創(chuàng)業(yè)管理（第2版）

定　價：￥32.00

作　者：	陳德智
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項：	普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材
標　簽：	企業(yè)經(jīng)濟

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ISBN：	9787302153399	出版時間：	2007-07-01	包裝：	平裝
開本：	0開	頁數(shù)：	298	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《創(chuàng)業(yè)管理（第2版）》基于創(chuàng)業(yè)者的視角，從創(chuàng)業(yè)精神人手，在對創(chuàng)業(yè)活動進行全視角透析的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)地論述了創(chuàng)業(yè)過程、方法及新創(chuàng)企業(yè)的運作與管理。以美國企業(yè)家正式信條為開場、以中國近代工業(yè)的創(chuàng)業(yè)先驅(qū)——范旭東的創(chuàng)業(yè)歷程與豐功偉績?yōu)橐氚咐?，全書由?chuàng)業(yè)透析、創(chuàng)業(yè)家、創(chuàng)業(yè)計劃、創(chuàng)業(yè)資本、創(chuàng)業(yè)資本運營、創(chuàng)建企業(yè)文化、新創(chuàng)企業(yè)管理、企業(yè)成長等八章內(nèi)容構(gòu)成完整的創(chuàng)業(yè)管理系統(tǒng)；在古今中外知識與思想融合的同時，緊密結(jié)合中國的現(xiàn)實經(jīng)濟與政治環(huán)境、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟環(huán)境、創(chuàng)業(yè)環(huán)境，以創(chuàng)業(yè)者為核心主線，圍繞創(chuàng)建企業(yè)和新創(chuàng)企業(yè)的管理所必需的理論知識、工具方法、實際操作過程與創(chuàng)業(yè)及管理技能，整合各學(xué)科的理論知識與實際操作方法，運用中國創(chuàng)業(yè)案例，同時兼顧國外創(chuàng)業(yè)案例，對創(chuàng)業(yè)管理進行系統(tǒng)闡述。體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)管理的最新思想、理論、方法，既具有理論上的高度與新度，也具有較強的實踐操作性?！秳?chuàng)業(yè)管理（第2版）》是以學(xué)過管理學(xué)基礎(chǔ)知識以及其他基礎(chǔ)課程的大學(xué)高年級學(xué)生、研究生、MBA等為主要教學(xué)對象，按照36課時進行設(shè)計結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。《創(chuàng)業(yè)管理（第2版）》主題突出、結(jié)構(gòu)合理、層次分明、論述簡潔清晰、案例多來自實際創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

作者簡介

暫缺《創(chuàng)業(yè)管理（第2版）》作者簡介

圖書目錄

第2版前言
第一章創(chuàng)業(yè)透析
第一節(jié) 關(guān)注創(chuàng)業(yè)
第二節(jié) 理解創(chuàng)業(yè)
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)風險
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)過程與成功評價
第五節(jié) 新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及創(chuàng)業(yè)機會
第六節(jié) 女性創(chuàng)業(yè)
第七節(jié) 本書的架構(gòu)與閱讀方式
第二章創(chuàng)業(yè)家
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)家的含義
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)家的素質(zhì)
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)家與企業(yè)家
案例2-1　亞洲最佳商人??柳傳志
　案例2-2　從修鞋匠到億萬富翁
第三章創(chuàng)業(yè)計劃
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)策略選擇
第四節(jié) 創(chuàng)造力與創(chuàng)業(yè)項目
第五節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃
第六節(jié) 創(chuàng)建公司
第四章創(chuàng)業(yè)資本
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)資本概述
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)資本的發(fā)展歷程
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)資本在經(jīng)濟發(fā)展中的作用
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資
　案例4-1　搜狐創(chuàng)業(yè)
　案例4-2　張平創(chuàng)業(yè)
第五章創(chuàng)業(yè)資本運營
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)資本運營要素
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)資本獲取方式
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)資本經(jīng)營
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)資本退出
　案例5-1　蒙牛的創(chuàng)業(yè)與發(fā)展
　案例5-2　中青投投資銅陵精達
第六章創(chuàng)建企業(yè)文化
第一節(jié) 企業(yè)文化的概念與核心內(nèi)容
第二節(jié) 企業(yè)文化的功能
第三節(jié) 創(chuàng)建企業(yè)文化的程序與途徑
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)家與企業(yè)文化建設(shè)
　案例6-1　海爾文化
　案例6-2　IBM的企業(yè)文化
　案例6-3　硅谷的創(chuàng)業(yè)文化
第七章新創(chuàng)企業(yè)的管理
第一節(jié) 組織設(shè)計與人力資源管理
第二節(jié) 技術(shù)與產(chǎn)品管理
第三節(jié) 生產(chǎn)與運作管理
第四節(jié) 市場管理
第五節(jié) 財務(wù)管理
　案例7-1　愷汀公司
　案例7-2　IBM高績效的薪酬文化
第八章企業(yè)成長
第一節(jié) 企業(yè)生命周期
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)成長的模式與特征
……
結(jié)束語　企業(yè)追求大與佳的戰(zhàn)略性思考