與決策的基本概念
  二、FC項H的評估與決策
 第二節(jié) FC項目的投資機會研究
  一、FC項目的提出
  二、FC項目投資機會研究
  三、FC項目建議書
 第三節(jié) FC項目的可行性研究
  一、FC項目可行性研究的作用
  二、FC項目可行性研究的基礎
  三、FC項目可行性研究的內容和程序
  四、FC項目的《可行性研究報告》
 第四節(jié) FC項目的評估
  一、FC項目評估及其作用
  二、FC項目評估的原則
  三、FC項目評估的內容和程序
  四、FC項目可行性研究與評估的關系
 第五節(jié) FC項目評估與決策的關鍵內容
  一、工程項目財務評價
  二、項目國民經(jīng)濟評價
  三、社會效益評價
  四、環(huán)境影響評估
 第六節(jié) FC項目決策
  一、FC項目決策的原則和要求
  二、FC項目決策的方法和程序
  三、FC項目評估與決策應注意的問題
  四、FC項目評估總報告的編寫
 案例
  ×××-××高速公路項目建議書
  某項目可研報告
第三章 FC項目的融資運作
 第一節(jié) 概述
  一、項目融資基本程序簡介
  二、項目融資結構模塊
 第二節(jié) FC項目融資決策分析
  一、FC項目融資準備
  二、FC項目可融資性分析
 第三節(jié) FC項目融資結構設計
  一、FC項目融資結構設計原則
  二、FC項目融資的資金結構分析
  三、FC項目融資結構設計
  四、FC項目融資風險識別與評估
  五、FC項目融資的信用保證
 第四節(jié) FC項目融資談判
  一、FC項曰融資談判的基礎與準備工作
  二、FC項目融資談判開局階段
  三、FC項目融資談判實質階段
  四、FC項目融資談判協(xié)議階段
  五、FC項目融資談判中涉及到的主要問題
 第五節(jié) FC項目融資的執(zhí)行
  一、FC項目融資文件簽署
  二、FC項目融資計劃執(zhí)行
  三、FC項目融資監(jiān)督
  四、FC項目融資風險控制與管理
第四章 FC項目風險管理
第五章 FC項目投資策劃與控制
第六章 FC項目合同管理
第七章 FC項目成本與財務管理
第八章 FC項目的組織與管理
第九章 FC項目后期管理
后記
法律法規(guī)清單
參考文獻

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