個(gè)人與組織：職業(yè)發(fā)展的雙贏模式

定　價(jià)：￥21.00

作　者：	馬力
出版社：	華東理工大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)

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ISBN：	9787562820857	出版時(shí)間：	2007-06-01	包裝：	平裝
開本：	32	頁數(shù)：	253	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　這是一本有較強(qiáng)理論與實(shí)踐參考價(jià)值的人力資源管理類書籍，其中許多見解值得各類組織或企業(yè)、組織或公司老總參考和借鑒。＜br＞此書首先提出問題：個(gè)人面臨職業(yè)發(fā)展的困惑、組織面臨人力資源管理的挑戰(zhàn)；其次從理論上闡述職業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵、介紹職業(yè)發(fā)展的各派理論；再次從職業(yè)發(fā)展的因素分析、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃和組織的職業(yè)生涯開發(fā)、個(gè)人在職業(yè)發(fā)展中的角色和任務(wù)、組織在員工職業(yè)發(fā)展中的角色和任務(wù)、內(nèi)職業(yè)和外職業(yè)的匹配對職業(yè)發(fā)展的影響等幾個(gè)方面，闡述職業(yè)場中的雙贏結(jié)構(gòu)理論。本書理論與實(shí)際相結(jié)合，還以實(shí)際的調(diào)查研究形式如問卷設(shè)計(jì)、回收、調(diào)查數(shù)據(jù)、調(diào)查結(jié)果等突出主題，即在員工的職業(yè)發(fā)展中構(gòu)筑個(gè)人和組織雙贏模式，以此論證雙贏結(jié)構(gòu)模式的基礎(chǔ)、策略、未來發(fā)展趨勢。

作者簡介

　　馬力，男，1967年2月生，高級工程師和高級經(jīng)濟(jì)師，2004年畢業(yè)于廈門大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理專業(yè)，擁有MBA碩士和管理學(xué)博士學(xué)位。現(xiàn)在在北京大學(xué)光華管理學(xué)院從事博士后研究。馬力博士于1991年參加工作，先后在民航部門從事空中交通管理工作：在上市公司擔(dān)任執(zhí)行董事、副總經(jīng)理多年，工作經(jīng)驗(yàn)豐富；現(xiàn)就職于中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司人力資源部，負(fù)責(zé)中國移動(dòng)的人力資源規(guī)劃、HR隊(duì)伍建設(shè)、項(xiàng)目管理等綜合人事工作。在國內(nèi)外有影響力的刊物發(fā)表論文十多篇，曾為多家大型國有公司設(shè)計(jì)有關(guān)人力資源的課題，并擔(dān)任管理咨詢顧問。

圖書目錄

第一章　導(dǎo)論
　第一節(jié)問題的提出
　一、個(gè)人面臨職業(yè)發(fā)展的困惑
　二、組織面臨人力資源管理的挑戰(zhàn)
　三、個(gè)人和組織共同面臨的困難
　四、解決之道——構(gòu)筑個(gè)人和組織雙贏模式
　第二節(jié)職業(yè)發(fā)展的基本概念
　　一、職業(yè)的含義
　　二、職業(yè)生涯的基本內(nèi)涵
　　三、職業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵
　　四、職業(yè)管理的內(nèi)涵
　第三節(jié)研究框架、方法及意義
　　一、研究框架
　　二、研究內(nèi)容
　　三、研究方法
　　四、研究意義
第二章　職業(yè)發(fā)展理論概述及評析
　第一節(jié)職業(yè)選擇理論
　　一、帕森的“職業(yè)－人匹配”論
　　二、佛隆姆的擇業(yè)動(dòng)機(jī)理論
　　三、霍蘭德的職業(yè)性向理論
　　四、廖泉文的能崗匹配理論
　第二節(jié)職業(yè)發(fā)展階段理論
　　一、薩柏的職業(yè)生涯發(fā)展階段理論
　　二、施恩的職業(yè)生涯發(fā)展階段理論
　　三、金茲伯格的職業(yè)生涯發(fā)展階段理論
　　四、格林豪斯的職業(yè)生涯發(fā)展階段理論
　　五、廖泉文的職業(yè)發(fā)展階段理論（三三三制）
　　六、小結(jié)
　第三節(jié)職業(yè)發(fā)展路徑及運(yùn)動(dòng)形式理論
　　一、職業(yè)發(fā)展路徑理論
　　二、職業(yè)發(fā)展運(yùn)動(dòng)形式理論
　第四節(jié)職業(yè)錨理論
　　一、職業(yè)錨的含義
　　二、職業(yè)錨的類型
　　三、職業(yè)錨對職業(yè)發(fā)展的意義
　第五節(jié)廖泉文的提高職業(yè)發(fā)展成功概率的理論
　一、燒開水理論——證明存在的過程
　二、繡花理論——奉獻(xiàn)中求發(fā)展
　三、紅葉子理論——開發(fā)自己的亮點(diǎn)
　四、交點(diǎn)理論——尋找職業(yè)成功的新起點(diǎn)
　五、“球論”——團(tuán)隊(duì)協(xié)作的支撐點(diǎn)
　六、小結(jié)
　第六節(jié)工作與家庭平衡理論
　　一、克拉克的工作－家庭邊界理論
　　二、工作－生活平衡計(jì)劃
　　三、雙職業(yè)生涯理論
第三章　職業(yè)發(fā)展因素分析
　第一節(jié)個(gè)人因素分析
　　一、個(gè)人基本因素
　　二、個(gè)人素質(zhì)
　　三、情商和逆商因素分析
　……
第四章　個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃和有組織的職業(yè)生涯開發(fā)
第五章　個(gè)人在職業(yè)發(fā)展中的角色和任務(wù)　
第六章　組織在員工職業(yè)發(fā)展中的角色和任務(wù)　
第七章　內(nèi)職業(yè)和外職業(yè)的匹配對職業(yè)發(fā)展的影響
第八章　構(gòu)筑個(gè)人和組織雙贏模式　
第九章　未來職業(yè)發(fā)展的趨勢
參考文獻(xiàn)