管理：使命、責(zé)任、實(shí)務(wù)（使命篇中英文雙語(yǔ)典藏版）

定　價(jià)：￥78.00

作　者：	（美）彼得·德魯克、等
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理學(xué)理論

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ISBN：	9787111216674	出版時(shí)間：	2007-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	744	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《管理：使命、責(zé)任、實(shí)務(wù)》（使命篇）（中英文雙語(yǔ)典藏版）圍繞經(jīng)營(yíng)績(jī)效、服務(wù)機(jī)構(gòu)的績(jī)效、卓有成效的工作和有所成就的員工、社會(huì)影響和社會(huì)責(zé)任。管理者的工作、管理技能與組織管理、高層管理者的任務(wù)與組織、戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)等，系統(tǒng)探討和揭示了企業(yè)使命、企業(yè)責(zé)任、員工責(zé)任、員工資產(chǎn)、知識(shí)工作者、目標(biāo)管理、管理分權(quán)、組織設(shè)計(jì)、規(guī)模、多國(guó)公司、成長(zhǎng)和創(chuàng)新型組織等方面的問題。20世紀(jì)管理最重要、獨(dú)特的貢獻(xiàn)就是將體力工作的生產(chǎn)力提高了50倍之多；21世紀(jì)管理所能做的貢獻(xiàn)是提升知識(shí)工作和知識(shí)工作者的生產(chǎn)力。因此，管理是一項(xiàng)崇高的使命。管理需要設(shè)立營(yíng)銷、創(chuàng)新、人力資源、資本資源、物質(zhì)資源、生產(chǎn)力、社會(huì)責(zé)任及利潤(rùn)八個(gè)方面的目標(biāo)。八個(gè)目標(biāo)之間應(yīng)該達(dá)到三種平衡。管理重心是使工作有生產(chǎn)力并使員工有成就感。管理需要以社會(huì)影響和社會(huì)責(zé)任為支柱。

作者簡(jiǎn)介

　　彼得·德魯克，1909年生于維也納，1937年移居美國(guó)，終身以教書、著書和咨詢?yōu)闃I(yè)，是當(dāng)代國(guó)際上最著名的管理學(xué)家，被稱為“大師中的大師”。在美國(guó)他曾擔(dān)任由美國(guó)銀行和保險(xiǎn)公司組成的財(cái)團(tuán)的經(jīng)濟(jì)學(xué)者，美國(guó)通用汽車公司、克萊斯勒公司、IBM公司等大企業(yè)的管理顧問。為紀(jì)念其在管理領(lǐng)域的杰出貢獻(xiàn)，克萊蒙特大學(xué)的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德魯克管理研究生院。他著述頗豐，包括《管理的實(shí)踐》、《卓有成效的管理者》、《管理：使命、責(zé)任、實(shí)務(wù)》、《旁觀者》等幾十部著作，已傳播到全世界130多個(gè)國(guó)家。其中《管理的實(shí)踐》一書奠定了他作為管理學(xué)科開創(chuàng)者的地位，而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀的經(jīng)典。　2002年6月，美國(guó)總統(tǒng)布什宣布彼得·德魯克成為當(dāng)年“總統(tǒng)自由勛章”的獲得者，這是美國(guó)公民所能獲得的最高榮譽(yù)。

圖書目錄

推薦序一(席酉民)
推薦序二(趙曙明)
推薦序三(包政)
推薦序四(詹文明)
推薦序五(馮侖)
譯者序
前言管理職業(yè)與管理承諾
緒論從管理熱潮到管理績(jī)效
第1章管理學(xué)的興起
第2章管理熱潮及其經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
第3章新的挑戰(zhàn)
第一篇使命
第4章管理面面觀
第一部分企業(yè)績(jī)效
第5章管理企業(yè)：西爾斯公司的經(jīng)歷
第6章什么是企業(yè)
第7章企業(yè)的宗旨和使命
第8章目標(biāo)的力量和宗旨：瑪莎公司的經(jīng)歷及其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
第9章戰(zhàn)略、目標(biāo)、優(yōu)先次序和工作指派
第10章戰(zhàn)略規(guī)劃：企業(yè)家技能
第二部分服務(wù)機(jī)構(gòu)中的績(jī)效
第11章多機(jī)構(gòu)社會(huì)
第12章服務(wù)機(jī)構(gòu)為什么不能取得杰出績(jī)效
第13章例外情況及其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
第14章為取得績(jī)效而管理服務(wù)機(jī)構(gòu)
第三部分富有效率的工作與有成就的工人
第15章新的現(xiàn)實(shí)
第16章關(guān)于工作、從事工作和工人我們知道(不知道)什么
第17章使工作富有效率：工作與流程
第18章使工作富有效率：控制與工具
第19章工人和工作：理論和現(xiàn)實(shí)
第20章成功的經(jīng)歷：日本、蔡斯公司和IBM公司
第21章承擔(dān)責(zé)任的員工
第22章雇傭、收入和福利
第23章人是我們最主要的資產(chǎn)
第四部分社會(huì)影響和社會(huì)責(zé)任
第24章管理和生活質(zhì)量
第25章社會(huì)影響和社會(huì)問題
第26章社會(huì)責(zé)任的限度
第27章企業(yè)與政府
第28章絕不明知其害而為之：責(zé)任的倫理