雖然決策的復雜性、不確定性、時效性和執(zhí)行結果等都可以左右決策結果的成敗,但卻是管理學術領域中最少被深入探討的問題。本書結合實證研究案例,對決策理論與方法進行了詳細介紹,從問題架構、數據收集、信息整理、決策分析乃至決策輔助的完整思維過程,提出了決策的架構及方法。全書共分為5篇17章。第1篇是決策分析導論,重點介紹決策的本質和問題類型以及決策陷阱等概念,以建立深度思考的能力;第2篇介紹系統(tǒng)化決策分析,作為進一步學習決策分析模式的基石;第3篇介紹在確定狀況下的各種多屬性決策模式;第4篇介紹不確定狀況下的決策準則、風險下的決策工具,以及模糊理論和灰色系統(tǒng)理論等相關理論;第5篇從系統(tǒng)和信息兩個層面,介紹現代化的數字決策工具。通過本書的學習,讀者可以融會貫通地理解各種決策問題和方法,掌握問題的本質與適合的決策模式的對應關系,達到“以簡馭繁”地保證決策效果與效率的目的,從而全面提升決策質量。本書適合工業(yè)工程與管理專業(yè)的本科生、研究生、工程碩士、MBA、教師、企業(yè)經理人等閱讀參考。